الموضوع: تحديد محيط اتخاذ القرار
تحديد محيط اتخاذ القرار
محيط اتخاذ القرار
من اهم خطوات تحديد المنهجية (الية خطوات اتخاذ القرارات من قبل المنشاة) تحديد محيط عمل المنشاة ومعرفة خصائص كل محيط .
1- حالة التاكد : وذلك من خلال توفر جميع المعلومات الازمة لاتخاذ القرار ووضوحها حيث ان المنشاة فية تتخذ قرارات معلومة لغرض تحقيق اهداف معلومة
2- حالة عدم التاكد : وهو المحيط التي لا تتوفر فيه كافة المعلومات الا مخارج معلومة ولكن احتمالات حدوث هذه المخارج غير معلومة .
3- حالة المخاطرة : هذا المحيط يرتكز على توفر قليل من المعلومات
والتي يتم اتخاذ قرارات معلومة لاهداف مجهولة
اتخاذ القرار و إدراك الخطر: تأثير العامل النفسي، اجتماعي لمتخذ القرار.
مدخل: ان العديد من المراجع تقترح القيام بدراسة معمقة لعملية اتخاذ القرار بما فيها مصطلحات الخطر و عدم التأكد.
فمعظم الأبحاث... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يتم فيه شرح عملية التسويق الدوائي ويزود المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لاعداد خطة تسويق لشركات الادوية والصيدليات والجهات التي تتعامل مع تسويق وتوزيع الادوية.
دورة تدريبية موجهه للعاملين في مجال ادارة المؤتمرات والحفلات حيث يؤهل هذا البرنامج التدريبي المتميز المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
من خلال هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على استخدام أدوات وتقنيات متقدمة لإدارة المخاطر في مشاريعهم، ما يساهم في تقليل الأثر السلبي للمخاطر وضمان سير المشاريع بسلاسة وفقًا للأهداف المحددة.
برنامج تدريبي متخصص لمديري ومشرفي اقسام التسويق حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق التسويق بطريقة احترافية
برنامج يشرح عملية تطبيق الحوكمة الرقمية وكيفية تطوير استراتيجيات الحوكمة الرقمية يؤهل المشاركين لاكتساب مهارات القيادة اللازمة لتطبيق الحوكمة الرقمية في الشركات بهدف تحسين اتخاذ القرارات وتحقيق قيم الشفافية والمساءلة. ويشرح دور التكنولوجيا في الحوكمة والبرنامج يتضمن شرح حالات عملية تطبيقية.