إرشادات خاصة بإدراة الموارد البشرية بالنسبة للشركات الصغيرة
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
" القضايا ذات الصلة بالموارد البشرية تعد بسيطة فى الشركات الصغيرة " ماذا ؟؟؟ هل تعتقد فى ذلك فعلاً؟!!
فيما يلى بعض القضايا التى تعنى الكثير بالنسبة لتقدم أى من الشركات الصغيرة ؟ فى حقيقة الأمر هى ليست بقضايا أو مشكلات وإنما تحديات .
1- تعيين فريق عمل متميز.
2- تطوير سياسات الشركة .
3- التأسيس لثقافة الشركة.
4- الإذعان للقوانين و اللوائح .
إن كنت فى طريقك لتأسيس عملك الخاص ، إذاً فعليك أن تضع النقاط القليلة التالية باعتبارك .
1- عندما يتعلق الأمر بالتعيين إذاً فعليك الإذعان للقوانين واللوائح التى تنظم عملية التعيين من البداية للنهاية . استشارة شخص مختص أمر سيساعدك كثيراً.
2- سجلات الموظفين ينبغى وأن يتم حفظها فى مكان آمن حيث لا يمكن لأحد أن يصل إليها سوى الأشخاص المسموح لهم بذلك . العناصر التى يجب تضمينها فى سجل الموظف هى كالتالى:
· السيرة الذاتية للموظف.
· طلب التقدم للوظيفة.
· سجل الرواتب.
· التنقلات.
· التقييمات المرتبطة بالوظيفة.
· الإجراءات العقابية .
· السجل الطبى.
· [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
3- تطوير هيكل ونظام الرواتب . استخدام أدوات إدارة الموارد البشرية لتتبع كافة الأمور المتعلقة بالرواتب مثل العطلات و الأجازات المرضية.
4- خطوة هامة أخرى ألا وهى إعداد دليل الموظف حيث يساعد الموظف الجديد فى التعرف على سياسات الشركة و كما أنه يساعد الشركة نفسها فى تجنب نزاعات قانونية ليس لها لزوم.
5- [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] يمكن تحقيقه من خلال وسائل مختلفة . واحدة منها هى خلق بيئة عمل توفر ساعات عمل مرنة ، مزايا ، حوافز ، و[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] أثناء الوظيفة . الموظف المحفز هو دائماً الأكثر إنتاجية وولاءاً.
يمكنك الحصول على النص باللغة الإنجليزية بالذهاب إلى الرابط التالى ...
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اقرأ أيضاً... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التدريب بالنسبة لقسم الموارد البشرية
من المهام الصعبة وضع برنامج تدريبي للعاملين بإدارة الموارد البشرية ، لأن هذة المهمة لن تتم لمرة واحدة ، و لكن الأمر أشبه بوضع برنامج يهدف لحصول... (مشاركات: 0)
الموارد البشرية و الشركات الصغيرة
توظيف أوعدم توظيف فريقاً خاصاً لإدارةالمواردالبشرية أحد المسائل الأساسية التى تواجه الشركات الصغيرة. فالشركات الصغيرة تعانى من مخاوف متعلقة بهذة ... (مشاركات: 0)
تملك الشركات خطط كبيرة لإستخدام الإعلام الإجتماعي كمنصة إبتكار. هذا ما إتضح من دراسة دولية لمؤسسة Institute for Business Value التابعة لIBM.تقول الشركات التي تملك خبرة كبيرة مع الإبتكار الإجتماعي... (مشاركات: 0)
السلام عليكم هذه ورقة لحساب التأخيرات و يمكن ببعض التعديلات البسيطة تكزن لحساب الاضافي كذلك و هي على برنامج ايكسيل للشركات التي ليس لها برنامج مرتبات للموارد البشرية. (مشاركات: 1)
تم تحضير موظف فى دفاتر الحضور والإنصراف وهو خارج البلاد حتى النظر فى طلب الإجازة المقدم منة لمدة عام للعمل بالخارج
وتم بعد ذلك فصلة من العمل
فما العقوبة الموقعة على مدير الإدارة - مسئول الدفتر -... (مشاركات: 0)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
ستتعلم في دورة التسويق الالكتروني كافة أساسيات التسويق الرقمي بداية من تعلم مبادئ السيو SEO لإظهار موقعك في الصفحات الأولى لمحركات البحث، كما ستتعلم كيفية عمل حملات اعلانية على مواقع التواصل الاجتماعي لجذب أكبر قدر ممكن من العملاء. كما تغطي دورة التسويق الالكتروني شرح نظام تحليلات جوجل Google Analytics بشكل متكامل، وكيفية إدارة كل منصة من منصات التواصل الاجتماعي لتحقيق أفضل نتيجة. وفي نهاية هذا الكورس ستصبح قادرًا على وضع خطة تسويق إلكتروني متكاملة، وتنفيذها بشكل عملي واحترافي بما يضمن لك تحقيق النتائج المطلوبة.
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج تدريبي يشرح التحول الرقمي في المؤسسات واسباب التحول الى الحوسبة السحابية وتطبيقات الحوسبة السحابية ومزاياها للشركات ومميزات برامج إدارة الموارد البشرية السحابية وبرمجيات إدارة الموارد البشرية