الموضوع: 6 مبادرات متعلقة بخدمة العملاء للعام الجديد
6 مبادرات متعلقة بخدمة العملاء للعام الجديد
مع اقتراب نهاية هذا العام وبدء السنة الجديدة، فإن من يفكر بإطلاق مبادرات تتعلق بخدمات العملاء سيؤجل تنفيذها الآن، بحجة أن السنة الجديدة لم تبدأ بعد. وهذا غير صحيح تماماً؛ لأن هناك بعض المبادرات التي يمكن البدء بها من دون انتظار قدوم الربع التالي أو السنة المالية المقبلة.
ومن المؤكد أن هذا الأمر سيكون أكثر فعالية، في حال قمت به خطوة بخطوة، وهي كالآتي:
1 . ركز على الانطباعات الأخيرة: اسأل نفسك: هل تركز على الطريقة التي تنهي بها أحاديثك مع العملاء، كتوديعهم بطريقة لطيفة؟ ومن خلال الأمور الـ3 التالية يمكن فعل ذلك بشكل أفضل:
· اشكر العميل وبين له بأن تعامله معك يهمك.
· تمنى له التوفيق والنجاح.
· بين له بأنك تتطلع لعودته وتعامله معك مرة أخرى.
2. اهتم بالانطباع الأول: اعتنِ بالانطباعات الأولى قبل التفاعل مع العملاء رسمياً، من خلال موقع شركتك الإلكتروني، وعبر الآراء والتعليقات المنشورة حول شركتك على المواقع الإلكترونية الأخرى.
3. اعمل على إنعاش الخدمات التي تقدمها: وهذا يخص كيفية تناولك للشكاوى وأوقات حدوث الأخطاء عندما تسوء الأمور. وعلى الجميع في شركتك أيضاً، أن يتعرفوا إلى كيفية التعامل مع الشكاوى، ومحاولة إرضاء العميل.
4. إعمل على جعل الخدمات التي تقدمها ملائمة ومتناسبة مع مواعيد العملاء، بدلاً من العمل على جعل العملاء يتكيفون مع مواعيدك.
5. راجع ممارسات التوظيف في شركتك: قد يكون من الصعب إصلاح هذه المسألة من الآن وحتى العام الجديد، لكن ضعها على قائمة الإجراءات التي ينبغي القيام بها لاحقاً، لأنه لا يمكن تحقيق تجربة عملاء ناجحة، من دون موظفين مؤهلين لهذه المهمة، ومن دون تطبيق آلية توظيف مميزة لتعيينهم. وهذا يبدأ مع ضمان وجود عملية أو أداة بحث واختيار للموظفين، تساعدك على إيجاد من يمتلكون المؤهلات والمهارات العملية والنفسية المطلوبة.
وإليكم قائمة السمات الشخصية التي تجعل من الموظف ماهراً في التعامل مع العملاء وخدمتهم، وهي كالتالي:
· يمتلك صفة اللطف.
· أن يكون متعاطفاً مع من يتعامل معه، ولديه القدرة على الشعور بإحساس الشخص الآخر.
· أن تتوافر لديه صفة حب العمل الجماعي، ويميل إلى مشاركة فريقه في العمل.
· مجتهد ومهتم بالتفاصيل، ولديه القدرة والرغبة على الاستمرار في العمل حتى الانتهاء منه.
· متفائل ولديه القدرة على تجاوز التحديات للنجاح.
6. راجع عروض الخدمة الذاتية التي تقدمها: من الملاحظ أن العملاء يرغبون باتباع أسلوب الخدمة الذاتية، وهو أمر مهم ينبغي تحقيقه. كما أنه مع اقتراب السنة الجديدة، يتوقع العملاء خيارات جديدة وجيدة لعروض الخدمة الذاتية.
تحية طيبة وبعد...
نتشرف نحن مركز نيو أدمن للتدريب أكبر مركز في الإمارات الشمالية أن نتقدم إليكم بخالص التحية راجين من الله عز وجل أن يكون التعاون شعارا لنا ولأننا ندرك أهمية الرسالة التي نؤديها... (مشاركات: 1)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي
" مفهوم العناية بخدمة كبار العملاء "
خلال الفترة من 18 – 22 يناير
2015
والمزمع إنعقاده في دبي.
لمزيد من الاستفسارات وطلب المحتويات يرجي التواصل... (مشاركات: 0)
يسر مركز الخليج الاستراتيجي للتدريب والتطوير أن يقدم دورات تدريبية للعام الجديد 2014 في المجالات الاتية
المحاسبة الأدرية والتكاليف
المحاسبة المالية
الموازنات والتخطيط... (مشاركات: 0)
يقدم مركز الخليج الاستراتيجى للتدريب والتطوير بسرور دورات تدريبية للعام الجديد 2014 فى المجالات الاتية:
· المحاسبة الأدارية و التكاليف
· المحاسبة المالية
· ... (مشاركات: 0)
العبارات الممنوعة فى خدمة العملاء
إننا نواجه يوميا حالات نجد فيها أن ما نقوله لعملائنا إما أن يعزز الخدمة التي نقدمها أو يهدمها . لهدا
إليك قائمة بعشر عبارات يجب أن تتجنبها تماما لأنها... (مشاركات: 1)
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.