الموضوع: خطوات اذا فعلتها ستخسر أفضل موظفيك
خطوات اذا فعلتها ستخسر أفضل موظفيك
1. توظف من أجل الماضي وليس المستقبل
تختار الموظف على اساس ما عمله في السابق، وليس على اساس المصلحة التي سيتجه للعمل فيها.
2. تقلل من شأن القيم والرسالة
ترسل إشارة للموظفين مفادها ان كل شيء مباح في السعي وراء الربح، مما يجعلهم يخمنون ويفكرون في الخيارات المقبولة حقا. كما تفشل في قضاء بعض الوقت مع الموظفين لتتحدث معهم عن العمل يوميا، وكيف يستفيد المجتمع كله من ذلك.
3. عمل الفرق غير متقن
تتجنب خلط الاجيال والمهارات معا، فبدل تجميعهم، حتى يكون الانتاج مستقرا، تحاول البحث عن حلول لا تثير احدا.
4. تضع الاغبياء في مواقع ادارية
تكافئ القدامى واصحاب الاسلوب الاستبدادي الذين يخنقون التجديد والتفكير الابداعي، ويشعرون بأنهم مهددون من قبل الشباب وديناميكيتهم.
5. تقيس الساعات بدل النتائج
تعتمد على اشخاص يتعاملون كأفراد الشرطة مع من في الشركة، ولا تثق في ان موظفيك يستغلون الوقت بحكمة. وتضيق الخناق عليهم.
6. تردد في الترقية
التراجع عن الحوافز المختلفة في العمل، ما يولد لدى الموظفين الشعور بالضيق، وليس العكس.
7. تتخلى عن المواهب لمصلحة شؤون إدارية
تتوقع من الموظفين الذين يجب ان يتعاملوا مع القضايا الشخصية للموظفين، رؤى في التوظيف تقلل دور الموظفين الذين يتمتعون بكفاءة ومهارة، ويشكلون العنصر الرئيسي في الانتاج لمصلحة شؤون ادارية، يتبين لاحقا ان لا قيمة لها.
8. كنز المعلومات
تبقي صناع القرار مكتوفي اليدين، وتكبت المبادرات.
9. لا تهتم بالتدريب
التدريب مكلف جدا في نظرك، وتعتقد بان الموظفين يمكن ان يقفزوا من السفينة ان اكتسبوا مهارات جديدة. وبدلا من ذلك لديك موظفون يؤدون المهام ذاتها وبالطريقة ذاتها.
10. توظيف الغرباء
بعد ان فشلت في تدريب وتطوير افضل موظفيك، تبدأ بخنق طموحاتهم والحد من صلاحياتهم ومسؤولياتهم، وحين يأتون لمقابلتك لإبلاغك بانهم سيغادرون، تعبر عن دهشتك وغضبك.
وان كانت هذه الاصوات والاشياء مألوفة لديك، فانت تأمل ايضا ان يتبع منافسوك الخطة ذاتها.
- ابتعد عن المقاطعات الشخصية . عندما تؤدى عملك ، فإن آخر ما تحتاجه هى التدخلات الغير ضرورية . يحدث أكبر إنجاز عند ازدياد حماسك واندماجك بالعمل كلما اقتربت نحو النتيجة الناجحة . يمكن أن تعيق المقاطعات... (مشاركات: 1)
أسلوب الجدارة هو مدخل حديث نسبيًا (1971) لإدارة الموارد البشرية، ارتبط مولده بحل مشكلة صادفتها وزارة الخارجية الأمريكية تتعلق باختبارات القبول لشغل إحدى الوظائف الحساسة، كانت اختبارات القبول لشغل هذه... (مشاركات: 0)
10 خطوات لجعل موظفيك يقدمون أفضل ما لديهم
سام ديب وليل سوسمان
1- دع الصورة الطموحة الملهمة التي تكونت في مخيلتك عن وحدتك توجه جهودك.
إن هذه الصورة أو الرؤيا تساعدك على تخيل ما ستكون عليه وحدتك... (مشاركات: 3)
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في رفع كفاءة الانشطة اللوجستية والتوريد بشركتك ويساعدك في خفض التكاليف وتحسين تخطيط المخزون وادارة الطلب وتحليل البيانات والتنبؤ بالطلبات المستقبلية كذلك يساعدك في تحليل البيانات الخاصة بالمسارات والمركبات والظروف الجوية والمرور وتحسين تخطيط الجداول الزمنية للشحن وتحسين التوجيه وتقليل الزمن والتكاليف.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .