الموضوع: طريقة توزيع ارقام وظيفية للموظفين
طريقة توزيع ارقام وظيفية للموظفين
السلام عليكم اعزائي
انا موظف بشركة تُعتبر جديدة نوعاً ما ، ولم يعطى للموظفين ارقام وظيفية
وحاب اني ارتب الملفات واسجل ارقام وظيفية لكل موظف
المشكلة عندي انها شركة قابضة تحتها شركتين
وحاب اعرف وش الافضل في الترتيب ؟
حيث ان في موظفين في القابضة وفي موظفين في الشركتين الفرعية
ارائكم اعزائي ،،،
رد: طريقة توزيع ارقام وظيفية للموظفين
رد: طريقة توزيع ارقام وظيفية للموظفين
الاخ / احمد
الشرح بالرابط واضح ورائع جدا
ولكن من وجهة نظري يكتفي بالسنة والرقم الوظيفي للموظف 199017فقط
رد: طريقة توزيع ارقام وظيفية للموظفين
أخي المستشار ،
كما يقال لكل شيخ طريقة ، وبيعتمد على مدى كبر وتنوع المنشأت ،
كما ذكرت بالإماكن الإكتفاء بالسنة والرقم الوظيفي ،
وفقك الله
رد: طريقة توزيع ارقام وظيفية للموظفين
اسهل طريقه الربط بتاريخ التعيين
تضمن لك حتى لو تنقل الموظف بين الشركات يبقى رقم وظيفي واحد
مثال تاريخ التعيين 11/02/2015
الرقم الوظيفي 150201
اخر رقمين او اربع ارقام تكون متسلسله حسب العدد المتوقع للتوظيف شهريا
اذا كان لحد99 موظف يكفي خانتين
اذا اكثر 0001
وهكذا
ارجو ان يكون الشرح سهل وواضح
ابو هاني للتوظيف
11 ش معمل السكر
79564442
اراب ريك
26 ش عمارات رابعة الاستثماري
41951293
الاميرة
88 ش القصر العيني (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
سأخبركم مشكلتي وأنا كلي أمل في أن أستفيد من خبراتكم
استلمت إدارة شئون الموظفين في إحدى الشركات
علماً أن الشركة عشوائية جداً ..
ولا أريد أن أطيل في هذا الحديث... (مشاركات: 5)
حصرياً على المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية
ارقام تليفونات مراكز تدريب وزارة الاتصالات والمعلومات
الاكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا 4830155
الغرفة التجارية بالاسكندرية ... (مشاركات: 7)
السلام عليكم
انا قمت بانشاء لشركة نظام طلب اجازة للموظفين باستخدام برنامج الاوركل ارجو مساعدتي بأعطاء النقاط المطلوبة تغطيتها في التقرير ونماذج عنة إعداد التقرير
ولكم مني كل الشكرو التقدير
ودمتم... (مشاركات: 0)
ارجو منكم اخواني خدمتي بأرقم مراكز التديب التالية :
-الخطــــــوط الجوية السودية
- شركة الاتصالات السعودية
- شركة الكهــرباء السعودية
- ســــــــابك الســعـــوديــة
لمدن التالية الدمــــــام... (مشاركات: 0)
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
برنامج تدريبي موجه للأخصائيين النفسيين والمتعاملين مع المرضى النفسيين يشرح رحلة العلاج النفسي من البداية حتى النهاية ويعزز مهاراتهم في فهم وتشخيص الحالة وتخطيط رحلة العلاج النفسي باستخدام تقنيات وأساليب العلاج النفسي بفاعلية.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول