الموضوع: طريقة توزيع ارقام وظيفية للموظفين
طريقة توزيع ارقام وظيفية للموظفين
السلام عليكم اعزائي
انا موظف بشركة تُعتبر جديدة نوعاً ما ، ولم يعطى للموظفين ارقام وظيفية
وحاب اني ارتب الملفات واسجل ارقام وظيفية لكل موظف
المشكلة عندي انها شركة قابضة تحتها شركتين
وحاب اعرف وش الافضل في الترتيب ؟
حيث ان في موظفين في القابضة وفي موظفين في الشركتين الفرعية
ارائكم اعزائي ،،،
رد: طريقة توزيع ارقام وظيفية للموظفين
رد: طريقة توزيع ارقام وظيفية للموظفين
الاخ / احمد
الشرح بالرابط واضح ورائع جدا
ولكن من وجهة نظري يكتفي بالسنة والرقم الوظيفي للموظف 199017فقط
رد: طريقة توزيع ارقام وظيفية للموظفين
أخي المستشار ،
كما يقال لكل شيخ طريقة ، وبيعتمد على مدى كبر وتنوع المنشأت ،
كما ذكرت بالإماكن الإكتفاء بالسنة والرقم الوظيفي ،
وفقك الله
رد: طريقة توزيع ارقام وظيفية للموظفين
اسهل طريقه الربط بتاريخ التعيين
تضمن لك حتى لو تنقل الموظف بين الشركات يبقى رقم وظيفي واحد
مثال تاريخ التعيين 11/02/2015
الرقم الوظيفي 150201
اخر رقمين او اربع ارقام تكون متسلسله حسب العدد المتوقع للتوظيف شهريا
اذا كان لحد99 موظف يكفي خانتين
اذا اكثر 0001
وهكذا
ارجو ان يكون الشرح سهل وواضح
ابو هاني للتوظيف
11 ش معمل السكر
79564442
اراب ريك
26 ش عمارات رابعة الاستثماري
41951293
الاميرة
88 ش القصر العيني (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
سأخبركم مشكلتي وأنا كلي أمل في أن أستفيد من خبراتكم
استلمت إدارة شئون الموظفين في إحدى الشركات
علماً أن الشركة عشوائية جداً ..
ولا أريد أن أطيل في هذا الحديث... (مشاركات: 5)
حصرياً على المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية
ارقام تليفونات مراكز تدريب وزارة الاتصالات والمعلومات
الاكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا 4830155
الغرفة التجارية بالاسكندرية ... (مشاركات: 7)
السلام عليكم
انا قمت بانشاء لشركة نظام طلب اجازة للموظفين باستخدام برنامج الاوركل ارجو مساعدتي بأعطاء النقاط المطلوبة تغطيتها في التقرير ونماذج عنة إعداد التقرير
ولكم مني كل الشكرو التقدير
ودمتم... (مشاركات: 0)
ارجو منكم اخواني خدمتي بأرقم مراكز التديب التالية :
-الخطــــــوط الجوية السودية
- شركة الاتصالات السعودية
- شركة الكهــرباء السعودية
- ســــــــابك الســعـــوديــة
لمدن التالية الدمــــــام... (مشاركات: 0)
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.