الموضوع: أفكار جديدة لجذب المواهب
أفكار جديدة لجذب المواهب
تتنافس الشركات اليوم على استقطاب وتوظيف المرشح الأكثر ابتكاراً وكفاءة. ولتحقيق ذلك يتعين على الشركات نسيان الطرق القديمة للتوظيف والتقييم، والحفاظ على الموظفين والتركيز على الآليات والطرق الحديثة. لذلك ينبغي النظر في الأمور التالية:
1. الأساليب القديمة لا نفع منها:
إن رعاية أفضل المواهب أمر ضروري في حال كنت تريد من شركتك التكيف والنمو باستمرار. ووفقاً لدراسة حديثة فإن 34% فقط من المديرين التنفيذيين يعتقدون بأن اكتساب المواهب جزء من إعداد القوى العاملة التي تحتاج إليها شركاتهم في المستقبل. في الواقع، يبدو أنهم على حق، فالتنفيذيون بحاجة إلى التركيز على بناء سمعة شركاتهم كجهة توظف الكفاءات. ويتعين على شركات اليوم تسويق سمعتهم وعلامتهم التجارية ليس للمستهلكين فقط، بل للموظفين المحتملين أيضاً. بينما تعد الاستفادة من وسائل الإعلام الاجتماعية والشبكات المهنية، للبحث وإقامة مجتمعات الكفاءات والمواهب جزءاً بسيطاً من الأدوات التي تستخدمها الشركات لبناء القوى العاملة في المستقبل، لذلك أصبح القادة الإداريون اجتماعيين أكثر من ذي قبل.
2. استخدام البيانات لبناء المواهب والاحتفاظ بها:
إن أفضل المواهب سلعة نادرة، في الوقت الذي يتوزع فيه الموظفون المحتملون على نطاق عالمي. ويعد توظيف تحليل البيانات أمراً ضرورياً لتحديد المرشحين من ذوي المهارات، وقياس كفاءة التعيينات. وببساطة، يمكن حتى للأدوات الإحصائية مساعدتك في العثور على الموهبة التي تبحث عنها.
3. بناء المجتمع:
بناء المجتمع ليس مهماً في العمل فقط، بل هو وسيلة مهمة للشركات لجذب الموظفين المناسبين. وعلى سبيل المثال، استخدمت شركات مثل شركة (جنرال موتورز – GM) المحتوى المنشور من قبل الموظفين عبر وسائل الإعلام الاجتماعية، لجذب وبناء مجتمعات وظيفية قائمة على المواهب. وتساعد مثل هذه الممارسات المبتكرة على توسيع مجموعة المواهب والكفاءات في الشركات.
4. التفاعل هو كل شئ:
للوصول إلى الموظفين المحتملين، يجب التفاعل والتواصل معهم باستخدام نفس الأدوات والتقنيات التي يستخدمونها. وهذا يعني إعطاء الموظفين المحتملين، فرصة استخدام أي برنامج أو جهاز أو قناة عند التعامل مع شركتك. وبينما يكون لدى المرشحين من ذوي الكفاءة العالية حظاً أوفر من أي وقت مضى، إلا أن عجزهم عن التواصل معك، سيدفعهم للانتقال إلى صاحب عمل آخر.
5. مشاركة الموظف:
مرحلة تعيين الموظف هي البداية فقط؛ إذ تساعد بيئة العمل التعاونية على ضمان وجود خطوط اتصال مفتوحة بين الموظفين. كذلك توافر أدوات بناء الفريق والتغذية الراجعة التي يحتاج إليها.
لكن في هذه الأيام، تغيرت آلية التوظيف القديمة مع ظهور الأسواق العالمية، ووسائل الاعلام الاجتماعية، والأدوات التحليلية الأخرى، التي غيرت من آلية توظيف واستبقاء الموظفين.
لذلك، على الشركات أن تكون أكثر ذكاء وتفوقاً في المنافسة، إذا ما أرادت البقاء في السباق نحو استقطاب مرشحين من ذوي الكفاءة العالية. وفي حال كنت ترغب في استقطاب أفضل الموظفين وأذكاهم، عليك أن تكون الأفضل والأذكى في اكتساب المواهب.
ارجع خطوة إلى الخلف ...لجذب الكفاءات
انتقل باستراتيجية التعيين إلى مستوى أفضل بالرجوع خطوة إلى الخلف .
هل تعتمد عملية التعيين على ما تعرفه عن الباحث عن الوظيفة ... ؟ (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته
تحية إلى كل أعضاء المنتدى
هناك اصطلاح "تكامل المواهب" ماذا يعني هذا الاصطلاح ؟
وأيضا إدارة المواهب معروفة لكن ماذا يعني "إدارة المواهب المتكاملة" أو... (مشاركات: 0)
العالم المعاصر بحاجة الى فلسفة جديدة وتقنية جديدة لادارة الوقت وتنفيذ المهمات
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
E.M: (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
1- لاشك بان اهم مايمتلكه... (مشاركات: 6)
السلام عليكم و رحمة الله تعالى و بركاته
كيف تولد أفكار إبداعية جديدة
مجموعة من الطرق البسيطة السهلة التي تساعدك على توليد أفكار إبداعية جديدة وهي:
1-التفكير بطريقة عكسية:
التفكير في... (مشاركات: 0)
ان هذا الامر يتطلب عدة امور نلخصهابسبع طرق عمليه اكيدة هنا باذن الله :
(1) تعلم في الحياة الطيبة
ان الناستجذب تلقائيا ما تريد لكن غالبا ما يكون ما تريد ليس جيدا بسبب ان غالب الناس لايعرفون الطيب... (مشاركات: 0)
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
ورشة تدريبية متخصصة تساعدك على فهم واستيعاب مفاهيم تخطيط الاحمال والتأهيل الرياضي، حيث يقدم للمشاركين تعريف متكاملا بمجال التأهيل الرياضي والاسلوب الاحترافي لتخطيط الاحمال التدريبية.
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج تدريبي متخصص يشرح مواصفة الايزو 13485 الخاصة بنظام ادارة الجودة للأجهزة الطبية. تساعد المهتمين من العاملين في مجال هندسة الاجهزة الطبية والطلاب الدارسين للهندسة الطبية والعلوم الطبية والراغبين في دخول مجال الأجهزة الطبية لفهم متطلبات المواصفة وتطبيقها