هى تكاليف دورية لا تتغير بالإطار الزمنى ولابتطور المشروع ولا تتغير بحجم التغير فى الإنتاجية .
التكاليف المتغيرة :
هى تكاليف دورية تتغير بتغير الإطار الزمنى و بتطور المشروع ، والتى تتغير بالتغيرات الخاصة بالوقت ، أو المواد ، أو العمالة ، أو الطاقة المستخدمة ، أو الإنتاجية.
التكاليف المباشرة :
هى مصروفات يمكن تتبعها مباشرة ، وهى تشير إلى المواد ،و العمالة ، و المصروفات ذات الصلة بالإنتاج.
التكاليف الغير مباشرة :
هى التكلفة أو المصروفات التى لا يمكن إسنادها بشكل مباشر إلى بند من بنود التكلفة . أمثلة التكاليف الغير مباشرة هى ( الإعلان ، الحوسبة ، الصيانة ، الأمن ، الإشراف)
التكاليف الغارقة :
التكلفة التى تم تحملها بالفعل و ولم يتم استردادها . فهى تكاليف تم دفعها فىالمشروع ، ولكن ليس لديها أثار على أهداف المشروع .
يمكنك قراءة الموضوع باللغة الإنجليزية بالضغط على الرابط التالى : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مرفق ملف يوضح العوامل الرئيسية لإدارة مشروع
يمكنك الحصول على الملف باللغة الإنجليزية من الرابط التالى :
Project Management Basic Factors
حمل أيضاً ...
نموذج مخطط يومى (مترجم) (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي
" ألرقابة على التكاليف بأستخدام نظرية مراقبة التكاليف على اساس الأنشطة
"
خلال الفترة من 16– 20 نوفمبر2014
والمزمع إنعقاده في دبي – الإمارات... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "ألرقابة على التكاليف بأستخدام نظرية مراقبة التكاليف على اساس الأنشطة
" خلال الفترة من 16– 20 مارس 2014
والمزمع إنعقاده في الأردن.
لمزيد من... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
الحمد لله رب العالمين والصلاة والسلام علي رسول الله محمد صلي الله علية وسلم
---------------------
مع مشروع الموتوسكل ذو صندوق بالخلف
... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.