خطة إدارة المخاطر فى الموارد البشرية تتطلب اهتمام كامل بالعديد من الجوانب . الأخذ برأى مستشار قانونى يساعد الشركة على تطبيق خطة إدارة المخاطر بفاعلية.
عموماً ، إدارة المخاطر تعنى تحديد المخاطر ، وتقييمها ، وترتيبها من حيث الأهمية . فى حالة تطبيق إدارة المخاطر فى مجال الموارد البشرية ، فإنها تعنى استيعاب المخاطر التى يتعرض لها الموظفون وأنشطتهم.
التنبؤ بالمخاطر و التخطيط لتقليص احتمالية حدوثها و إيجاد حلول لتخفيف أثار المخاطر هى العناصر المكونة لأى [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مخاطر الموارد البشرية المحتملة :
· إصابات العمل
· المشكلات الطبية · الأثار البيئية · إساءة الاستخدام المالى · ممارسات التمييز · التحرش · استقالة الموظفين
من المفيد القيام بجلسات عصف ذهنى مع فريق العمل من أجل تحديد المخاطر وفقاً لوجهات نظر مختلفة.
كيف تدير المخاطر ؟
يمكنك إدارة وتقييم المخاطر من خلال التركيز على النقاط التالية :
1- حدد المخاطر التى تواجه الموارد البشرية على وجه الخصوص . 2- ضع فى الإعتبار المخاطر العامة التى لها أثر مباشر على الموظفين. 3- قيم كل نوع من المخاطر ورتبها حسب أولويتها. 4- طور استراتجية لتجنب حدوث كل خطر من المخاطر. 5- طور استراتجية لتخفيف أثار المخاطر تحسباً عند حدوثها. 6- حدد الخطوات المفترض اتخاذها لمنع حدوث المخاطر. 7- حدد الإجراءات السريعة اللازمة فى حالة حدوث المخاطر. 8- من هم الأشخاص المسؤولون عن خطة إدارة المخاطر و تنفيذها ؟
لماذا يجب تطبيق إدارة مخاطر الموارد البشرية ؟
معظم المؤسسات بدأت فى تطوير خطة منفصلة لإدارة مخاطر الموارد البشرية ، لأن الوصول إلى الأهداف الاستراتيجية يعتمد على الأشخاص فى المقام الأول . إدارة مخاطر الموارد البشرية يرجح أنها تعمل على تحسين الأداء وعلى توصيل أفضل للخدمة و على الحد من الاحتيال.
يمكنك قراءة النص باللغة الإنجليزية بالضغط على الرابط التالى : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
شكرا علي هذه المعلومات .. ولكن نريد المزيد من المعلومات المتعلقة بهذا الوضوع
حيث انه يوجد هناك مراجع اجنبيه متخصصة في هذا المجال ..
فبرجاء مشاركة المتخصصين واضافة معلومات اضافية..
وشكرا جزيل للذي زودنا بهذه المعلومات السابقه .. شكرا
نموذج إدارة الموارد البشرية
3 -نموذج إدارة الموارد البشرية هو نموذج متكامل لتنظيم وتأدية مجموعة خدمات إدارة الموارد البشرية بأكملها. ويحدد هذا النموذج الأدوار والعمليات والعلاقات... (مشاركات: 87)
مخاطر تواجه شركات الموارد البشرية
هناك العديد من المخاطر التى تواجه الشركات العاملة بالموارد البشرية و تعيق تطورها . و هذة المخاطر قد تكون مخفية و لا نلاحظها و لكن هذا لا يمنع من أنها... (مشاركات: 0)
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.