الموضوع: لماذا الادارة الاستراتيجية في ادارة الموارد البشرية
لماذا الادارة الاستراتيجية في ادارة الموارد البشرية
3- لماذا الادارة الاستراتيجية في ادارة الموارد البشرية
تحيط بالمنظمات عوامل عديدة متفاعلة مع بعضها تدفع المنظمات نحو الأخذ بمنهجية الإدارة الإستراتيجية وتطبيقاتها في مجال ادارة الموارد البشرية . في مقدمة هذه العوامل المنافسة الشديدة والعولمة، وتقنيات الحاسب الالي والمعلومات والاتصالات، الى جانب حركة ادارة الجودة الشاملة وبزوغ المفاهيم الخاصة براس المال البشري والفكري، والعمالة العرضية.. لقد كونت هذه القوى واقعاً إدارياً جديداً يتسم بالتكامل والترابط والبساطة والمرونة والقدرة على التكيف مع المستجدات البيئية. ونتيجة للضغوط التنافسية والمتغيرات المتصاعدة اتجهت الادارة الى تبني فلسفة واضحة للعمل الاداري المتحرر. فلسفة تعتمد اليات السوق اساسا في رسم السياسات واتخاذ القرارات وتستوعب كل التطورات التقنية والاقتصادية والاجتماعية الجارية في العالم. وتعيش عصر المعلومات وتتقبل حقائق السوق والمنافسة وتتوجه الى التميز والتفوق باعتبارهما السبيل الوحيد للبقاء في عالم شديد التنافس. وقد تبلورت عناصر الفلسفة الادارية الجديدة والتي انعكست على ادارة الموارد البشرية فيما يلي(4):
· ضرورة حشد وتوظيف جميع امكانات المنظمة وطاقاتها في مواجهة المنافسين والاستخدام الامثل لكل موارد المنظمة وتجنب تعطيل الطاقات وهدر الموارد.
· اهمية المنافسة على الوقت من اجل تحقيق السبق في الوصول الى المستهلك والوفاء باحتياجات السوق قبل المنافسين.
· اهمية المنافسة بتخفيض التكاليف والاموال المعطلة في المخزون السلعي واعداد نظم متفوقة لترتيب التعامل مع الموردين بحيث يتم تغذية الانتاج في الوقت المطلوب Just-in-time.
· تكوين علاقات وطيدة مع الموردين لضمان تدفق احتياجات المنظمة من المواد المختلفة وتامين وصولها في الأوقات المناسبة وبالكميات المطلوبة التي تحقق سياسة في الوقت المطلوب التي اشرنا اليها في الفقرة السابقة.
· ضمان تامين علاقات وارتباطات ايجابية مع العملاء في السوق لضمان تصريف المنتجات باساليب منظمة تسمح بتدفق الاموال الى المنظمة وبشكل يخفف من اعباء تمويل وادارة المخزون من السلع التامة.
· الاستخدام الامثل للابتكارات التكنولوجية وتوظيفها في مجالات تطوير الانتاج واساليب السوق والادارة وباساليب تحقق توفير المهارات الاكفأ في العمل واتاحة الفرص لتطوير المنتجات والمرونة في تصميمها والاستغلال الافضل للوقت وتخفيض التكاليف بما يحقق توسيع وخلق اسواق جديدة باستمرار.
· اهمية المنافسة على القدرات والامكانيات المتكاملة بحيث ينتج عنها تاثير اكبر بكثير من مجموع القدرات المنفردة.
السلام عليكم
من فضلكم أنا بحاجة ماسّة الى كتب في الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية
شكرا مسبقا (مشاركات: 2)
السلام عليكم
من فضلكم اين يكمن الفرق بين ادارة الموارد البشرية و الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية؟؟ (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اعضاء المنتدى الكرام
يسعدنى ان اقدم لكم بأسم
مركز الخبره الحديثه للتدريب والاستشارات (metc)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/13557.imgcache (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
برنامج تدريبي متخصص في شرح المحاسبة في شركات المقاولات والاستثمار العقاري ويوضح المعالجة الحسابية لكل نشاط بالتطبيق على شركة حقيقية.
كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية