هي المعارف والمهارات والقدرات المطلوبة لدى الموظف للنجاح في ممارسة وظيفة معينة
هي المعارف والمهارات والقدرات المطلوبة لدى الموظف للنجاح في ممارسة وظيفة معينة
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
الجدارات
هي المعارف والمهارات والقدرات المطلوبة لدى الموظف للنجاح في ممارسة وظيفة معينة
جدارات مدير عام الموارد البشرية
HR Director Competencies
فيما يلى مجموعة من الجدارات التى يجب أن تتوافر لدى مديري ومسئولي الموارد البشرية , والتي تم الاتفاق عليها من خلال بحث قام به فريق عمل من الخبراء والممارسين واللذين اتفقوا على وجوب تمتع من يدير و يقود إدارة الموارد البشرية بهذه الجدارات المتميزة .
المعارف المتعلقة بإدارة الموارد البشرية:
• تحديد التأثير الخاص بالقوانين المتعلقة بالعمل والعاملين على المنظمة وعلى العمل والعاملين .
• التأكد من أن المنظمة لديها استراتيجيات وسياسات وثقافة وبرامج فعالة والتي تؤكد على مطابقة ومقابلة المتطلبات القانونية والتى تحافظ على الأمن الصناعي والصحة والسلامة المهنية للعاملين فى كل وقت .
• التفهم التام واظهار العلاقة بين أهداف المنظمة وهيكلها الوظيفي وثقافتها ونظمها المختلفة وبين البيئة الخارجية فى المنظمة .
المهارات المتعلقة بإدارة الموارد البشرية:
• إدارة وظيفة الموارد البشرية وجعلها وظيفة مؤثرة وجزء هام و فعال فى المنظمة .
• المساهمة فى تطوير ثقافة المنظمة وبيئة العمل والهيكل التنظيمي والنظم وعمليات وإجراءات العمل .
• إعداد وتنفيذ أهداف و استراتيجيات الموارد البشرية.
• تحديد وتحليل واحتياجات المنظمة من القوى العاملة والتنبؤ بهذه الاحتياجات المستقبلية .
• تخطيط وتنفيذ ورقابة عملية التسكين الوظيفى , وعمليات الاستغناء عن القوى العاملة الزائدة عن الحاجة وذلك لمواجهة احتياجات المنظمة.
• تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية للعاملين .
• تخطيط واقتراح وتنفيذ ورقابة عمليات التدريب والتعليم لمقابلة احتياجات العاملين واحتياجات المنظمة على السواء.
• وضع الإجراءات اللازمة للتأكد من أن المنظمة تطبق القوانين واللوائح المنظمة للعمل والعاملين بفاعلية .
• اقتراح وتنفيذ والرقابة على الاستراتيجيات الخاصة بعلاقات العاملين متضمنة العلاقات مع ممثلي العاملين و النقابات .
• وضع وتنفيذ الإجراءات الفعالة للانضباط والشكاوى والتظلمات .
• إنشاء ووضع و تنفيذ الإجراءات والنظم التي تساعد على التعرف على آراء العاملين والاتصال الفعال بهم .
• إعداد وتنفيذ وادارة والرقابة على السياسات والنظم الملائمة للاستحقاقات والمزايا والمكافآت والتقدير والتي تتماشى وتتكامل مع إستراتيجيات المنظمة والتى تشجع العاملين على الالتحاق بالمنظمة والمساهمة والمشاركة الفعالة فى الجهود المبذولة فى العمل وأيضا تشجيعهم على البقاء فى المنظمة .
• تحديد نوع وكمية المعلومات المطلوبة عن العاملين فى المنظمة .
• التأكد من أن نظام معلومات الموارد البشرية يوفر المعلومات الدقيقة والمطلوبة للإدارة لاستخدامها فى اتخاذ القرارات .
• اقتراح وتنفيذ والرقابة على معايير ومقاييس كمية تستخدم فى تقييم فاعلية وأثر إدارة الموارد البشرية على أداء المنظمة .
• إعداد وتطوير وتنفيذ والرقابة على نظام إدارة الأداء والذي يتماشى ويتواكب مع احتياجات المنظمة وثقافتها وقيمها .
• اقتراح التغير فى الهياكل التنظيمية والتوظيف وثقافة المنظمة لمقابلة احتياجات المنظمة الطارئة .
• تنفيذ واعلان التغيير فى المنظمة بما يحقق احتياجات المنظمة ويساند العاملين من خلال عمليات التغيير .
• تحديد أفضل وسائل وطرق تقديم خدمات الموارد البشرية سواءا من داخل المنظمة أو خارجها والقيام بتقييم مقدمي هذه الخدمات فى كل وقت (التعيينات , والتدريب …الخ )
السلوكيات والإتجاهات والقيم المتعلقة بإدارة الموارد البشرية:
• إظهار الوعي لاستخدام أفضل الممارسات الحالية والمتطورة فى مجال إدارة الموارد البشرية .
• إظهار وفهم دور ثقافة المنظمة وأنماط القيادة الإيجابية التى تساعد على تحسين والمحافظة على علاقات طيبة مع العاملين بالمنظمة .
• إظهار التفهم لتأثير قوانين وقواعد السرية فى مجال معلومات الموارد البشرية والتأكد من أن السياسات الموضوعة تراعى كل ذلك .
• التأكيد على تكامل نظم إدارة الأداء مع خطط ونظم التدريب والتطوير الوظيفي ونظم الحوافز والاستحقاقات وتطوير أداء العاملين .
ترتيب وتقييم الجدارات و مستوياتها المختلفة:
يمكن تطبيق ثلاثة مستويات أساسية لتحديد مستويات الجدارات التى يتمتع بها شاغل الوظيفة حيث يمكن عن طريقها تحديد الاحتياجات التدريبية وأيضا عمليات الاختيار ....الخ
المبتدئ:
القدرة على تطبيق النظريات و المعارف المتعلقة بمهمة معينة فى الوظيفة.
خبرة متوسطة:
القدرة على تكامل مهام مختلفة و إختيار المعارف و المهارات و الأدوات اللازمة.
الخبير:
القدرة على الابداع و التقدم فى الوظيفة وكذلك تطوير العمل و المفاهيم الخاصة بالعمل
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووورررررررر أخى 0
الحقيقة جهد مشكور ومفيد جدا، جزاك الله عنه كل خير، وأضيف نقطة هي دور مدير الموارد البشرية في عملية التخطيط الاستراتيجي وما يتطلب ذلك من اجراءات.
الموضوع مهم ومفيد للغاية وسوف يسهم فى تطوير المسارات الوظيفية اذا طبق باسس علمية واضحه
مشكورين الإخوة الكرام - الرجاء أن تدلونى على مستند يضم قاموس جدارات و المصطلحات الخاصة بها
لمزيد من المعلومات الرجاء الإتصال على الرقم التالي 0021698570660 أو البريد الإلكتروني sami20009@hotmail.fr أو زيارة الموقع التالي ط§ظ„ط§ط³ط³طھظ‚ط¨ط§ظ„ شكرا لثقتكم ودمتم في رعاية الله الفئة... (مشاركات: 6)
لمزيد من المعلومات الرجاء الإتصال على الرقم التالي 0021698570660 أو البريد الإلكتروني sami20009@hotmail.fr أو زيارة الموقع التالي ط§ظ„ط§ط³ط³طھظ‚ط¨ط§ظ„ شكرا لثقتكم ودمتم في رعاية الله أخوكم سامي... (مشاركات: 1)
التدريب المبنى على الجدارات Competency Based Training Approach 1. مفاتيح البرنامج: · لماذا نستخدم منهج التدريب المبنى على الجدارات؟ · كيف يمكن تنفيذ التدريب و الأنشطة التدريبية... (مشاركات: 3)
الكفاءات/الجدارات تعريف "ميزة أساسية لشخص تتيح لهم تقديم أداء أفضل في وظيفة معينة أو دور أو موقف". (بولتير و آخرون, 1997). تتضمن الكفاءة المهارات و المعرفة و الخبرة و مميزات شخصية أخري حاسمة... (مشاركات: 4)
assalam alaikoum I'am looking in a theme of management competencies I want to know the foundations and the steps and the elements of management competencies please help as soon as possible ... (مشاركات: 3)
هذا البرنامج التدريبي يشرح برنامج Odoo وهو واحد من اشهر نظم تخطيط الموارد للشركات او ما يعرف ب ERP يحتوى هذا الكورس على مجموعة تطبيقات المحاسبة فى اودو والتى تضم تطبيقات المحاسبة والمبيعات والمشتريات والمخزون
دورة التحول الرقمي في الجامعات هو أول برنامج تدريبي يهدف إلى تقديم كل الشرح المفصل للمشاركين فيه للتعرف بشكل مفصل عن آليات تمكين الجامعات من تبني تقنيات جديدة وتحسين عملياتها وتعزيز التعلم للطلاب.
البرنامج يشرح متطلبات المعيار الدولي كبير المراجعين ISO 22000 ويعزز مهارات المراجعة الداخلية والخارجية واكتساب القدرة على التخطيط للمراجعات وتنفيذها بفعالية وتحسين مهارات التحليل وإعداد التقارير المهنية وتقييم الامتثال وتحسين الأداء والتعرف على أساليب تحليل المخاطر ومراقبة النقاط الحرجة وتقديم توصيات لتحسين نظام إدارة سلامة الغذاء في المنشآت كذلك التمكن من أداء دور قيادي في فرق المراجعة وتحسين الثقة في اتخاذ قرارات سلامة الغذاء.
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل (نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
تقدم هذه الدبلومة للمتدربين فرصة قوية لفهم وتطبيق مفاهيم التسويق في مجال الفنادق، كما تتناول الدبلومة دور التسويق في الفنادق وفي مجال الضيافة بشكل عام. وتسلط الضوء على الادوات والاساليب المستخدة في وضع استراتيجية التسويق للفندق.
رد مع اقتباس
