النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: 10 عوامل رئيسية لإدارة المشروعات

#1
الصورة الرمزية سارة كمال
سارة كمال غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
ترجمة
المشاركات
783

10 عوامل رئيسية لإدارة المشروعات

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]


إدارة المشروعات هو مجموعة من الأساليب المستخدمة لتنظيم الجهود و الموارد بطريقة تسهل الحصول على نتائج تلبى الأهداف الاستراتيجية للشركة.

نناقش هنا 10 عوامل رئيسية فى عملية إدارة المشروعات ( انظر[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] )

1- إدارة التكلفة



إدارة [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] هى عملية مخطط لها بحرص تهدف إلى إدارة ميزيانية العمل من أجل إنجاز مشروع ناجح . إدارة التكلفة تساعد الشركات على توقع النفقات .



هناك 3 خطوات متضمنة فى عملية إدارة التكلفة :

· تقدير التكلفة
· تقرير الميزانية
· إدارة التكاليف
2- إدارة المشتريات

هى عملية تخطيط وإدارة لكافة الموارد ، والبشر ، والبضائع ، والخدمات اللازمة لمشروع . وهذا يتضمن إعداد عقود الشراء.


3- إدارة التكامل للمشروع



إدارة التكامل للمشروع هو تنسيق كافة الجوانب المتعلقة بالمشروع . و هناك الكثير من العمليات المتضمنة فى إدارة التكامل للمشروع ألا وهى :



1. وضع ميثاق المشروع ( تعريف المشروع ، أو بيان المشروع )
2. تطوير البيان التمهيدى لنطاق المشروع
3. تطوير خطة المشروع

4. توجيه وإرشاد تنفيذ المشروع
5. الضبط المتكامل للتغيير
6. إغلاق المشروع

4- إدارة المخاطر



[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] هى عملية منهجية لتحديد ، وتحليل ، و تقييم المخاطر التى من شأنها تهديد تقدم المشروع . إدارة المخاطر تقدم فرصاً جديدة للشركة و تمكن أفراد المشوع من التغلب على الكثير من العقبات .



5- إدارة الجودة



تُعرف أيضاً بضمان الجودة ؛ حيث أنها عبارة عن مجموعة من المعايير المستخدمة لمراقبة تطبيقات الجودة ،وهى تشير ايضاً إلى إدارة الجودة الشاملة والتى تعتبر واحدة من الاستراتيجيات الأساسية بالنسبة لأى شركة.



6- إدارة اتصالات المشروع



عنصر أساسى فى إدارة المشروعات . إعلام فريق العمل بأهداف المشروع أمر إلزامى . تنظيم العلاقات ووضع إرشادات فيما يخص مراحل المشروع أمر حيوى لضمان نجاح المشروع .



7- الإدارة التنظيمية



هناك رابط دائماً ما بين الأهداف الاستراتيجية للشركة والأهداف الاستراتيجية للمشروع . وهو مفهوم إدارة منهجى يعتمد على العلاقة بين قدرات الشركة فى إدارة مشروع وكفائتها فى تنفيذ الاستراتيجية .



8- إدارة الوقت


إدارة الوقت هو القيام بتطوير أفكار وأدوات تزيد من الإنتاجية باستهلاك قدر مقبول من الوقت.



9- إدارة المورد البشري



الناس هم العنصر الرئيسى بأى مشروع . ويتم تنفيذ المشروعات من خلال اشخاص مهرة وأكفاء ، ولهذا يجب مراعاة العنصر البشرى بشكل تام . الموارد البشرية القائمة على المشروع تحتاج إلى التوجيه ، والتحفيز ، و السلامة ، والمزايا و هكذا.



10- تقرير إنهاء المشروع


تقرير إنهاء المشروع يتضمن كافة امراحل ، المشكلات ، التكاليف و النتائج الخاصة بالمشروع . اعتماد تقرير إنهاء المشروع يعتبر مؤشر على أن المشروع جاهز لأن يتم الإنتهاء منه أخيراً .



يمكنك قراءة الموضوع باللغة الإنجليزية بالضغط على الرابط التالى :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

اقرأ أيضاً ...
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة سارة كمال ; 5/3/2015 الساعة 14:54

إقرأ أيضا...
دورة البريمافيرا - الحل المتكامل لإدارة المشروعات (protic for training )

تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها البريمافيرا - الحل المتكامل لإدارة المشروعات المقدمة : (مشاركات: 0)


التطور التاريخي لإدارة المشروعات

تاريخ تطور إدارة المشروعات عرفت الإدارة كعلم له قواعده وأسسه ومدارسه منذ أواخر القرن التاسع عشر وخلال القرن العشرين، حيث شارك في إثراء هذا العلم عدد من العلماء الباحثين الذين كان لدراستهم... (مشاركات: 0)


دورة تدريبية فى البريمافيرا - الحل المتكامل لإدارة المشروعات

البريمافيرا - الحل المتكامل لإدارة المشروعات المقدمة :- تعلم البريمافيرا 6 بطريقة بسيطه وسهله، سيتعلم المشتركون التخطيط والتنظيم عن طريق الـP6، سيكون هذا البرنامج ملىء بالتجارب العملية لمشاريع... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة المدير المناوب المحترف في الفنادق والمنتجعات

برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.


دبلوم اعداد الاخصائي النفسي الرياضي

كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.


الدبلوم التدريبي المتقدم في المحاسبة الحكومية

أول برنامج تدريبي عربي متخصص يتناول أوجه الاختلاف بين النشاط الحكومي والنشاط الاقتصادي وتعريف المحاسبة الحكومية وأثر التشريعات على المحاسبة الحكومية ومتطلبات المحاسبة الحكومية ووظائف المحاسبة الحكومية وأدواتها و الاتجاهات الحديثة فى المحاسبة الحكومية و المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية في الوحدات الحكومية و تطوير النظام المحاسبي الحكومي لأغراض المحاسبة عن الكفاءة والفعالية و الرقابة على الموازنات الحكومية


Mini MBA في ادارة العمليات والتشغيل والصيانة

برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.


دورة ترخيص أندية كرة القدم طبقا لقواعد الفيفا - FIFA

أول دورة تدريبية عربية تؤهلك للتعرف على نظام تراخيص اندية كرة القدم، وتلقي الضوء على اللوائح والنظم الخاصة بنظام تراخيص اندية كرة القدم والجهات المنوط بها ذلك، كذلك يتم تأهيل المشارك في هذا البرنامج على المبادئ والسياسات والاجراءات الخاصة بطلب الترخيص والمعايير المطلوبة لطلب الرخصة ومتطلباتها سواء لدوري المحترفين او فرق كرة القدم النسائية، باختصار يساعدك هذا البرنامج المكثف على تعلم آلية التقدم لترخيص فريق كرة قدم طبقا لمتطلبات الاتحاد الدولي لكرة القدم - فيفا.


أحدث الملفات والنماذج