الموضوع: خطوات بسيطة وفعالة للالتزام بالعادات الجيدة
خطوات بسيطة وفعالة للالتزام بالعادات الجيدة
على الرغم من نوايانا الحسنة، إلا أن دوافعنا لاكتساب عادات حسنة تميل إلى التراجع مع مرور الوقت، وقراراتنا للعام الجديد قد تتلاشى بعد مدة بسيطة من دخولنا فيه، فنحن على سبيل المثال لا نطيق الالتزام بالنظام الغذائي الذي وضعناه لأنفسنا أكثر من بضعة أسابيع. وإذا ما قسنا هذا المثال على غيره من شؤون حياتنا المختلفة، قد نجد أننا نتخلى عن أهدافنا قبل الأوان، وهذا محبط بالتأكيد.
ولا تعني معاناتنا مع مسألة الانضباط الذاتي أن نستسلم ونعلن فشلنا في بذل جهودنا لتطوير الذات، بل علينا العمل على زيادة فرص التزامنا ببعض العادات الحسنة، حتى عندما نشعر بأننا لا نطيق الالتزام بها.
وسواء كنت تشعر بفقدان الدافع المطلوب، أو أنك تستسلم للإغراءات في لحظات الضعف، فإن الخطوات التالية ستساعدك على الالتزام بالعادات الجيدة على المدى الطويل:
1. استعد وخطط مستقبلاً من أجل تقليل وضع الأعذار لنفسك:
عندما يتعلق الأمر بالعادات السيئة، غالباً ما نخلق الأعذار لأنفسنا، لنتوقف بعدها عن تحقيق قراراتنا وتنفيذ عاداتنا الجديدة. غير أن التخطيط السليم يقلل من احتمالية وضع الأعذار للتخلي عن مخططاتك في النهاية. لذلك عليك التخطيط المسبق لكل قرار ولكل عادة تريد تغيرها، مثل أن تحضر وجبتك الغذائية مسبقاً، لتجنب التعذر بعدم توافر الوقت الكافي لإعدادها. كذلك ابحث عن استراتيجيات تساعدك على تقليل قدرتك في تقديم الأعذار لنفسك، للالتزام أكثر بتنفيذ عاداتك الجديدة.
2. اجعل استسلامك للإغراءات في لحظات الضعف أمراً صعباً:
الجميع منا لديه العديد من نقاط الضعف، والتي يمكن لها أن تدفعنا للانحراف عن طريقنا خلال تحقيق الأهداف. ومن أجل عدم الخضوع والاستسلام لذلك، علينا إدراك الأوقات التي يحتمل فيها خضوعنا للإغراءات، وأن نجعل الأمر يبدو صعباً في لحظات الضعف، من خلال دعم الثقة بالنفس وتذكر الهدف دائماً.
3. أنشئ قائمة بجميع الأسباب التي تدفعك إلى الاستمرار:
غالباً ما يكون الاستسلام والتخلي عن القرارات مبني على العاطفة بدلاً من العقل والمنطق. وعندما تكون متعباً ووحيداً وحزيناً أو غاضباً، فأنت أكثر عرضة لعدم الالتزام بالعادات الجيدة. لهذا، فإن شعورك الدائم بأهمية ما تفعله، قد يزيد من تمسكك بلغة العقل، وعدم الخضوع للظروف المتغيرة من حولك.
وتذكر، أنك تتخذ أفضل القرارات عندما توازن بين المنطق والعاطفة.
لا يوجد إنسان خالٍ من الصفات السلبية، ولكن هناك إنسان يستطيع التعامل مع هذه الصفات ولذلك نقدم هذه النصائح:
- لا يمكن لشخص التخلص نهائياً من رواسب عادة سلبية فيه، لذلك ركز على إخفائها وجعلها مضبوطة... (مشاركات: 0)
خطوات إدارة الوقت:
أولا: فكر في أهدافك
ثانيا: ضع خطة عمل
ثالثا: راجع أدوارك في الحياة.
رابعا: ضع أهدافا لكل دور من أدوار حياتك.
خامسا: نظم أهدافك بجدولتها (أسبوعيا، شهريا، سنويا)
سادسا:... (مشاركات: 0)
أشارت الدراسة التي أجرتها وكالة employee involvement إلى أن 43% فقط من الشركات تتخذ خطوات إيجابية و فعالة تجاه بناء الثقة في أعمالها.
وجاءت هذه النتيجة السابقة على الرغم من الحقيقة القائلة بأن... (مشاركات: 3)
أشعر كما لوأنني أفعل كل شئ يجب علي أن أفعله , ولن أكون قادرا أبدا على فعل أشياء أريد فعلا أن أفعلها , أشعر غالبا بالتعب والاشمئزاز والملل , إنني متعب من الحلم وتخيل كيف يمكن أن تكون الأمور , ولا... (مشاركات: 2)
خطوات نتعلم فيها السحر
الطريقة مختصرة وسهلة ، ماعليك إلا أن تطبق الأمور التالية : (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
برنامج تدريبي حول الاستدامة في مجال ادارة العقارات يشرح معنى الاستدامة وتطبيقاتها في المجال العقاري وما هو البناء الاخضر والبناء الذكي وأنواع الطاقة والطاقة البديلة والطاقة الخضراء مع ورش عمل ونماذج تطبيقية
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف