النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: التخطيط الإستراتيجي لإدارة الموارد البشرية STRATEGIC HUMAN RESOURCES PLANNING ( SHRP )

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
24

هام التخطيط الإستراتيجي لإدارة الموارد البشرية STRATEGIC HUMAN RESOURCES PLANNING ( SHRP )

يمكن تعريف التخطيط الإستراتيجي لنشاط الموارد البشرية بأنه تحقيق هدف أو غرض إستراتيجية وحدة الأعمال والوسيلة التى يمكن الاعتماد عليها فى تحقيق ذلك .

" STRATEGIC HUMAN RESOURCES PLANNING ( SHRP )IS THE ESTABLISHMENT OF THE GOAL OR PURPOSE OF STRATEGIC BUSINESS UNIT AND THE MEANS BY WHICH THIS IS TO BE ACHIVED "

#2
الصورة الرمزية m-elkady
m-elkady غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

رد: التخطيط الإستراتيجي لإدارة الموارد البشرية STRATEGIC HUMAN RESOURCES PLANNING ( SHRP )

مشكور ومزيد من الاضافات والتقدم

#3
الصورة الرمزية ططططط
ططططط غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مملكة البحرين
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
45

رد: التخطيط الإستراتيجي لإدارة الموارد البشرية STRATEGIC HUMAN RESOURCES PLANNING ( SHRP )

ارى بان التخطيط الاستراتيجي علىنحو عام وليس على مستوى الموارد البشرية تحديدا هو اشبه بالبوصلة التي تحدد الاتجاه المطلوب بلوغه، كما انني ارى بان هذا الاتجاه لا يمكن معرفته من قبل شخص غير استراتيجي وانما من قبل شخص يدرك جيدا الرؤية والرسالة المنبثقة عنها فضلا عن المحددات البيئية والوضع الاستراتيجي للنشاط المطلوب التخطيط الاستراتيجي له. ولا يمكن ان يبحر كابتن السفينة بسفينته دون ان يبدأ بالاستعانة باداة تحديد الاتجاه المستهدف، إذ ان السير من نقطة الانطلاق الى الموقع المستهدف يتطلب دراسة الظرف الجديد الذي من المحتمل ان تعتريه بعضا من الاشكالات الجديدة او بعضا من الميسورات الجديدة. وفي هذا السياق يمكن ان نرى الخطة الاستراتيجية للاعمال وغيرها بانها مكون مهم في الادارة الاستراتيجية التي تنصهر فيها خبرات ومهارات وقدررات ومؤهلات القائم بالتخطيط الاستراتيجي. وهذا لا يعني ان التخطيط الاستراتيجي هو نشاط معقد وانما هو اطار يتم فيه وضع الخطط المكونة له من حيث الرؤية والرسالة والتحليل الاستراتيجي والاهداف الاستراتيجية ومن ثم الاستراتيجية الشاملة لأي نشاط يراد له الاعداد المسبق لمرحلة تنفيذه. ومن هنا فان التخطيط الاستراتيجي هو التحوط المسبق والاعداد المسبق للمجاهيل التي تعتري المسار التنفيذي لمقاصد الاعمال بانواعها. وهذه المسألة هي ليست ترفية وانما تتطلب انفاق العديد من المجهودات الفكرية والمالية والزمنية والمادية والمعنوية وغيرها لتشكل كلا متكاملا في تقليل المخاطر والمفاجآت امام التنفيذ.
ولدعم هذه المداخلة فان أمثلة كثيرة في توضيح القيمة المضافة للتخطيط الاستراتيجي لمجمل انشطة الاعمال والمال والصناعة تتمثل في تنفيذ المهام ضمن التوقيتات والمراحل من دون تلكؤ ولا تأخير وهذا ما اثبتته الدراسات التي تعزي الانجاز القياسي للمشروعات للتخطيط الاستراتيجي القائم على المفهوم الذي قدمنا له.
نساله تعالى ان يجعلنا من النوع الذي يخطط للانجاز المتميزي يومنا وغدنا ومستقبلنا
أ.د. طارق شريف يونس
إدارة استراتيجية

إقرأ أيضا...
التخطيط الإستراتيجي - Strategic Planning

التخطيط الإستراتيجي Strategic Planning تعريف التخطيط الإستراتيجي التخطيط الإستراتيجي أسلوب لتوجيه موارد المنظمة وإمكانياتها لتحقيق أهداف وغايات محددة خلال فترة زمنية معينة بالأخذ في... (مشاركات: 7)


الأعداد الكاملة من مجلة Strategic Human Resources Review عام 2009

بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته و اللهم صل على محمد وعلى آله وصحبه أجمعين (مشاركات: 4)


تخطيط الموارد البشرية Human Resources Planning

يعتبر تخطيط الموارد البشرية من اكثر النشاطات أهمية في إدارة المنظمات الحديثة وذلك لدوره الرئيسي في إنجاح المنظمة وزيادة فعاليتها. تعريف تخطيط الموارد البشرية: يمكن تعريف تخطيط الموارد البشرية على... (مشاركات: 11)


the role of human resources accounting in human resources management

the attached file is the role of human resources accounting in human resources management (مشاركات: 7)


الأعداد الكاملة من مجلة Strategic Human Resources Review عام 2010-الجزء الأول

بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته و اللهم صل على محمد وعلى آله وصحبه أجمعين (مشاركات: 2)


دورات تدريبية نرشحها لك

الدبلوم التدريبي في إدارة مخاطر مؤسسات الرعاية الصحية

دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام


دورة تطبيق مؤشرات الاداء الرئيسية KPI في الشركات

دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard


دبلومة الموازنات المتقدمة وتقنيات التنبؤ المالى

برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.


الدبلوم التدريبي المتقدم في ادارة وتخطيط التسويق

برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها


كورس تنمية مهارات وأدوات الكوتشنج للمدربين

كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.


أحدث الملفات والنماذج