الموضوع: المنظور الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
المنظور الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
ارفق لكم اليوم كتاب
المنـظور الاستـراتيجي
لادارة الموارد البشرية
الدكتور مؤيد السالم
جامعة العين للعلوم والتكنولوجيا
الامارات العربية المتحدة
2011
المحتويــات
تمهيد
1- المكونات الأساسية للإدارة الإستراتيجية ومراحلها الرئيسية
2- الفروقات بين صياغة الإستراتيجية وتنفيذ الإستراتيجية
3- دور إدارة الموارد البشرية في تكوين الاستراتيجية الكلية للمنظمة
4- النماذج الاستراتيجية لادارة الموارد البشرية
5- العلاقة بين الادارة الاستراتيجية واستراتيجية ادارة الموارد البشرية
6- استراتيجيات التنافس ودور ادارة الموارد البشرية في تكوين الميزة التنافسية
7- الخاتمة
8- المراجع
المحاضر :
د. سامر عوض – استشارى محاضر ادارة اعمال .
محاور البرنامج :
على الرغم من أهمية العنصر البشري لنجاح أي مؤسسة اعمال إلا أن كثيرا من مؤسسات الوطن العربي تفتقر للتخطيط الاستراتيجي... (مشاركات: 0)
المحاضر :
د. سامر عوض – استشارى محاضر ادارة اعمال .
محاور البرنامج :
على الرغم من أهمية العنصر البشري لنجاح أي مؤسسة اعمال إلا أن كثيرا من مؤسسات الوطن العربي تفتقر للتخطيط الاستراتيجي... (مشاركات: 0)
دورة التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
تاريخ انعقاد البرنامج : 9/6/2014
المحاضر :
د. سامر عوض – استشارى محاضر ادارة اعمال .
محاور البرنامج : (مشاركات: 0)
ملخص الفصل الاول
كتاب / إدارة موارد بشرية
المؤلف: جاري ديسلر- ترجمة: محمد عبد المتعال
"الدور الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية"
ماهية إدارة الموارد البشرية : هي خطة معاصرة طويلة المدى،... (مشاركات: 7)
اطرح هذا الموضوع لما له من اهمية في ادارة الموارد البشرية و تحديدا وضع الاستراتيجيات الفاعلة في ادارة الموارد البشرية لتحقيق الاستراتيجيات العليا في منظمات الاعمال :
مفهوم التخطيط الاستراتيجي :... (مشاركات: 85)
برنامج تدريبي يهتم بتأهيل المتدربين على فهم قواعد ادارة وتشغيل الاندية الصحية الرياضية وصالات اللياقة البدنية من خلال فهم التنظيم الاداري الداخلي لها وشرح الممارسات الحديثة في ادارة وتشغيل هذا النوع من المرافق الرياضية واسعة الانتشار.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل كمراجعين معتمدين لمراجعة انظمة ادارة البيئة، واكسابهم المهارات اللازمة وتقنيات مراجعة انظمة ادارة البيئة طبقا لشهادة ISO14001 - 2015
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
رد مع اقتباس