الموضوع: كيفية وضع الاستراتيجيات المناسبة للمنظمة فى ظل المنافسـة . ورشة عمل
كيفية وضع الاستراتيجيات المناسبة للمنظمة فى ظل المنافسـة . ورشة عمل
ورشة عمـل " مختبـر "
كيفية وضع الاستراتيجيات المناسبة للمنظمة
فــى ظـــل المنافســة
1- الهدف من ورشة العمل :
لا منافسة دون تغيير مستمر ، ولا تغيير مستمر نحو الأفضل دون استعداد وتوقع لما يجب أن يكون عليه المستقبل ، لذلك فإن الهدف من هذا المختبر هو تعريف المشاركين بكيفية وضع الأطر الأساسية للاستراتيجيات والسياسات المناسبة للمنظمات فى ظل المنافسة ، بما فى ذلك سياسات الموارد البشرية وذلك من خلال :
1-1 تحديد عوامل القوة التنافسية " الدافعة " فى المنظمة .
1-2 تحديد العوامل المحفزة والمعوقة أمام القوة التنافسية " الدافعة " .
1-3 تحديد كيفية تعظيم القوة الدافعة ، والحد من تأثير القوة المعوقة .
1-4 تحديد أهم أدوات وآليات وضع الاستراتيجيات والسياسات فى ظل المنافسة .
1-5 وضع الأطر الأسياسية لاستراتيجيات المنظمة فى حالة المنافسة .
1-6 وضع الأطر الأساسية لاستراتيجيات الموارد البشرية فى حالة المنافسة .
" وذلك من خلال المشاركة الفعالة والكاملة للمشاركين ، حيث يقوم المدرب بتيسير هذه المشاركة وصولاً إلى تحقيق هذه الأهداف بواسطة المشاركين أنفسهم ، بتدعيم وتوجيه من المدرب " .
2- تشغيل ورشة العمل :
2-1 المرحلة الأولى :
وتختص بتحديد عوامل القوة التنافسية ، وكيفية تعظيمها ، والحد من التأثير السلبى للعوامل المعوقة التى تواجهها .
ويتم فى هذه المرحلة الخطوات التالية :
لقراءة الورثة البحثية كاملة
ارجو تنزيل المرفقات
رد: كيفية وضع الاستراتيجيات المناسبة للمنظمة فى ظل المنافسـة . ورشة عمل
عمل رائع ومجهود يستفاد منه
كيفية وضع الاستراتيجيات المناسبة للمنظمة فــى ظـــل المنافســة إعــــداد وتقديــــمد. محمد كمال مصطفىاستشارى تنمية وإدارة الموارد البشرية
ورشة عمـل " مختبـر "
كيفية وضع الاستراتيجيات المناسبة... (مشاركات: 2)
- تحسين مستوى أداء العاملين وعلاج نواحي القصور الحالية في أدائهم .2- إعداد أجيال من الأفراد لشغل الوظائف القيادية .
3- زيادة الإنتاج وتحسين مستواه وبالتالي زيادة الأرباح .
4- خفض نسب العادم أو... (مشاركات: 0)
Four Seasons, for seminars and conferences
الفصول الاربعه لتنظيم الندوات و المؤتمرات
البريد الالكتروني للفصول الاربعه لتنظيم الندوات و المؤتمرات:cs@almjd-hr.com
Fseasons10@yahoo.com:بريد... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته...
كيف الحال اخواني؟
انا خريجة علوم حاسب آلي.. وعملت كمبرمجة كمبيوتر في جهة حكومية لمدة 7 سنوات
والآن تحولت إلى قسم شؤون الموظفين في نفس الجهة..
هل من... (مشاركات: 0)
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.