&do=process" target="_blank" title="هاشتاج: FFFFFF">2015-03-29">#FFFFFF">2015-03-29
الدوحة 2015-03-29 2015-04-02

الأهداف العامة للبرنامج:
  • وضع مستويات عالية من مهارات القيادة للفريق الاستراتيجي .
  • تحديد الاحتياجات والدعم اللازم لتحقيق الأهداف .
  • تعلم المهارات التي يمكن استخدامها على مختلف المستويات في المنظمة .
  • التدريب على التركيز على وضع التنظيم الديناميكي الخلاق المنفتح أمام التحسينات المستمرة من خلال الرؤية القيادية الإبداعية .


البرنامج موجه إلى:
المسئولين التنفيذيين ومن في مستواهم، والمشرفين ومديري الإدارات ورؤساءالأقسام في مختلف المنظمات.

المحاور العلمية:

اليوم الأول:

مقدمة لفن القيادة:
  • الاختلافات بين الإدارة والقيادة .
  • الصفات الشخصية والمهارات الإدارية والصفات القيادية المطلوبة كي تكون قائداً ذو رؤية إبداعية .


اليوم الثاني:
  • تنمية مهاراتك القيادية الإبداعية:
  • فهم سبب قصور نماذج الإدارة القديمة مع موظفي العصر الحاضر.
  • ماذا يريد الموظفون من القائد وماذا يتوقعون منه؟.
  • متى تخرق قواعد الإدارة ولماذا؟.
  • كيف تقيس قدرتك على الإبداع؟.
  • إدارة تقييم تفتح الأذهان .


اليوم الثالث:
  • اتخاذ القرارات:
  • معوقات عملية التفويض .
  • إرشادات سلوكية لاتخاذ القرارات بفاعلية .
  • الإبداع وتحفيز الموظفين والمهارات التنافسية:
  • أفكار رائعة نابعة من اجتماعات الموظفين لحفز التأثير.
  • وضع هذه الأفكار موضع التطبيق عن طريق تشبيه اجتماعات الموظفين .
  • أفكار متعددة لتقدير ومكافأة فريق عملك .
  • تسهيل عملية توليد الأفكار .
  • غرس التوجيه الذاتي .


اليوم الرابع:

  • عجلة العمل التعاوني:
  • شحن كل عمل بالإحساس بالهدف والإثارة .
  • الموظف السعيد هو الموظف المنتج .
  • أسهل الطرق لإضافة الضحكة إلى جو العمل .
  • اكتشاف نقاط القوة لدى موظفيك واستخدامها .


اليوم الخامس:
  • الموازنة القيادية:
  • تحديد العناصر الثمانية .
  • الموازنة بين الأشخاص والإدارة ومهارات وصفات القيادة .
  • الأدوات والتمارين التي تشجع الذهن على العمل .
  • مبادئ وأدوات حل المشاكل بطريقة مبتكرة .



للاستفسار أو التسجيل يرجى زيارة موقعنا khti.net
0096522664841