هى تكاليف دورية لا تتغير بالإطار الزمنى ولابتطور المشروع ولا تتغير بحجم التغير فى الإنتاجية .
التكاليف المتغيرة :
هى تكاليف دورية تتغير بتغير الإطار الزمنى و بتطور المشروع ، والتى تتغير بالتغيرات الخاصة بالوقت ، أو المواد ، أو العمالة ، أو الطاقة المستخدمة ، أو الإنتاجية.
التكاليف المباشرة :
هى مصروفات يمكن تتبعها مباشرة ، وهى تشير إلى المواد ،و العمالة ، و المصروفات ذات الصلة بالإنتاج.
التكاليف الغير مباشرة :
هى التكلفة أو المصروفات التى لا يمكن إسنادها بشكل مباشر إلى بند من بنود التكلفة . أمثلة التكاليف الغير مباشرة هى ( الإعلان ، الحوسبة ، الصيانة ، الأمن ، الإشراف)
التكاليف الغارقة :
التكلفة التى تم تحملها بالفعل و ولم يتم استردادها . فهى تكاليف تم دفعها فىالمشروع ، ولكن ليس لديها أثار على أهداف المشروع .
يمكنك قراءة الموضوع باللغة الإنجليزية بالضغط على الرابط التالى : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مرفق ملف يوضح العوامل الرئيسية لإدارة مشروع
يمكنك الحصول على الملف باللغة الإنجليزية من الرابط التالى :
Project Management Basic Factors
حمل أيضاً ...
نموذج مخطط يومى (مترجم) (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي
" ألرقابة على التكاليف بأستخدام نظرية مراقبة التكاليف على اساس الأنشطة
"
خلال الفترة من 16– 20 نوفمبر2014
والمزمع إنعقاده في دبي – الإمارات... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "ألرقابة على التكاليف بأستخدام نظرية مراقبة التكاليف على اساس الأنشطة
" خلال الفترة من 16– 20 مارس 2014
والمزمع إنعقاده في الأردن.
لمزيد من... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
الحمد لله رب العالمين والصلاة والسلام علي رسول الله محمد صلي الله علية وسلم
---------------------
مع مشروع الموتوسكل ذو صندوق بالخلف
... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي متخصص يوفر فهماً دقيقاً لمتطلبات ISO 55001، مما يساعد في تحسين توافق المؤسسات مع المعايير الدولية وزيادة فرص حصول المؤسسات التي تتبع النظام بنجاح لإتمام مراحل الحصول على شهادة ISO 55001 مما يعزز من سمعتها في السوق ويسهم في زيادة ثقة العملاء.
برنامج تدريبي يشرح ادارة الجودة الشاملة وتطبيقها في الشركات ويشرح بنود ومعايير ISO 9001:2015 ونماذج التميز المؤسسي (EFQM, Baldrige) وكيفية تحويل الرؤية إلى أهداف قابلة للتنفيذ وقيادة التغيير وتمكين فرق العمل وتعزيز الاداء واستراتيجيات التميز التشغيلي من التحسين المستمر إلى Six Sigma وLean وتطبيقات التحول الرقمي في الجودة وإدارة البيانات ومؤشرات الأداء (KPIs, Dashboards) واستخدام الذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبؤية في الجودة وأدوات قياس رضا العملاء وادارة تجربة العميل Customer Experience و إدارة الشكاوى والتحسين المستمر.
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي
رد مع اقتباس