الموضوع: لماذا الادارة الاستراتيجية في ادارة الموارد البشرية
لماذا الادارة الاستراتيجية في ادارة الموارد البشرية
3- لماذا الادارة الاستراتيجية في ادارة الموارد البشرية
تحيط بالمنظمات عوامل عديدة متفاعلة مع بعضها تدفع المنظمات نحو الأخذ بمنهجية الإدارة الإستراتيجية وتطبيقاتها في مجال ادارة الموارد البشرية . في مقدمة هذه العوامل المنافسة الشديدة والعولمة، وتقنيات الحاسب الالي والمعلومات والاتصالات، الى جانب حركة ادارة الجودة الشاملة وبزوغ المفاهيم الخاصة براس المال البشري والفكري، والعمالة العرضية.. لقد كونت هذه القوى واقعاً إدارياً جديداً يتسم بالتكامل والترابط والبساطة والمرونة والقدرة على التكيف مع المستجدات البيئية. ونتيجة للضغوط التنافسية والمتغيرات المتصاعدة اتجهت الادارة الى تبني فلسفة واضحة للعمل الاداري المتحرر. فلسفة تعتمد اليات السوق اساسا في رسم السياسات واتخاذ القرارات وتستوعب كل التطورات التقنية والاقتصادية والاجتماعية الجارية في العالم. وتعيش عصر المعلومات وتتقبل حقائق السوق والمنافسة وتتوجه الى التميز والتفوق باعتبارهما السبيل الوحيد للبقاء في عالم شديد التنافس. وقد تبلورت عناصر الفلسفة الادارية الجديدة والتي انعكست على ادارة الموارد البشرية فيما يلي(4):
· ضرورة حشد وتوظيف جميع امكانات المنظمة وطاقاتها في مواجهة المنافسين والاستخدام الامثل لكل موارد المنظمة وتجنب تعطيل الطاقات وهدر الموارد.
· اهمية المنافسة على الوقت من اجل تحقيق السبق في الوصول الى المستهلك والوفاء باحتياجات السوق قبل المنافسين.
· اهمية المنافسة بتخفيض التكاليف والاموال المعطلة في المخزون السلعي واعداد نظم متفوقة لترتيب التعامل مع الموردين بحيث يتم تغذية الانتاج في الوقت المطلوب Just-in-time.
· تكوين علاقات وطيدة مع الموردين لضمان تدفق احتياجات المنظمة من المواد المختلفة وتامين وصولها في الأوقات المناسبة وبالكميات المطلوبة التي تحقق سياسة في الوقت المطلوب التي اشرنا اليها في الفقرة السابقة.
· ضمان تامين علاقات وارتباطات ايجابية مع العملاء في السوق لضمان تصريف المنتجات باساليب منظمة تسمح بتدفق الاموال الى المنظمة وبشكل يخفف من اعباء تمويل وادارة المخزون من السلع التامة.
· الاستخدام الامثل للابتكارات التكنولوجية وتوظيفها في مجالات تطوير الانتاج واساليب السوق والادارة وباساليب تحقق توفير المهارات الاكفأ في العمل واتاحة الفرص لتطوير المنتجات والمرونة في تصميمها والاستغلال الافضل للوقت وتخفيض التكاليف بما يحقق توسيع وخلق اسواق جديدة باستمرار.
· اهمية المنافسة على القدرات والامكانيات المتكاملة بحيث ينتج عنها تاثير اكبر بكثير من مجموع القدرات المنفردة.
السلام عليكم
من فضلكم أنا بحاجة ماسّة الى كتب في الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية
شكرا مسبقا (مشاركات: 2)
السلام عليكم
من فضلكم اين يكمن الفرق بين ادارة الموارد البشرية و الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية؟؟ (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اعضاء المنتدى الكرام
يسعدنى ان اقدم لكم بأسم
مركز الخبره الحديثه للتدريب والاستشارات (metc)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/13557.imgcache (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
هذا هو اول برنامج تدريبي عربي يهتم بشرح اساسيات السيارات الكهربائية للمشاركين فيه، حيث يتم شرح مبادئ السيارات الكهربائية وصيانتها وكيفية تشخيص اعطالها وتقدم شرح وافي لنظم السلامة والامان في السيارات الكهربائية واهم القضايا البيئية والاقتصادية المرتبطة بهذه التكنولوجيا الحديثة ويختتم الدارسين البرنامج بعد التعرف على احدث الاتجاهات والابتكارات في عالم السيارات الكهربائية.
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك