الموضوع: اطار ادارة المشاريع
اطار ادارة المشاريع
اطار ادارة المشاريع :
1. الابتداء .
2. التخطيط .
3. التنفيذ .
4. الضبط والمراقبة .
5. الانتهاء .
1. الابتداء :
# انتقاء المشروع .
# جمع البيانات التاريخية .
# تحديد أهداف المشروع .
# تحديد التقديرات الأولية للمتسلمات .
# تحديد القيود والافتراضات الأولية .
# تحديد احتياجات العمل التجاري .
# تطوير شرح المنتج .
# تحديد المسؤوليات لمدير المشروع .
# التحديد الأولي لموارد المشروع .
# ايجاد ميثاق المشروع .
2. التخطيط .
# انشاء بيان النطاق .
# تحديد فرق المشروع .
# انشاء هيكل تجزئة العمل .
# الصياغة النهائية للفريق .
# انشاء قاموس هيكل تجزئة العمل .
# انشاء شبكة الجدول الزمني للمشروع .
# تقدير التكلفة والزمن .
# تحديد المسار الحرج .
# انشاء خطة ادارة المخاطر .
# تطوير الجدول الزمني .
# تطوير الميزانية .
# تحديد متطلبات الاتصالات .
# تحديد المعايير القياسية للجودة .
# تحديد خطة المخاطر (تحديد المخاطر ومعايرتها كما ونوعا وتحديد الاستجابة لها ومراقبتها وضبطها ) .
# تكرار العمليات السابقة .
# انشاء الخطط المساعدة والثانوية ( ادارة النطاق, ادارة الجدول الزمني, ادارة الجودة, ادارة الاتصالات, ادارة التوظيف والموارد البشرية, ادارة التوريد, ادارة التكلفة ) .
# انشاء نظام لضبط ومراقبة المشروع .
# التطوير النهائي لخطة المشروع .
# الحصول على الموافقات اللازمة واعتماد الخطط .
# عقد اجتماع البدء بمرحلة التنفيذ .
3. التنفيذ .
# تنفيذ خطة المشروع .
# ادارة الانجاز وتقدم التنفيذ بالمشروع .
# انهاء وانجاز حزم العمل .
# توزيع المعلومات والبيانات عن المشروع .
# ضمان الجودة .
# تطوير الفريق .
# عقد اجتماعات مناقشة الانجاز بالمشروع .
# تحديد التغييرات التي طرأت على المشروع .
# استخدام نظام التفويض ومنح الصلاحيات بالعمل .
# الادارة بالاستثناء .
4. الضبط والمراقبة .
# الضبط المتكامل للتغييرات .
# قياس الأداء في المشروع .
# تقارير الأداء .
# ضبط ومراقبة تغييرات النطاق .
# ضبط ومراقبة الجودة .
# ضبط ومراقبة المخاطر .
# ضبط ومراقبة الجدول الزمني .
# ضبط ومراقبة التكاليف .
# التحقق من النطاق .
# التأكد من مطابقة العمل لخطة المشروع .
# تحديث خطة المشروع .
# تطبيق الاجراءات التصحيحية .
5. الانتهاء :
# تفتيش التوريد .
# التأكد من المنتج .
# الانهاء المالي .
# الدروس المستفادة .
# تحديث السجلات .
# التقرير النهائي عن انجاز المشروع .
# القبول الرسمي لنواتج ومستلمات المشروع .
# أرشيف سجلات المشروع .
# تحرير الموارد (الاستغناء عن الموارد) المتبقية .
6. أعمال اجمالية عامة :
# التأثير على المنظومة .
# القيادة .
# حل المشاكل .
# الاتصالات .
# المفاوضة .
# عقد وادارة الاجتماعات .
# ادارة أصحاب المصلحة بالمشروع .
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 2)
السلام عليكم
اعضاء المتدى الكرام
يسرني ان اتقدم اليكم باسم مركز القادة للتدريب
بدعوتكم لحضور دورة تدريبية بعنوان
ادارة المشتريات والمخازن في اطار النظام اللوجستي (مشاركات: 0)
يدعوكم مركز القادة للتدريب لحضور دورته التدريبية التي تحت عنوان
هندسة العمليات في اطار تطبيق ادارة الجودة الكلية
ستقام هذه الدورة في دبي - لمدة 5 ايام - ابتداء من 03-07- مارس -2013
سعر... (مشاركات: 0)
يسر مركز القادة للتدريب ان يقدم لكم
دورة تدريبية بعنوان
حلقات في اطار مفهوم ادارة الجودة الكلية
التي ستعقد في دبي-الامارات العربية النتحدة
في الفترة ما بين
30Dec 2012-03 Jan 2013 (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.
اذا كنت مؤهلا للعمل في وظيفة "مدير الأغذية" في اي مطعم او فندق، فأنت في حاجة ماسة للحصول على هذه الشهادة التدريبية الهامة في هذا المجال، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الى شرح المفاهيم والموضوعات المرتبطة بعملية ادارة الاغذية ومنها طرق تخطيط وطلب واعداد وتجهيز الاغذية وطرق حساب الكميات الاقتصادية والالتزام بمعايير جودة الغذاء وتخطيط القوى العاملة في المطبخ وغير ذلك من الموضوعات التدريبية المهمة لشاغلي هذه الوظيفة.
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج وموضوعات شهادة نيبوش الدولية وإكسابك بالخبرات والمهارات المهنية المتخصصة في مجال السلامة والصحة المهنية. يركز على تمكين المشاركين من الفهم الجيد لمبادئ ادارة المخاطر وتحديد المتطلبات الاساسية لنظام ادارة السلامة والصحة المهنية وتحديد المخاطر في بيئة العمل والاجراءات الوقائية المناسبة واعداد التقارير الادارية عن اجراءات التحسين في نظام السلامة والصحة المهنية.