كيف يمكن لتحليل التكلفة والفائدة أن يساعد قسم الموارد البشرية ؟
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
جميعنا يعرف أن قسم الموارد البشرية مسؤول عن تطوير برامج لتنظيم القضايا المتعلقة بالتدريب ، و الغياب ، و التوجيه ، و [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]، و المزايا ، وخطة الرعاية الصحية ، إلخ...
وهذا بالضبط ما يجعل من " تحليل التكلفة والفائدة" أداة فعالة بالنسبة للموارد البشرية. التحليل الوافى للتكلفة والفائدة يسمح للموارد البشرية بتوقع الإيرادات وفقاً للتكاليف اللازمة لتغطية مشروعات الموارد البشرية .
الوظائف الحديثة بالموارد البشرية أصبحت متطلبة أكثر من أى وقت مضى . الأن لا يمكن لقسم الموارد البشرية أن يعمل بمعزل دون أن يضع فى الاعتبار[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] . فى السابق كان التركيز على التكاليف المطلوبة فحسب ، ولكن الأن يقع على عاتقهم مسؤولية تحليل التكاليف و الفوائد المنتظرة جنباً إلى جنب. تحليل التكاليف و الفوائد يوفر للموارد البشرية إطار عمل رئيسي يمكنهم من الوصول إلى هذا الهدف الحيوى.
من أمثلة التكاليف :
المعدات
التعيين
البرمجيات
المستلزمات
رسوم المدربين
مواد البرامج التدريبية
ضياع الإنتاجية ( مثل : أثناء إحلال الموظفين أو أثناء التدريب)
ضياع الوقت ( مثل : أثناء إحلال الموظفين أو أثناء التدريب)
أسئلة بخصوص العائد على الاستثمار
• كيف يمكن للاستثمارات أن تؤثر إيجابياً على العائدات ؟
• هل توجد أية تكاليف يمكن تجنبها؟
• هل برامج التدريب تلعب دوراً فاعلاً فى تحسين أداء الموظفين؟
• ما هو العائد المتوقع على الاستثمار بالنسبة للعملية المزمع القيام بها؟
• ما هو الوقت المتوقع للوصول إلى أهداف هذة العملية ؟
• وهل هذا الوقت مقبول بالنسبة لإمكانيات الشركة؟
القرارات والحلول
الأسئلة المذكورة بالأعلى وأمثلتها تساعد [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] على تحديد ما إن كان الاستثمار المزمع يعمل لصالح الشركة أم لا؟
هكذا يتم التوصل إلى القرارات أو يتم تطوير حلول بديلة تتماشى مع حاجات الشركة.
يمكنك قراءة النص باللغة الإنجليزية بالضغط على الرابط التالى :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
يضن الكثير من المديرين في الإدارة العليا أن الإدارة المسؤولة عن الموارد البشرية تنفق على أنشطتها و برامجها دون أن يؤدي دلك إلى عائد ملموس ، و بالتالي فهي مركز تكلفة و ليست مركز ربحية . و لذلك فان... (مشاركات: 7)
الموارد البشرية وإدارة التكلفة
فى بيئة العمل التنافسية ،فإن كل شركة تضع الأهداف الرئيسية فيما يتعلق بالإنتاجية وكيفية دعمها بأقل تكلفة .
هذا قد يتحقق على أرض الواقع من خلال اتباع... (مشاركات: 1)
مرفق ملف مخطط عن أمثلة لممارسات الموارد البشرية أثناء تباطؤ الأعمل والعمل على تسويات التكلفة.
للحصول على النموذج باللغة الإنجليزية اضغط على الرابط التالى :
HR practices - Cost Adjustments... (مشاركات: 0)
كيف يمكن للنوم أن يساعد في إنقاص الوزن؟
يحتاج الشخص العادي للنوم لعدد ساعات يبلغ متوسطها (7,5) ساعة في الليلة، ففي حال كنت تنام بهذا القدر، فلتعلم أن النوم لنصف ساعة إضافية لن يفيدك على خسارة... (مشاركات: 1)
السادة الزملاء فى المنتدى وكل من هم لهم إهتمام بمجال الجودة كيف يمكن تطبيق الجودة فى مجال إدارة الموارد البشرية بشكل عملى وكيف يمكن قياس ذلك التطبيق . (مشاركات: 3)
كورس تدريبي متكامل يهدف الى تأهيل موظفي العلاقات العامة وتدريبهم على كيفية القيام بمهمة تنظيم وهيكلة إدارة العلاقات العامة مما يؤهلها للقيام بدورها المنوط به بشكل احترافي.
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .