ستقرأ هنا عن معظم الجوانب التى يجب أن تركز عليها إن كنت تريد العمل كجزء من قسم الموارد البشرية.
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
وظائف الموارد البشرية أساسية بالنسبة لأى مؤسسة حتى قبل رواج علم الموارد البشرية . الموظفون فى الأقسام المختلفة يحملون على عاتقهم المهام المتعلقة بالموارد البشرية فمثلاً توزيع شيكات الرواتب على العاملين من المهام التى يضطلع بها قسم المحاسبة .
كل وظيفة تتعلق بالتوظيف والتعيين و التوجيه و التدريب و سياسات الموارد البشرية توكل إلى الفرد أو القسم المعنى.
المؤسسة آخذة فى النمو و بالتالى تزيد الوظائف الخاصة بالموارد البشرية ، وفى مرحلة ما ينبغى عليك التفكير بشكل جدى فى تطوير قسم احترافى للموارد البشرية . و حينها ستفوض كل المسؤوليات المرتبطة بالموارد البشرية إلى القسم المصمم حديثاً.
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
بمجرد أن تضع إعلان الوظيفة سيصلك مئات من ملفات السيرة الذاتية . اعقد عزمك على تعيين الأفضل و حاول دائماً أن تجد طريقاً لتحقيق ذلك.
ثقافة المؤسسة ، وسياساتها وإجرائتها ستساعدك على تنظيم عملية الإختيار . اكتب الوصف الوظيفى المناسب لكل وظيفة ترغب فى إشغالها.
بينما تفحص السير الذاتية عليك بالتركيز على المهارات الأساسية من أجل إرجاء ملفات السير الذاتية " الغير لازمة الأن " و للتخلص من السير الذاتية التى تُعد " مضيعة لوقتك " .
حدد المرشحين الذين تنوى استدعائهم لمقابلة العمل . واتبع الخطوات التى يجب أن تتخذها لإجراء مقابلة عمل فعالة .
هناك نقطة أخرى يجب ان تضعها فى اعتبارك ألا وهى أن الإبقاء على الموظفين أمر صلته وثيقة بعملية التعيين . لا تنسى هذة النقطة أبداً.
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
تهانيناً فأنت من وقع عليه الإختيار لشغل الوظيفة . قبل أن تقول ذلك ضع فى اعتبارك أنك كنت قد قررت تعيين هذا الشخص وفقاً لمعايير محددة. و قررت أن تعين الأفضل من بين الجميع وأكثرهم تأهلاً ممن أجريت معهم مقابلة العمل.
عرض الوظيفة فعلياً يوضح إلى أى مدى جهة العمل مهتمة بتوظيف المرشح للوظيفة . يجب عليك أن تعرض مزايا معقولة وتنافسية تجعل المرشح يقبل العرض.
فى هذة المرحلة ستناقش الراتب الأساسى ، والتأمين الصحى ، وساعات العمل ، برنامج الحوافز ، وخطة التقاعد وما إلى ذلك...
أعد نفسك لمناقشة كافة المزايا مع المرشح المختار . ربما أيضاً تحتاج إلى استشار مستوى أعلى فى الإدارة فى حالة مطالبة المرشح للوظيفة بمزايا خارج العرض المقدم.
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
رؤية المؤسسة وثقافتها و بيان المهمة خاصتها يجب أن يكون واضحاً فى ذهنك
.
· ما هى بالضبط رؤية /بيان مهمة المؤسسة ؟
· ما هى الأهداف المستقبلية للمؤسسة؟
· ما هى الثقافة التى تحتاجها المؤسسة لتحقيق النجاح ؟
· كيف تدير التغيير فى جنبات المؤسسة؟
· ما هى السياسات ،وقوائم الفحص ، و النماذج ، والأدوات التى تحافظ على وقت الموظفين؟
· ما هى الأدوات والخدمات الأساسية التى تقدمها المؤسسة؟
· كيف يمكن إدارة علاقات الموظفين بشكل مناسب؟
· ما هى أكثر الأدوات فاعلية التى تمكنك من تبليغ قرارات المؤسسة ، وسياساتها ، و ثقافتها ؟
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الوصف الوظيفى أداة حيوية بالنسبة لكل من الموظف و جهة العمل . نموذج الوصف الوظيفى يضع المهام الأساسية للموظف . كل شئ متوقع من الموظف ينبغى أن يتم توضيحه فى [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] . الوصف الوظيفى الأكثر نجاحاً هو ذلك الذى يجعل متطلبات الوظيفة واضحة . الوصف الوظيفى يسهم فى تطوير أداء الموظف و فى الوصول إلى الأداء الأمثل للمؤسسة و فى تحقيق أهدافها المزمعة.
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
يجب عليك ان تنمى وعيك فيمايخص القضايا الاساسية التى تعد فى غاية الأهمية بالنسبة للموظف حيث يجب أن يجد لديك إجابة عن أسئلة " كيف " التالية .
كيف يمكن تحقيق التوازن بين العمل والحياة؟
كيف يمكن التعامل مع ضغط العمل؟
كيف يمكن إدارة الوقت بطريقة فعالة؟
كيف أحصل على ترقية ؟
كيف أتعامل مع زملاء العمل الجافين ؟
كيف أقترح فكرة جديدة ؟
كيف اطور من نفسي ؟
كيف أطور / أقيم المرؤوسين ؟
كيف أجد أفضل برامج التدريب بالنسبة لوظيفة محددة؟
كيف أقوم بتحفيز موظف / فريق العمل ؟
كيف أطور من نفسي بما تقتضيه متطلبات الوظيفة ؟
كيف أجذب انتباه العملاء ؟
كيف أتعامل مع المدير/الموظف الجديد؟
أسئلة " كيف أفعل كذا وكذا ...؟ " لن تنتهى أبداً لذلك حاول أن تكون على دراية بأكثر الأسئلة الشائعة قدر ما تستطيع.
لقراءة النص باللغة الإنجليزية اضغط على الرابط التالى :
الحوافز...
مقدمة:
الحوافز المشجعة للأداء المتميز تحقيق حاجات في الكيان البشري عميقة وتشعره بأنه إنسان له مكانة وأنه مقدر في عمله.
تعتبر الحوافز بمثابة المقابل للأداء المتميز، ويفترض... (مشاركات: 2)
الاستقطاب:
أتي عملية استقطاب الموارد والكفايات البشرية المؤهلة للانخراط في سلك الوظيفة والاستمرار فيها، بعد عملية تخطيط الموارد البشرية، وتتضمن عملية الاستقطاب النوعية بوجود وظائف شاغرة عن طريق... (مشاركات: 5)
الرقابة
هي وظيفة إدارية، وهي عملية مستمرة متجددة، يتم بمقتضاها التحقق من أن الأداء يتم على النحو الذي حددته الأهداف والمعايير الموضوعة، وذلك بقياس درجة نجاح الأداء الفعلي في تحقيق الأهداف... (مشاركات: 1)
تصنيف الوظائف:ـ
ويراد بالتصنيف ترتيب الأشياء في مجموعات أو فئات، على أن توضع في المجموعة أو الفئة الواحدة الأشياء المتشابهة، مثل القوى العاملة في شركة مقاولات يمكن تقسيمها إلى مجموعة المديرين،... (مشاركات: 4)
مفهوم التدريب:ـ
التدريب هو مجموعة الأفعال التي تسمح لأعضاء المنظمة أن يكونوا في حالة من الاستعداد والتأهب بشكل دائم ومتقدم من أجل وظائفهم الحالية والمستقبلية في إطار منظمتهم وبيئتها'.
القدرة... (مشاركات: 7)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
رد مع اقتباس
