الموضوع: المنظور الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
المنظور الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
ارفق لكم اليوم كتاب
المنـظور الاستـراتيجي
لادارة الموارد البشرية
الدكتور مؤيد السالم
جامعة العين للعلوم والتكنولوجيا
الامارات العربية المتحدة
2011
المحتويــات
تمهيد
1- المكونات الأساسية للإدارة الإستراتيجية ومراحلها الرئيسية
2- الفروقات بين صياغة الإستراتيجية وتنفيذ الإستراتيجية
3- دور إدارة الموارد البشرية في تكوين الاستراتيجية الكلية للمنظمة
4- النماذج الاستراتيجية لادارة الموارد البشرية
5- العلاقة بين الادارة الاستراتيجية واستراتيجية ادارة الموارد البشرية
6- استراتيجيات التنافس ودور ادارة الموارد البشرية في تكوين الميزة التنافسية
7- الخاتمة
8- المراجع
المحاضر :
د. سامر عوض – استشارى محاضر ادارة اعمال .
محاور البرنامج :
على الرغم من أهمية العنصر البشري لنجاح أي مؤسسة اعمال إلا أن كثيرا من مؤسسات الوطن العربي تفتقر للتخطيط الاستراتيجي... (مشاركات: 0)
المحاضر :
د. سامر عوض – استشارى محاضر ادارة اعمال .
محاور البرنامج :
على الرغم من أهمية العنصر البشري لنجاح أي مؤسسة اعمال إلا أن كثيرا من مؤسسات الوطن العربي تفتقر للتخطيط الاستراتيجي... (مشاركات: 0)
دورة التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
تاريخ انعقاد البرنامج : 9/6/2014
المحاضر :
د. سامر عوض – استشارى محاضر ادارة اعمال .
محاور البرنامج : (مشاركات: 0)
ملخص الفصل الاول
كتاب / إدارة موارد بشرية
المؤلف: جاري ديسلر- ترجمة: محمد عبد المتعال
"الدور الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية"
ماهية إدارة الموارد البشرية : هي خطة معاصرة طويلة المدى،... (مشاركات: 7)
اطرح هذا الموضوع لما له من اهمية في ادارة الموارد البشرية و تحديدا وضع الاستراتيجيات الفاعلة في ادارة الموارد البشرية لتحقيق الاستراتيجيات العليا في منظمات الاعمال :
مفهوم التخطيط الاستراتيجي :... (مشاركات: 85)
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.