الموضوع: طريقة توزيع ارقام وظيفية للموظفين
طريقة توزيع ارقام وظيفية للموظفين
السلام عليكم اعزائي
انا موظف بشركة تُعتبر جديدة نوعاً ما ، ولم يعطى للموظفين ارقام وظيفية
وحاب اني ارتب الملفات واسجل ارقام وظيفية لكل موظف
المشكلة عندي انها شركة قابضة تحتها شركتين
وحاب اعرف وش الافضل في الترتيب ؟
حيث ان في موظفين في القابضة وفي موظفين في الشركتين الفرعية
ارائكم اعزائي ،،،
رد: طريقة توزيع ارقام وظيفية للموظفين
رد: طريقة توزيع ارقام وظيفية للموظفين
الاخ / احمد
الشرح بالرابط واضح ورائع جدا
ولكن من وجهة نظري يكتفي بالسنة والرقم الوظيفي للموظف 199017فقط
رد: طريقة توزيع ارقام وظيفية للموظفين
أخي المستشار ،
كما يقال لكل شيخ طريقة ، وبيعتمد على مدى كبر وتنوع المنشأت ،
كما ذكرت بالإماكن الإكتفاء بالسنة والرقم الوظيفي ،
وفقك الله
رد: طريقة توزيع ارقام وظيفية للموظفين
اسهل طريقه الربط بتاريخ التعيين
تضمن لك حتى لو تنقل الموظف بين الشركات يبقى رقم وظيفي واحد
مثال تاريخ التعيين 11/02/2015
الرقم الوظيفي 150201
اخر رقمين او اربع ارقام تكون متسلسله حسب العدد المتوقع للتوظيف شهريا
اذا كان لحد99 موظف يكفي خانتين
اذا اكثر 0001
وهكذا
ارجو ان يكون الشرح سهل وواضح
ابو هاني للتوظيف
11 ش معمل السكر
79564442
اراب ريك
26 ش عمارات رابعة الاستثماري
41951293
الاميرة
88 ش القصر العيني (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
سأخبركم مشكلتي وأنا كلي أمل في أن أستفيد من خبراتكم
استلمت إدارة شئون الموظفين في إحدى الشركات
علماً أن الشركة عشوائية جداً ..
ولا أريد أن أطيل في هذا الحديث... (مشاركات: 5)
حصرياً على المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية
ارقام تليفونات مراكز تدريب وزارة الاتصالات والمعلومات
الاكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا 4830155
الغرفة التجارية بالاسكندرية ... (مشاركات: 7)
السلام عليكم
انا قمت بانشاء لشركة نظام طلب اجازة للموظفين باستخدام برنامج الاوركل ارجو مساعدتي بأعطاء النقاط المطلوبة تغطيتها في التقرير ونماذج عنة إعداد التقرير
ولكم مني كل الشكرو التقدير
ودمتم... (مشاركات: 0)
ارجو منكم اخواني خدمتي بأرقم مراكز التديب التالية :
-الخطــــــوط الجوية السودية
- شركة الاتصالات السعودية
- شركة الكهــرباء السعودية
- ســــــــابك الســعـــوديــة
لمدن التالية الدمــــــام... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.