النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: التخطيط الإستراتيجي لإدارة الموارد البشرية STRATEGIC HUMAN RESOURCES PLANNING ( SHRP )

العرض المتطور

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
24

هام التخطيط الإستراتيجي لإدارة الموارد البشرية STRATEGIC HUMAN RESOURCES PLANNING ( SHRP )

يمكن تعريف التخطيط الإستراتيجي لنشاط الموارد البشرية بأنه تحقيق هدف أو غرض إستراتيجية وحدة الأعمال والوسيلة التى يمكن الاعتماد عليها فى تحقيق ذلك .

" STRATEGIC HUMAN RESOURCES PLANNING ( SHRP )IS THE ESTABLISHMENT OF THE GOAL OR PURPOSE OF STRATEGIC BUSINESS UNIT AND THE MEANS BY WHICH THIS IS TO BE ACHIVED "

#2
الصورة الرمزية m-elkady
m-elkady غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

رد: التخطيط الإستراتيجي لإدارة الموارد البشرية STRATEGIC HUMAN RESOURCES PLANNING ( SHRP )

مشكور ومزيد من الاضافات والتقدم

#3
الصورة الرمزية ططططط
ططططط غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مملكة البحرين
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
45

رد: التخطيط الإستراتيجي لإدارة الموارد البشرية STRATEGIC HUMAN RESOURCES PLANNING ( SHRP )

ارى بان التخطيط الاستراتيجي علىنحو عام وليس على مستوى الموارد البشرية تحديدا هو اشبه بالبوصلة التي تحدد الاتجاه المطلوب بلوغه، كما انني ارى بان هذا الاتجاه لا يمكن معرفته من قبل شخص غير استراتيجي وانما من قبل شخص يدرك جيدا الرؤية والرسالة المنبثقة عنها فضلا عن المحددات البيئية والوضع الاستراتيجي للنشاط المطلوب التخطيط الاستراتيجي له. ولا يمكن ان يبحر كابتن السفينة بسفينته دون ان يبدأ بالاستعانة باداة تحديد الاتجاه المستهدف، إذ ان السير من نقطة الانطلاق الى الموقع المستهدف يتطلب دراسة الظرف الجديد الذي من المحتمل ان تعتريه بعضا من الاشكالات الجديدة او بعضا من الميسورات الجديدة. وفي هذا السياق يمكن ان نرى الخطة الاستراتيجية للاعمال وغيرها بانها مكون مهم في الادارة الاستراتيجية التي تنصهر فيها خبرات ومهارات وقدررات ومؤهلات القائم بالتخطيط الاستراتيجي. وهذا لا يعني ان التخطيط الاستراتيجي هو نشاط معقد وانما هو اطار يتم فيه وضع الخطط المكونة له من حيث الرؤية والرسالة والتحليل الاستراتيجي والاهداف الاستراتيجية ومن ثم الاستراتيجية الشاملة لأي نشاط يراد له الاعداد المسبق لمرحلة تنفيذه. ومن هنا فان التخطيط الاستراتيجي هو التحوط المسبق والاعداد المسبق للمجاهيل التي تعتري المسار التنفيذي لمقاصد الاعمال بانواعها. وهذه المسألة هي ليست ترفية وانما تتطلب انفاق العديد من المجهودات الفكرية والمالية والزمنية والمادية والمعنوية وغيرها لتشكل كلا متكاملا في تقليل المخاطر والمفاجآت امام التنفيذ.
ولدعم هذه المداخلة فان أمثلة كثيرة في توضيح القيمة المضافة للتخطيط الاستراتيجي لمجمل انشطة الاعمال والمال والصناعة تتمثل في تنفيذ المهام ضمن التوقيتات والمراحل من دون تلكؤ ولا تأخير وهذا ما اثبتته الدراسات التي تعزي الانجاز القياسي للمشروعات للتخطيط الاستراتيجي القائم على المفهوم الذي قدمنا له.
نساله تعالى ان يجعلنا من النوع الذي يخطط للانجاز المتميزي يومنا وغدنا ومستقبلنا
أ.د. طارق شريف يونس
إدارة استراتيجية

إقرأ أيضا...
التخطيط الإستراتيجي - Strategic Planning

التخطيط الإستراتيجي Strategic Planning تعريف التخطيط الإستراتيجي التخطيط الإستراتيجي أسلوب لتوجيه موارد المنظمة وإمكانياتها لتحقيق أهداف وغايات محددة خلال فترة زمنية معينة بالأخذ في... (مشاركات: 7)


الأعداد الكاملة من مجلة Strategic Human Resources Review عام 2009

بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته و اللهم صل على محمد وعلى آله وصحبه أجمعين (مشاركات: 4)


تخطيط الموارد البشرية Human Resources Planning

يعتبر تخطيط الموارد البشرية من اكثر النشاطات أهمية في إدارة المنظمات الحديثة وذلك لدوره الرئيسي في إنجاح المنظمة وزيادة فعاليتها. تعريف تخطيط الموارد البشرية: يمكن تعريف تخطيط الموارد البشرية على... (مشاركات: 11)


the role of human resources accounting in human resources management

the attached file is the role of human resources accounting in human resources management (مشاركات: 7)


الأعداد الكاملة من مجلة Strategic Human Resources Review عام 2010-الجزء الأول

بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته و اللهم صل على محمد وعلى آله وصحبه أجمعين (مشاركات: 2)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم معايير سباهي CBAHI السعودية للمراكز والمجمعات الطبية الخارجية

برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)


دبلومة سباهي للمختبرات الطبية وبنوك الدم - CBAHI

برنامج متخصص في شرح المعايير الوطنية السعودية للمختبرات الطبية CBAHI كشروط خدمات المختبر والمساحة والمرافق الوظيفية في المختبر وخطط توظيف وتأهيل العاملين والتدريب وتقييم الكفاءة وتدقيق وتتبع مهام العاملين Audit Trail واستلام المستلزمات الواردة وإدارة المخزون والكواشف والمحاليل وادارة المعدات الطبية وغيرها ويتناول ايضا نظام العمل في بنك الدم ونظام العمل بقسم الباثولوجى


كورس المراجعة الداخلية في ظل تطبيق قواعد حوكمة الشركات

كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.


دبلوم إعداد مسئول الشراء والتخليص الجمركي

دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات


برنامج تخطيط وادارة مشروعات الرقمنة او التحول الرقمى للوثائق

كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.


أحدث الملفات والنماذج