النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: أدوات التحليل الإستراتيجي التقليديّـة

  1. #1
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    3,662

    أدوات التحليل الإستراتيجي التقليديّـة

    أدوات التحليل الإستراتيجي التقليديّـة
    تعددت أدوات التحليل الإستراتيجي التقليدية باختلاف الأسس التي تبنى عليها في إتخاذ القرار الإستراتيجي، لذا سيتم في هذا المبحث التطرق لأكثرها شيوعًا، والتي لا تشترك تقريبًا في أسسها، أما باقي الأدوات التقليدية سيتم التطرق لها في المبحث الموالي.

    المطلب الأول: نموذج دورة حياة المنتج:
    تم اقتراح هذا النموذج منذ سنة 1950م من طرف J.Dean حيث حدد من خلاله مراحل تطور مبيعات المنتوج خلال فترة حياته، وتم تقسيم هذه المراحل إلى خمس مراحل كما هو مبين في الشكل أدناه، ولأجل القدرة على استعمال نموذج دورة حياة المنتج كأداة للتحليل الإستراتيجي يجب قبل كل شيء تحديد المرحلة التي يمر بها المنتوج، وذلك باستعمال النسبة المئوية لزيادة للمبيعات لتحديد نقطة الإنتقال من مرحلة لأخرى، فعندما تزيد المبيعات بنسبة أكثر من 10% سنويا فالمنتوج في مرحلـة النمو، أما إذا كانت الزيادة السنويـة محصـورة بين 0 و10% فالمنتوج في مرحلة النضج، وعندما يكون الميل السنوي سلبي أي أن المبيعات في انخفاض فالمنتوج في مرحلة التدهور.
    وهناك خبراء آخرين اقترحوا مقاييس أخرى تحدد المرحلة التي بها المنتوج مثل: عدد المنافسين، معدل التغيرات التكنولوجية، سرعة تغير المنتجات(1).


    لمتابعة قراءة البحث
    ارجو تنزيل الملف المرفق


    (1) Ahmed Hamadouche: Méthodes et outils d'analyse stratégique, Chihab, Batna, 1997, P71.
    الملفات المرفقة

موضوعات ذات علاقة
المهارات الكاملة في التحليل الاحصائي بواسطة حزمة التحليل SPSS 20
مركز أجواء المعرفة للتدريب الموقع الالكتروني www.ajwaa-hr.com البريد الالكتروني ajwa_hr@yahoo.com تلفون ( الأردن) : 00962797800746 تلفون( تركيا):... (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات