الموضوع: كيف تكتب طلب عمل Application
كيف تكتب طلب عمل Application
كيفية كتابة طلب عمل
يعتبر طلب عمل بدون شك الوسيلة الأكثر استعمالا للحصول على شغل,فهي الوثيقة الأساسية التي تطلع عليها المشغل و بالتالي يتخذ قرارا لاستدعاء الشخص المعني أو تجاهله .منذ البداية
إن توظيف جميع أساليب الإقناع بأننا الشخص المناسب للمنصب المناسب يجب أن تبدأ مع .تحضير مختلف مكونات هذا الطلب
وقد أثبتت بعض الوقائع أن العديد من المرشحين استدعوا لإجراء اختبارات أو مقابلات شفوية رغم عدم أهليتهم لطبيعة العمل المعروض,وذلك بسبب منحهم الكثير من الوقت و العناية لطلب العمل,في حين لم يتوصل بعض المرشحين بأجوبة رغم مؤهلاتهم المعرفية و .المهنية العالية,لأنهم لم يولوا الأهمية الضرورية لهذه الوثيقة
شكل "طلب عمل"
خلافا لما يعتقد الكثير من الأشخاص, لسنا ملزمين أثناء كتابة "طلب عمل" بنسخ شكلا من الأشكال المتداولة, فالشرط الأساس يتمثل في مدى قدرة "طلب عمل" على طرح و ملامسة جوانب الموضوع المعني,و تضمينه المعلومات الأساسية القادرة على إثارة اهتمام المشغل,
مكونات "طلب عمل"
.- تاريخ كتابة الرسالة
.- الاسم و النسب
.- العنوان و رقم الهاتف
.- المرسل إليه
.- عنوان المرسل إليه
.- موضوع الرسالة
.- مرجع عرض العمل
.-عبارات الاحترام
.- محتوى النص (2-3 فقرات)
.- عبارات التقدير
.-الإمضاء
مميزات "طلب عمل"
1-جيدا:
.- ورق من النوع الجيد
.- الكتابة بالأزرق أو الأسود
.- خاليا من البقع و التشطيب
2- مقروء
- إذا كان بخط اليد,فلتكن كتابة مقروءة .
- في حالة عدم إلزامية الكتابة باليد,يستحسن استعمال الحاسوب أو آلة الكتابة.
- توقيع مقروء.
3- مميزا
- عدم نسخ نموذج "طلب عمل" متداول.
- كتابة نموذج خاص و تمحيصه من طرف أشخاص مؤهلين.
4-دقيقا
-تحديد اسم المرسل إليه(شخص,شركة,مقاولة.......),
- كتابة العناوين يجب أن تكون تامة و صحيحة.
5- واضحا و منظما
- يضم الأهم فقط.
- فقراته متميزة و مختلفة.
- استعمال الخطاب و التعبير الملائم.
- اجتنب عبارات المديح و الجمل الطويلة.
6-إخباريا و ذا مصداقية
- اعرض معلومات مركزة حول مؤهلاتك و قدراتك دون تباهي و افتخار.
- ابتعد عن عبارات المديح و المعرفة الزائدة.
7- تحفيزيا
- وضح كل ما يمكن أن يعجب المشغل مبينا مدى ملائمة مؤهلاتك و متطلبات المنصب المعروض للتباري.
8- بسيطا
.- مكتوب على صفحة واحدة
- مطوي على ثلاثة.
.- كتابة اسم و عنوان المرسل إليه في الأعلى وعلى يسار الظرف
اجتنب في كتابة" طلب عمل"
- البساطة المصطنعة.
- الغرور الزائد.
- المبالغة.
- الكذب.
- استجداء الإحسان.
- المديح المجاني.
-الجمل الطويلة,
- الأخطاء الإملائية.
- الأخطاء اللغوية.
.- نسيان تاريخ الإرسال
.- نسيان التوقيع
نموذج" طلب عمل"
الاسم الكامل:.......................... (المكان) في (التاريخ)
…………………………… : العنوان
………………………….. :رقم الهاتف
............................................. :إلى السيد
الموضوع:طلب عمل
سلام تام بوجود مولانا الإمام
وبعد،
يسعدني ويشرفني أن أتقدم إلى سيادتكم بطلب هذا ملتمسا منكم إدراج اسمي ضمن لائحة المرشحين للعمل بمؤسستكم.
وأحيطكم علما أني شاب(ة) مغربي(ة) ابلغ من العمر...........، حاصل على شهادة.................. من مؤسسة .............. برسم الموسم الدراسي................ .كما أني لي تجربة عمل ب.............................. وقضيت فترة تدريبية لمدة ................. بمؤسسة.......................
وفي انتظار ردكم تقلبوا مني ،سيدي،أسمى عبارات التقدير والاحترام
والسلام
: الإمضاء
(الاسم الكامل)
الفهرس
- شكل طلب عمل............................................ ........................... ص2
- مكونات طلب عمل............................................ ........................ص2
- مميزات طلب عمل............................................ ........................ص3
- مميزات طلب عمل............................................ ........................ص4
- اجتنب في كتابة طلب عمل............................................ ...............ص5
- نموذج طلب عمل............................................ .........................ص6
Leave Application Format
Date of Application: __________________
Employee Name: ____________________________
Designation : ____________________________ (مشاركات: 0)
ACKNOWLEDGEMENT OF APPLICATION
Date: _
To: _
We appreciate your interest in being employed by our firm.
We regret to inform you, however, that the available (مشاركات: 0)
اليكم احد اشكال طلبات التوظيف باللغه الانجليزيه. وان اوصي ان يقوم المتقدم بملئ البيانات على الكمبيوتر مباشرة وارساله بالبريد الالكتروني.
مع التمنيات بالتوفيق (مشاركات: 4)
طلب التوظيف = Application Form
نموذج لجمع معلومات حول المتقدم لشغل وظيفة ويشمل البيانات التالية :
المؤهل العلمي
الخبرات السابقة
المهارات والقدرات الشخصية
توقعات مقدم الطلب حول الراتب... (مشاركات: 0)
With a tightening economy, those employers fortunate enough to be hiring cannot afford to make bad hiring decisions. Among other problems, bad hires can result in employee turnover, low production,... (مشاركات: 0)
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
برنامج تدريبي فريد ومتخصص يشرح أهمية التنبؤ في الاعمال التجارية وتطبيقاته في مختلف الصناعات ويشرح مراجل التنبؤ وتقنياته ويشرح تحليل المنافسين وأدوات ونماذج تحليل السوق و إجراء تحليل SWOT (تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) للسوق مع التطبيق والحالات العملية
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب