الموضوع: دليل إرشادي تفصيلي للتخطيط الاستراتيجي
دليل إرشادي تفصيلي للتخطيط الاستراتيجي
عرض عام
توصيف موجز
يقدِّم هذا "الدليل الإرشادي" نموذجاً لكيفية إجراء منظمة/ مشروع ما عملية تخطيط استراتيجي. فهو يغطِّي التخطيط للقيام بالتخطيط الاستراتيجي، بشموله المسائل الأساسية اللازمة لتوجيه عملية التخطيط الاستراتيجي؛ ويُحدِّد، من ثَمَّ، إطار العمل الاستراتيجي لأنشطة المنظمة أو المشروع. فإطار العمل الاستراتيجي هذا هو الذي يمنح الأنشطة انسجامها واتجاهها. كما أننا أضفنا تمارين عملية يمكن استخدامها أثناء القيام بعملية تخطيط استراتيجي. وبالتالي، فإنَّ هذا "الدليل الإرشادي" يوسِّع المُدخَل الموجز إلى التخطيط الاستراتيجي الذي سُقناه في "الدليل الإرشادي" الذي صدر تحت عنوان: "استعراض التخطيط".
لماذا إصدار "دليل إرشادي" تفصيلي للتخطيط الاستراتيجي؟
يُعتبر التخطيط الاستراتيجي لُبَّ عمل أي منظمة. فمن دون إطار عمل استراتيجي لن تعرف في أيِّ اتِّجاه ستسير ولماذا. وإذن، ليس مهماً في الواقع كيف وصلت إلى حيث أردت! إنَّ هذا "الدليل" يقدِّم لك طريقاً إلى التخطيط الاستراتيجي التفصيلي. وفي وسعك أن تكرِّر الطريقة (method) في أي منظمة أو مشروع يحتاجان إلى التخطيط الاستراتيجي.
وثمَّة دليل إرشادي آخر أصدرته "سيفيكوس" تصدَّى لاستعراض التخطيط (Overview of Planning). فالدليل المنوَّه به سيساعدك على تبيُّن كيفية مطابَقة التخطيط الاستراتيجي مع عملية التخطيط الكلية. وأما "الدليل الإرشادي" تحت عنوان: "تخطيط العمل" (Action Planning) فيتيح لك التعامل مع العملية في مراحلها التالية المقبلة؛ في حين أنَّ "الدليل الإرشادي" الصادر تحت عنوان: "المراقبة والتقويم" (Monitoring & Evaluation) فسيساعدك على توسيع عملية تقويم الأثر. إنك تقوم بعملية تخطيط استراتيجية لتساعد مشروعك أو منظمتك على أن تُحدِثَ أثراً حاسماً وبيِّناً.
من ينبغي أن يستخدم هذا "الدليل الإرشادي"
سيساعدك هذا "الدليل الإرشادي" إذا كنت لا تتمتَّع إلا بتجربة محدودة في مجالي التخطيط أو التخطيط الاستراتيجي. وقد لا يكون سبق لك الانخراط في تسيير منظمة أو مشروع أو دائرة (قسم) ما. أو قد لا يكون سبق لك الانخراط في الجانب التخطيطي من العمل قبلاً. أو قد لا يكون سبق لك التركيز دائماً على تخطيط العمل، وأنك اكتشفت، الآن، مدى أهمية التخطيط الاستراتيجي. فإذا كان التخطيط الاستراتيجي أمراً جديداً بالنسبة إليك، فسيكون هذا "الدليل الإرشادي" أداة مفيدة.
متى يكون هذا "الدليل الإرشادي" مفيداً
ستجد هذا "الدليل الإرشادي" مفيداً حينما:
تكون في حاجةٍ إلى التخطيط استراتيجياً، فضلاً عن تخطيط عملاني، والتمييز بين الأمرين.
تحتاج إلى بعض الأفكار لمساعدة على وضع خطة لعملية التخطيط الاستراتيجي.
تبدأ التخطيط لمشروعٍ أو منظمةٍ جديدين.
تشعر أنك تحتاج إلى مراجعة إطار عملك الاستراتيجي واستعراضه.
الاستراتيجية عبارة عن مقاربة كلية إجمالية شاملة، قائمة على فهم السياق الأوسع والأعرض الذي تقوم فيه بوظائفيتك، كما تشمل مواطن قوتك وضعفك والمشكلة التي تحاول معالجتها وتتصدَّى لها. إنَّ الاستراتيجية تمنحك إطار عمل يمكنك العمل ضمنه، وهي توضِّح لك ماذا تحاول أن تحقق وما هي المقاربة التي تنوي اعتماده.. إلا أنَّها لا توصِّف أنشطة خاصة محدَّدة بذاتها.
للمتابعة ارجو تنزيل الدليل من المرفقات
رد: دليل إرشادي تفصيلي للتخطيط الاستراتيجي
شكرا لفريق العمل على المشاركة المفيدة
رد: دليل إرشادي تفصيلي للتخطيط الاستراتيجي
معلومات متميزة وقيمة .. نشكركم وفى انتظار المزيد
يشرفنا نحن المركز الإقليمي المصري - الذي أنشئ علي أيدي متخصصين دوليين - أن ندعو سيادتكم للمشاركة فى كافة أنشطة المركز ، في مجالات التدريب والتحكيم والإستشارات، حيث ينفذ المركز من خلال خبرائه كافة... (مشاركات: 0)
يشرفنا نحن المركز الإقليمي المصري - الذي أنشئ علي أيدي متخصصين دوليين - أن ندعو سيادتكم للمشاركة فى كافة أنشطة المركز ، في مجالات التدريب والتحكيم والإستشارات، حيث ينفذ المركز من خلال خبرائه كافة... (مشاركات: 0)
اقدم اليكم ملف عن:
دليل إرشادي لعمل المراقب الصحي
...
فى المرفقات (مشاركات: 1)
اقدم لكم البرنامج التدريبى لـ المهارات القيادية للتخطيط الاستراتيجي وإعادة الهيكلة التنظيمية .
البرنامج التدريبى موجه الى المدراء التنفيذيون والعاملون،مدراء التخطيط، مدراء المشاريع، مدراء المخاطر... (مشاركات: 0)
في المرفقات
ملف اكسيل يمثل
نموذج تفصيلي لبيانات شاغلي الوظائف ( السعوديين وغير السعوديين ) (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
برنامج تدريبي توعوي يتناول شرح المبادئ الاساسية لنظام سلامة الغذاء BRC الاصدار الثامن ويشرح مخاطر سلامة الغذاء ومبادئ الهاسب HACCP وتحديد نقاط التحكم الحرجة CCPs وبرامج المتطلبات الاولية PRPs والممارسات التصنيعية الجيدة GMP والممارسات الصحية الجيدة GHP واقسام المعيار نظام سلامة الغذاء BRC
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.