الموضوع: ما هي الإدارة الإستراتيجية Strategic Management
ما هي الإدارة الإستراتيجية Strategic Management
ما هي الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية Strategic Managementهي الاسلوب الاداري المتميز الذي ينظر الى المنظمة نظرة شاملة في محاولة جادة لتعظيم مميزاتها التنافسية Competitive Advantages التي تسمح بالتفوق في السوق واحتلال مركز تنافسي قوي وذلك باتخاذ القرارات الاستراتيجية في ضوء تحليل المعطيات الحالية والمستقبلية لكل من البيئة الخارجية والبيئة الداخلية، كما تهتم باستشراف المستقبل والاستعداد للتعامل معه. ان الادارة الاستراتيجية هي عملية الادارية تتكون من اربعة وظائف اساسية هي: التخطيط، والتنظيم، التنفيذ والتوجيه، ثم الرقابة والتقييم. بواسطتها يتمكن المدراء من تاسيس اتجاه طويل الامد للمنظمة، وتحديد اهدافها وتطوير الاستراتيجيات القادرة على تحقيق تلك الاهداف في ضوء المتغيرات الداخلية والخارجية ذات العلاقة.
ويحقق التوجه الاستراتيجي للمنظمة مزايا عديدة يمكن إجمالها في الاتي:
· مساعدة المنظمة على تخصيص مواردها المختلفة بالطريقة التي تساعدها على تحقيق اهدافها بكفاءة عالية، الامر الذي يساعدها في تحقيق النتائج الاقتصادية والمالية المرضية. حيث تمثل الادارة الاستراتيجية منهجية فكرية متطورة توجه عمليات الادارة وفعالياتها باسلوب منظم سعيا لتحقيق الاهداف والغايات التي انشات المنظمة من اجلها. وما من حاجة الى التذكير من ان المنظمات التي تستخدم الادارة الاستراتيجية هي المنظمات الاكثر نجاحا في عالم اليوم.
· ان الادارة الإستراتيجية هي اكثر من كونها مجموعة انماط او بدائل استراتيجية محددة. انها عملية تحليل الموقف التنافسي للمنظمة وتحديد الاهداف الاستراتيجية، وتنمية خطط للتصرف، وتخصيص الموارد المادية والتنظيمية والبشرية التي تمكنها من تحقيق هذه الاهداف. هذا الموقف هو الذي ننادي بضروة التاكيد والتركيز عليه في ادارة الموارد البشرية. وهو امر يستدعي وجوب تدريب مدراء الموارد البشرية وتنمية مهاراتهم في تحديد القضايا التنافسية التي تواجهها المنظمة بخصوص مواردها البشرية والتفكير استراتيجيا في كيفية الاستجابة الفعالة.
مفهوم الإدارة الإستراتيجية
حتى أقدم تعريف واضح لمفهوم الإدارة الإستراتيجية كان لا بد من تجزئة المصطلح إلى عناصره الأساسية وتعريف كل عنصر على حده ومن ثم تركيب توليفة لمفهوم الإدارة الإستراتيجية ،... (مشاركات: 2)
الإدارة الاستراتيجية
Strategic Management
تمهيد
تواجه الإدارة في مختلف المنظمات مواقف تتسم بالسمات التالية:
- صعوبة تحقيق الأهداف
- تعقد وتداخل العوامل الاقتصادية والاجتماعية والتقنية... (مشاركات: 6)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
AHAD
بإعتماد: معهد المدراء المحترفين IPM
Institute of Professional Managers
لحضور (ورشة عمل)
الإدارة الاستراتيجية
Strategic Management (مشاركات: 0)
هذه سلسلة محاضرات مميزة في الإدارة الاستراتيجية
https://www.flixya.com/video/(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)/Strategic-Management-Part-1-of-7-
https://www.flixya.com/video/(يمنع عرض... (مشاركات: 5)
هذه المقالة من المقالات الرائعة في مجال إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية، وتتناول هذه المقالة التطور التاريخي لإدارة الموارد البشرية الإستراتيجية، كما تستعرض الممارسات العملية لإدارة الموارد... (مشاركات: 1)
تعلم الاساليب الاحترافية في اشهار المواقع واجعل موقعك يظهر في الصفحة الاولى في جوجل، كورس تدريبي يساعدك على تعلم احدث آليات تحسين ترتيب المواقع في محركات البحث الشهيرة
تهدف هذه الدورة إلى إعداد المتدربين للحصول على شهادة Certified Ethical Hacker - CEH الإصدار 13 من خلال تغطية الموضوعات الرئيسية المطلوبة للامتحان. يشتمل المنهج على المعرفة النظرية، التمارين العملية، وأمثلة من الحياة الواقعية لضمان التعلم الشامل.
تعلم كيف تقيم حالة التغذية للطفل وفقا لمراحل نموه المختلفة وكيفية وضع نظام غذائي متوازن وصحي يلبي احتياجات الطفل من الطاقة وكيف تجعل الطفل قادر على اتباع نظام صحي دون حرمان وكيفية التعامل الصحي مع مشاكل الأطفال مثل السمنة والنحافة والتبول اللاارادي.
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية