الموضوع: خطوات اذا فعلتها ستخسر أفضل موظفيك
خطوات اذا فعلتها ستخسر أفضل موظفيك
1. توظف من أجل الماضي وليس المستقبل
تختار الموظف على اساس ما عمله في السابق، وليس على اساس المصلحة التي سيتجه للعمل فيها.
2. تقلل من شأن القيم والرسالة
ترسل إشارة للموظفين مفادها ان كل شيء مباح في السعي وراء الربح، مما يجعلهم يخمنون ويفكرون في الخيارات المقبولة حقا. كما تفشل في قضاء بعض الوقت مع الموظفين لتتحدث معهم عن العمل يوميا، وكيف يستفيد المجتمع كله من ذلك.
3. عمل الفرق غير متقن
تتجنب خلط الاجيال والمهارات معا، فبدل تجميعهم، حتى يكون الانتاج مستقرا، تحاول البحث عن حلول لا تثير احدا.
4. تضع الاغبياء في مواقع ادارية
تكافئ القدامى واصحاب الاسلوب الاستبدادي الذين يخنقون التجديد والتفكير الابداعي، ويشعرون بأنهم مهددون من قبل الشباب وديناميكيتهم.
5. تقيس الساعات بدل النتائج
تعتمد على اشخاص يتعاملون كأفراد الشرطة مع من في الشركة، ولا تثق في ان موظفيك يستغلون الوقت بحكمة. وتضيق الخناق عليهم.
6. تردد في الترقية
التراجع عن الحوافز المختلفة في العمل، ما يولد لدى الموظفين الشعور بالضيق، وليس العكس.
7. تتخلى عن المواهب لمصلحة شؤون إدارية
تتوقع من الموظفين الذين يجب ان يتعاملوا مع القضايا الشخصية للموظفين، رؤى في التوظيف تقلل دور الموظفين الذين يتمتعون بكفاءة ومهارة، ويشكلون العنصر الرئيسي في الانتاج لمصلحة شؤون ادارية، يتبين لاحقا ان لا قيمة لها.
8. كنز المعلومات
تبقي صناع القرار مكتوفي اليدين، وتكبت المبادرات.
9. لا تهتم بالتدريب
التدريب مكلف جدا في نظرك، وتعتقد بان الموظفين يمكن ان يقفزوا من السفينة ان اكتسبوا مهارات جديدة. وبدلا من ذلك لديك موظفون يؤدون المهام ذاتها وبالطريقة ذاتها.
10. توظيف الغرباء
بعد ان فشلت في تدريب وتطوير افضل موظفيك، تبدأ بخنق طموحاتهم والحد من صلاحياتهم ومسؤولياتهم، وحين يأتون لمقابلتك لإبلاغك بانهم سيغادرون، تعبر عن دهشتك وغضبك.
وان كانت هذه الاصوات والاشياء مألوفة لديك، فانت تأمل ايضا ان يتبع منافسوك الخطة ذاتها.
- ابتعد عن المقاطعات الشخصية . عندما تؤدى عملك ، فإن آخر ما تحتاجه هى التدخلات الغير ضرورية . يحدث أكبر إنجاز عند ازدياد حماسك واندماجك بالعمل كلما اقتربت نحو النتيجة الناجحة . يمكن أن تعيق المقاطعات... (مشاركات: 1)
أسلوب الجدارة هو مدخل حديث نسبيًا (1971) لإدارة الموارد البشرية، ارتبط مولده بحل مشكلة صادفتها وزارة الخارجية الأمريكية تتعلق باختبارات القبول لشغل إحدى الوظائف الحساسة، كانت اختبارات القبول لشغل هذه... (مشاركات: 0)
10 خطوات لجعل موظفيك يقدمون أفضل ما لديهم
سام ديب وليل سوسمان
1- دع الصورة الطموحة الملهمة التي تكونت في مخيلتك عن وحدتك توجه جهودك.
إن هذه الصورة أو الرؤيا تساعدك على تخيل ما ستكون عليه وحدتك... (مشاركات: 3)
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
اشترك في ورشة الفكر التفاعلي للتعرف على ذاتك واكتشاف كنز المهارات والقدرات المدفونة بداخلك دون ان تدري، ورشة فريدة من نوعها تساعدك على الغوص داخل ذاتك للتعرف أكثر عليها واستخراج مهاراتك وقدراتك التي لم تستثمرها من قبل لتعمل على تحسين حياتك بشكل سريع وفعّال، وكذلك ستتعلم كيفية النجاح في العمل والحياة.