الموضوع: موظف تلفض علی مديره فما الحل ؟؟ افيدوني.
موظف تلفض علی مديره فما الحل ؟؟ افيدوني.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
انا اعمل مدير عام علی جميع الموظفين وحصل تقصير من احد الموظفين و تم تنبيهه شفهيا ولم يستجب و تكررت نفس الملاحظه عليه ورفعت خطاب انذار اول (خطي) بدون اي عقوبات فقط انذار خطي فرفض الموظف التوقيع عليه و تم التلفظ علي بالفاظ بذيئه بينما انا كنت جداً هادئ معه ولم ارد بأي كلمه عليه .
فما هو الحل في مثل هذا الموقف ؟؟
الموظف له عمولات شهريه ، هل يحق لي أن احرمه من العمولات الشهريه او احرمه من الاجازات الأسبوعية؟
اتمنی منكم المساعده ولكم جزيل الشكر .
رد: موظف تلفض علی مديره فما الحل ؟؟ افيدوني.
المادةالثمانون : لا يجوز لصاحب العمل فسخ العقد دون مكافأة أوإشعار العامل أو تعويضه إلا في الحالات الآتية ، وبشرط أن يتيح له الفرصة لكي يبديأسباب معارضته للفسخ :1- إذا وقع من العامل إعتداء على صاحب العمل أوالمدير المسؤول أو أحد رؤسائه أثناء العمل أو بسببه.2- إذا لم يؤد العامل إلتزاماته الجوهريةالمترتبة على عقد العمل
التعديل الأخير تم بواسطة assafassaf ; 22/2/2015 الساعة 10:27
رد: موظف تلفض علی مديره فما الحل ؟؟ افيدوني.
نحن في قطاع خاص . يعني هل تری في هذا الموقف يحق لي منعه من الاجازات الاسبوعيه او حرمانه من العمولات الشهريه؟ ؟
رد: موظف تلفض علی مديره فما الحل ؟؟ افيدوني.
اعمل معه تحقيق داخلي وإذا ما تبين خطأ الموظف ارفع امره لمكتب العمل لفصله من العمل ...
النموذج التالي
نموذج يستخدمه الموظف لتقييم مديره (مشاركات: 1)
بسم الله الرحمن الرحيم
الى الإخوة الآعزاء سوف اعقد دورة ان شاء الله عن تنمية المهارات الادارية والإشرافية للمديرات والمساعدات
المستجدات الرجاء المساعدة والشكر موصول للجميع (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
الى الاخوة الافاضل اشكركم على المواضيع الرائعة التى ان دلت على شىء فإنها تدل على الفكر المتطور الذى نحن
بحاجه له فى الوقت الحاضر.
سوف اعقد دورة ان شاء الله عن... (مشاركات: 0)
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية