إرشادات خاصة بإدراة الموارد البشرية بالنسبة للشركات الصغيرة
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
" القضايا ذات الصلة بالموارد البشرية تعد بسيطة فى الشركات الصغيرة " ماذا ؟؟؟ هل تعتقد فى ذلك فعلاً؟!!
فيما يلى بعض القضايا التى تعنى الكثير بالنسبة لتقدم أى من الشركات الصغيرة ؟ فى حقيقة الأمر هى ليست بقضايا أو مشكلات وإنما تحديات .
1- تعيين فريق عمل متميز.
2- تطوير سياسات الشركة .
3- التأسيس لثقافة الشركة.
4- الإذعان للقوانين و اللوائح .
إن كنت فى طريقك لتأسيس عملك الخاص ، إذاً فعليك أن تضع النقاط القليلة التالية باعتبارك .
1- عندما يتعلق الأمر بالتعيين إذاً فعليك الإذعان للقوانين واللوائح التى تنظم عملية التعيين من البداية للنهاية . استشارة شخص مختص أمر سيساعدك كثيراً.
2- سجلات الموظفين ينبغى وأن يتم حفظها فى مكان آمن حيث لا يمكن لأحد أن يصل إليها سوى الأشخاص المسموح لهم بذلك . العناصر التى يجب تضمينها فى سجل الموظف هى كالتالى:
· السيرة الذاتية للموظف.
· طلب التقدم للوظيفة.
· سجل الرواتب.
· التنقلات.
· التقييمات المرتبطة بالوظيفة.
· الإجراءات العقابية .
· السجل الطبى.
· [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
3- تطوير هيكل ونظام الرواتب . استخدام أدوات إدارة الموارد البشرية لتتبع كافة الأمور المتعلقة بالرواتب مثل العطلات و الأجازات المرضية.
4- خطوة هامة أخرى ألا وهى إعداد دليل الموظف حيث يساعد الموظف الجديد فى التعرف على سياسات الشركة و كما أنه يساعد الشركة نفسها فى تجنب نزاعات قانونية ليس لها لزوم.
5- [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] يمكن تحقيقه من خلال وسائل مختلفة . واحدة منها هى خلق بيئة عمل توفر ساعات عمل مرنة ، مزايا ، حوافز ، و[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] أثناء الوظيفة . الموظف المحفز هو دائماً الأكثر إنتاجية وولاءاً.
يمكنك الحصول على النص باللغة الإنجليزية بالذهاب إلى الرابط التالى ...
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اقرأ أيضاً... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التدريب بالنسبة لقسم الموارد البشرية
من المهام الصعبة وضع برنامج تدريبي للعاملين بإدارة الموارد البشرية ، لأن هذة المهمة لن تتم لمرة واحدة ، و لكن الأمر أشبه بوضع برنامج يهدف لحصول... (مشاركات: 0)
الموارد البشرية و الشركات الصغيرة
توظيف أوعدم توظيف فريقاً خاصاً لإدارةالمواردالبشرية أحد المسائل الأساسية التى تواجه الشركات الصغيرة. فالشركات الصغيرة تعانى من مخاوف متعلقة بهذة ... (مشاركات: 0)
تملك الشركات خطط كبيرة لإستخدام الإعلام الإجتماعي كمنصة إبتكار. هذا ما إتضح من دراسة دولية لمؤسسة Institute for Business Value التابعة لIBM.تقول الشركات التي تملك خبرة كبيرة مع الإبتكار الإجتماعي... (مشاركات: 0)
السلام عليكم هذه ورقة لحساب التأخيرات و يمكن ببعض التعديلات البسيطة تكزن لحساب الاضافي كذلك و هي على برنامج ايكسيل للشركات التي ليس لها برنامج مرتبات للموارد البشرية. (مشاركات: 1)
تم تحضير موظف فى دفاتر الحضور والإنصراف وهو خارج البلاد حتى النظر فى طلب الإجازة المقدم منة لمدة عام للعمل بالخارج
وتم بعد ذلك فصلة من العمل
فما العقوبة الموقعة على مدير الإدارة - مسئول الدفتر -... (مشاركات: 0)
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام