تتشرف الأكاديمية الإدارية والعقارية أن تقدم لسيادتكم دورات الربع الأول في مجال

( الإدارة والإشراف )

نتمنى أن تجدو بها مايناسبكم .. ونتشرف بحضوركم ومشاركتكم معنا ..

للإستفسار وطلب كافة التفاصيل .. يرجى التواصل على :
alaa@mreacademy.com
00971508567432


الإدارة والإشراف فبراير مارس
أولا : تنمية المهارات.
تنمية مهارات مدير المستقبل. 1-5
كيف تحتفظ بموظفيك المتميزين. 15-19
المهارات القيادية المتقدمة للقادة الجدد. 8-12
المهارات الإشرافية لمشرفي ورؤساء الأقسام. 15-19
إدارة التغيير والإبتكار في العمل. 8-12
المهارات الإشرافية للمرأة العاملة. 15-19
الريادة في التطبيقات العلمية لنظم المعلومات الإدارية. 22-26
تنمية وتطوير الأنماط الشخصية والثروات الداخلية (رحلة عبر الذات). 22-26
مهارات إدارة الأداء بالمنظمات الحكومية الخاصة. 1-5
مهارات القيادة الإبداعية وبناء قريق العمل. 1-5
المهارات المتقدمة في تخليل وتقييم ومعالجة المشكلات. 15-19
الإتصالات الإدارية الفعالة بإستخدام لغة الجسد. 8-12
مهارات الذكاء العاطفي للقيادات العليا. 15-19
ثانيا : التخطيط والإستراتيجية.
صناعة القرارات الإستراتيجية (إصنع قرارك قبل أن تتخذه ) . 8-12
الإدارة الوسطى والتميز الإداري والتفكير الإبداعي والإبتكار. 15-19
افضل الممارسات القيادية العالمية فى إدارة الأعمال والتخطيط ورسم الخرائط الإستراتيجية 22-26
التخطيط الإستراتيجي لإدارة ناجحة. 22-26
الرؤى الإبداعية وكيفية صياغة الأهداف ووضع الخطط الإستراتيجية. 1-5
التحليل الإداري ودوره في مواجهة المشاكل بالمؤسسات. 1-5
إستراتيجية التدريب في إطار إدارة الجودة الشاملة ونظام إدارة الأداء. 15-19
تحليل الأعمال والأنشطة لوضع إستراتيجيات وتحسين وتطوير العمل. 8-12
الإستراتيجيات المرنة والأساليب الواقعية قي التخطيط. 15-19
تطبيقات سيجما في تطوير الأداء المؤسسي. 8-12
التخطيط الإستراتيجي بمفهوم بطاقة الأداء المتوازن BSC. 15-19
ثالثا : الإدارة والقيادة.
تبسيط الإجراءات وتطوير أساليب العمل. 22-26
الإتصال الإداري الفعال 22-26
الإبداع والتمييز في الإدارة والقيادة. 1-5
الإتصال الإداري الفعال 1-5
الإدارة والمدير المعاصر. 15-19
إستراتيجيات أداء المدير التنفيذي 8-12
دبلوماسية الإدارة في إحداث وإدارة التغيير. 15-19
إدارة الأزمات والمواقف الحرجة 8-12
سلوكيات العمل في الإدارة الحديثة. 15-19
إدارة الصراع في العمل. 22-26
تكوين الصف الثاني من القيادات الإدارية. 22-26
إدارة المشاريع. 1-5
الإدارة الفعالة لصناعة وإتخاذ القرار. 1-5
القيادة الموقفية والتنظيمية بين الواقع والرؤية. 15-19
التطوير الذاتي للإداري المتميز 8-12
القيادة التحويلية (رؤية جديدة في تغيير الفكر الإداري المعاصر). 15-19
قيادة التغيير وصياغة إستراتيجيات المستقبل 8-12
مهارات التعامل مع الأخرين في بيئة العمل 15-19
الإشراف بلأهداف 22-26
مهارات صنع القرار وحل المشكلات 22-26
قيادة التغيير وصياغة إستراتيجيات المستقبل 1-5
مهارات بناء وقيادة فريق العمل 1-5
مهارات التعامل مع الرؤساء 15-19
مهارات بناء وتأهيل الصف الثاني من القيادات الإدارية 8-12
مهارات بناء وقيادة فريق العمل 15-19
إعداد وتأهيل مديري مكاتب القادة والوزراء والمدراء. 8-12
التفويض الفعال وإعداد قيادات الصف الثاني. 15-19
التميز الإداري في الأداء بين النماذج الأوربية والأمريكية والأسيوية. 22-26
الخبرات المتكاملة للمدير الفعال وأدوات إستخدام السلطة. 22-26
هندسة العمليات الإدارية وإطلاق الإبداع في العمل. 1-5
معايير الأداء لمتابعة ومراقبة وتقييم العمل. 1-5
الإتصال الإداري الفعال. 15-19
إدارة الوقت وظغوط العمل. 8-12
إستراتيجيات أداء المدير التنفيذي. 15-19
مهارات التعامل مع الرؤساء. 8-12
مهارات بناء وقيادة فرق العمل. 15-19