ستقرأ هنا عن معظم الجوانب التى يجب أن تركز عليها إن كنت تريد العمل كجزء من قسم الموارد البشرية.
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
وظائف الموارد البشرية أساسية بالنسبة لأى مؤسسة حتى قبل رواج علم الموارد البشرية . الموظفون فى الأقسام المختلفة يحملون على عاتقهم المهام المتعلقة بالموارد البشرية فمثلاً توزيع شيكات الرواتب على العاملين من المهام التى يضطلع بها قسم المحاسبة .
كل وظيفة تتعلق بالتوظيف والتعيين و التوجيه و التدريب و سياسات الموارد البشرية توكل إلى الفرد أو القسم المعنى.
المؤسسة آخذة فى النمو و بالتالى تزيد الوظائف الخاصة بالموارد البشرية ، وفى مرحلة ما ينبغى عليك التفكير بشكل جدى فى تطوير قسم احترافى للموارد البشرية . و حينها ستفوض كل المسؤوليات المرتبطة بالموارد البشرية إلى القسم المصمم حديثاً.
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
بمجرد أن تضع إعلان الوظيفة سيصلك مئات من ملفات السيرة الذاتية . اعقد عزمك على تعيين الأفضل و حاول دائماً أن تجد طريقاً لتحقيق ذلك.
ثقافة المؤسسة ، وسياساتها وإجرائتها ستساعدك على تنظيم عملية الإختيار . اكتب الوصف الوظيفى المناسب لكل وظيفة ترغب فى إشغالها.
بينما تفحص السير الذاتية عليك بالتركيز على المهارات الأساسية من أجل إرجاء ملفات السير الذاتية " الغير لازمة الأن " و للتخلص من السير الذاتية التى تُعد " مضيعة لوقتك " .
حدد المرشحين الذين تنوى استدعائهم لمقابلة العمل . واتبع الخطوات التى يجب أن تتخذها لإجراء مقابلة عمل فعالة .
هناك نقطة أخرى يجب ان تضعها فى اعتبارك ألا وهى أن الإبقاء على الموظفين أمر صلته وثيقة بعملية التعيين . لا تنسى هذة النقطة أبداً.
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
تهانيناً فأنت من وقع عليه الإختيار لشغل الوظيفة . قبل أن تقول ذلك ضع فى اعتبارك أنك كنت قد قررت تعيين هذا الشخص وفقاً لمعايير محددة. و قررت أن تعين الأفضل من بين الجميع وأكثرهم تأهلاً ممن أجريت معهم مقابلة العمل.
عرض الوظيفة فعلياً يوضح إلى أى مدى جهة العمل مهتمة بتوظيف المرشح للوظيفة . يجب عليك أن تعرض مزايا معقولة وتنافسية تجعل المرشح يقبل العرض.
فى هذة المرحلة ستناقش الراتب الأساسى ، والتأمين الصحى ، وساعات العمل ، برنامج الحوافز ، وخطة التقاعد وما إلى ذلك...
أعد نفسك لمناقشة كافة المزايا مع المرشح المختار . ربما أيضاً تحتاج إلى استشار مستوى أعلى فى الإدارة فى حالة مطالبة المرشح للوظيفة بمزايا خارج العرض المقدم.
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
رؤية المؤسسة وثقافتها و بيان المهمة خاصتها يجب أن يكون واضحاً فى ذهنك
.
· ما هى بالضبط رؤية /بيان مهمة المؤسسة ؟
· ما هى الأهداف المستقبلية للمؤسسة؟
· ما هى الثقافة التى تحتاجها المؤسسة لتحقيق النجاح ؟
· كيف تدير التغيير فى جنبات المؤسسة؟
· ما هى السياسات ،وقوائم الفحص ، و النماذج ، والأدوات التى تحافظ على وقت الموظفين؟
· ما هى الأدوات والخدمات الأساسية التى تقدمها المؤسسة؟
· كيف يمكن إدارة علاقات الموظفين بشكل مناسب؟
· ما هى أكثر الأدوات فاعلية التى تمكنك من تبليغ قرارات المؤسسة ، وسياساتها ، و ثقافتها ؟
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الوصف الوظيفى أداة حيوية بالنسبة لكل من الموظف و جهة العمل . نموذج الوصف الوظيفى يضع المهام الأساسية للموظف . كل شئ متوقع من الموظف ينبغى أن يتم توضيحه فى [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] . الوصف الوظيفى الأكثر نجاحاً هو ذلك الذى يجعل متطلبات الوظيفة واضحة . الوصف الوظيفى يسهم فى تطوير أداء الموظف و فى الوصول إلى الأداء الأمثل للمؤسسة و فى تحقيق أهدافها المزمعة.
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
يجب عليك ان تنمى وعيك فيمايخص القضايا الاساسية التى تعد فى غاية الأهمية بالنسبة للموظف حيث يجب أن يجد لديك إجابة عن أسئلة " كيف " التالية .
كيف يمكن تحقيق التوازن بين العمل والحياة؟
كيف يمكن التعامل مع ضغط العمل؟
كيف يمكن إدارة الوقت بطريقة فعالة؟
كيف أحصل على ترقية ؟
كيف أتعامل مع زملاء العمل الجافين ؟
كيف أقترح فكرة جديدة ؟
كيف اطور من نفسي ؟
كيف أطور / أقيم المرؤوسين ؟
كيف أجد أفضل برامج التدريب بالنسبة لوظيفة محددة؟
كيف أقوم بتحفيز موظف / فريق العمل ؟
كيف أطور من نفسي بما تقتضيه متطلبات الوظيفة ؟
كيف أجذب انتباه العملاء ؟
كيف أتعامل مع المدير/الموظف الجديد؟
أسئلة " كيف أفعل كذا وكذا ...؟ " لن تنتهى أبداً لذلك حاول أن تكون على دراية بأكثر الأسئلة الشائعة قدر ما تستطيع.
لقراءة النص باللغة الإنجليزية اضغط على الرابط التالى :
الحوافز...
مقدمة:
الحوافز المشجعة للأداء المتميز تحقيق حاجات في الكيان البشري عميقة وتشعره بأنه إنسان له مكانة وأنه مقدر في عمله.
تعتبر الحوافز بمثابة المقابل للأداء المتميز، ويفترض... (مشاركات: 2)
الاستقطاب:
أتي عملية استقطاب الموارد والكفايات البشرية المؤهلة للانخراط في سلك الوظيفة والاستمرار فيها، بعد عملية تخطيط الموارد البشرية، وتتضمن عملية الاستقطاب النوعية بوجود وظائف شاغرة عن طريق... (مشاركات: 5)
الرقابة
هي وظيفة إدارية، وهي عملية مستمرة متجددة، يتم بمقتضاها التحقق من أن الأداء يتم على النحو الذي حددته الأهداف والمعايير الموضوعة، وذلك بقياس درجة نجاح الأداء الفعلي في تحقيق الأهداف... (مشاركات: 1)
تصنيف الوظائف:ـ
ويراد بالتصنيف ترتيب الأشياء في مجموعات أو فئات، على أن توضع في المجموعة أو الفئة الواحدة الأشياء المتشابهة، مثل القوى العاملة في شركة مقاولات يمكن تقسيمها إلى مجموعة المديرين،... (مشاركات: 4)
مفهوم التدريب:ـ
التدريب هو مجموعة الأفعال التي تسمح لأعضاء المنظمة أن يكونوا في حالة من الاستعداد والتأهب بشكل دائم ومتقدم من أجل وظائفهم الحالية والمستقبلية في إطار منظمتهم وبيئتها'.
القدرة... (مشاركات: 7)
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال
تعلم تقييم حالات السمنة والنحافة وطرق علاجهما وكيفية تخطيط النظام الغذائي الصحي لكل حالة والتخفيف من الأعراض الجانبية للسمنة والنحافة وإدارة وتنظيم وجبة غذائية متوازنة تلبي احتياجات الطاقة والأيض وكيفية رفع معدل الأيض وحرق الدهون و أساسيات الصيام المتقطع والداش دايت.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
رد مع اقتباس
