مبادر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
انا اعمل مدير عام علی جميع الموظفين وحصل تقصير من احد الموظفين و تم تنبيهه شفهيا ولم يستجب و تكررت نفس الملاحظه عليه ورفعت خطاب انذار اول (خطي) بدون اي عقوبات فقط انذار خطي فرفض الموظف التوقيع عليه و تم التلفظ علي بالفاظ بذيئه بينما انا كنت جداً هادئ معه ولم ارد بأي كلمه عليه .
فما هو الحل في مثل هذا الموقف ؟؟
الموظف له عمولات شهريه ، هل يحق لي أن احرمه من العمولات الشهريه او احرمه من الاجازات الأسبوعية؟
اتمنی منكم المساعده ولكم جزيل الشكر .
مستشار
المادةالثمانون : لا يجوز لصاحب العمل فسخ العقد دون مكافأة أوإشعار العامل أو تعويضه إلا في الحالات الآتية ، وبشرط أن يتيح له الفرصة لكي يبديأسباب معارضته للفسخ :1- إذا وقع من العامل إعتداء على صاحب العمل أوالمدير المسؤول أو أحد رؤسائه أثناء العمل أو بسببه.2- إذا لم يؤد العامل إلتزاماته الجوهريةالمترتبة على عقد العمل
التعديل الأخير تم بواسطة assafassaf ; 22/2/2015 الساعة 10:27
مبادر
نحن في قطاع خاص . يعني هل تری في هذا الموقف يحق لي منعه من الاجازات الاسبوعيه او حرمانه من العمولات الشهريه؟ ؟
اعمل معه تحقيق داخلي وإذا ما تبين خطأ الموظف ارفع امره لمكتب العمل لفصله من العمل ...
النموذج التالي نموذج يستخدمه الموظف لتقييم مديره (مشاركات: 1)
بسم الله الرحمن الرحيم الى الإخوة الآعزاء سوف اعقد دورة ان شاء الله عن تنمية المهارات الادارية والإشرافية للمديرات والمساعدات المستجدات الرجاء المساعدة والشكر موصول للجميع (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم الى الاخوة الافاضل اشكركم على المواضيع الرائعة التى ان دلت على شىء فإنها تدل على الفكر المتطور الذى نحن بحاجه له فى الوقت الحاضر. سوف اعقد دورة ان شاء الله عن... (مشاركات: 0)
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
هل تبحث عن وظيفة "وكيل شحن دولي"، هذا البرنامج التدريبي المتقدم يؤهلك تماما لهذه الوظيفة حيث يجعلك ملما بالقواعد والمفاهيم المرتبطة بالتجارة الدولية، ودور وكيل الشحن الدولي، والمنظمات الدولية المرتبطة بالشحن الدولي، وستتعلم ايضا كيفية تأسيس وبناء هيكل تنظيمي لشركات الشحن الدولية، ومتطلبات العضوية في منظمة FIATA والخطوات التنفيذية لذلك.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
رد مع اقتباس