الموضوع: اطار ادارة المشاريع
اطار ادارة المشاريع
اطار ادارة المشاريع :
1. الابتداء .
2. التخطيط .
3. التنفيذ .
4. الضبط والمراقبة .
5. الانتهاء .
1. الابتداء :
# انتقاء المشروع .
# جمع البيانات التاريخية .
# تحديد أهداف المشروع .
# تحديد التقديرات الأولية للمتسلمات .
# تحديد القيود والافتراضات الأولية .
# تحديد احتياجات العمل التجاري .
# تطوير شرح المنتج .
# تحديد المسؤوليات لمدير المشروع .
# التحديد الأولي لموارد المشروع .
# ايجاد ميثاق المشروع .
2. التخطيط .
# انشاء بيان النطاق .
# تحديد فرق المشروع .
# انشاء هيكل تجزئة العمل .
# الصياغة النهائية للفريق .
# انشاء قاموس هيكل تجزئة العمل .
# انشاء شبكة الجدول الزمني للمشروع .
# تقدير التكلفة والزمن .
# تحديد المسار الحرج .
# انشاء خطة ادارة المخاطر .
# تطوير الجدول الزمني .
# تطوير الميزانية .
# تحديد متطلبات الاتصالات .
# تحديد المعايير القياسية للجودة .
# تحديد خطة المخاطر (تحديد المخاطر ومعايرتها كما ونوعا وتحديد الاستجابة لها ومراقبتها وضبطها ) .
# تكرار العمليات السابقة .
# انشاء الخطط المساعدة والثانوية ( ادارة النطاق, ادارة الجدول الزمني, ادارة الجودة, ادارة الاتصالات, ادارة التوظيف والموارد البشرية, ادارة التوريد, ادارة التكلفة ) .
# انشاء نظام لضبط ومراقبة المشروع .
# التطوير النهائي لخطة المشروع .
# الحصول على الموافقات اللازمة واعتماد الخطط .
# عقد اجتماع البدء بمرحلة التنفيذ .
3. التنفيذ .
# تنفيذ خطة المشروع .
# ادارة الانجاز وتقدم التنفيذ بالمشروع .
# انهاء وانجاز حزم العمل .
# توزيع المعلومات والبيانات عن المشروع .
# ضمان الجودة .
# تطوير الفريق .
# عقد اجتماعات مناقشة الانجاز بالمشروع .
# تحديد التغييرات التي طرأت على المشروع .
# استخدام نظام التفويض ومنح الصلاحيات بالعمل .
# الادارة بالاستثناء .
4. الضبط والمراقبة .
# الضبط المتكامل للتغييرات .
# قياس الأداء في المشروع .
# تقارير الأداء .
# ضبط ومراقبة تغييرات النطاق .
# ضبط ومراقبة الجودة .
# ضبط ومراقبة المخاطر .
# ضبط ومراقبة الجدول الزمني .
# ضبط ومراقبة التكاليف .
# التحقق من النطاق .
# التأكد من مطابقة العمل لخطة المشروع .
# تحديث خطة المشروع .
# تطبيق الاجراءات التصحيحية .
5. الانتهاء :
# تفتيش التوريد .
# التأكد من المنتج .
# الانهاء المالي .
# الدروس المستفادة .
# تحديث السجلات .
# التقرير النهائي عن انجاز المشروع .
# القبول الرسمي لنواتج ومستلمات المشروع .
# أرشيف سجلات المشروع .
# تحرير الموارد (الاستغناء عن الموارد) المتبقية .
6. أعمال اجمالية عامة :
# التأثير على المنظومة .
# القيادة .
# حل المشاكل .
# الاتصالات .
# المفاوضة .
# عقد وادارة الاجتماعات .
# ادارة أصحاب المصلحة بالمشروع .
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 2)
السلام عليكم
اعضاء المتدى الكرام
يسرني ان اتقدم اليكم باسم مركز القادة للتدريب
بدعوتكم لحضور دورة تدريبية بعنوان
ادارة المشتريات والمخازن في اطار النظام اللوجستي (مشاركات: 0)
يدعوكم مركز القادة للتدريب لحضور دورته التدريبية التي تحت عنوان
هندسة العمليات في اطار تطبيق ادارة الجودة الكلية
ستقام هذه الدورة في دبي - لمدة 5 ايام - ابتداء من 03-07- مارس -2013
سعر... (مشاركات: 0)
يسر مركز القادة للتدريب ان يقدم لكم
دورة تدريبية بعنوان
حلقات في اطار مفهوم ادارة الجودة الكلية
التي ستعقد في دبي-الامارات العربية النتحدة
في الفترة ما بين
30Dec 2012-03 Jan 2013 (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
كورس تدريبي متخصص في ادارة الصيدليات حيث يتناول موضوع ادارة الصيدلية وادارة مخزون الادوية وادارة المشتريات بالصيدلية والادارة المالية للصيدلية وآليات تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية بالصيدليات و تطبيق متطلبات مكافحة العدوي بالصيدلية وادارة الجودة الطبية داخل الصيدلية ومهارات وآليات التعامل والتواصل الفعّال مع عملاء الصيدلية
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية