[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]له أثار رائعة على الشركات ؛بحيث لا يمكننا إنكارها ، ولكن فى بعض الأحيان ممارسات قسم الموارد البشرية قد تعطيك أسباًباً لتكره القسم ، وإن كنت موظفاً أو حتى صاحب عمل.
قسم الموارد البشرية بإمكانه إلصاق الموظفين بالشركة أو بإمكانه دفعهم للهروب منها .
اقرأ و ضف أسباباً عن " لماذا يكره الناس قسم الموارد البشرية ؟"
1- موظفو قسم الموارد البشرية غير مؤهلين
موظفو قسم الموارد البشرية الغير كفء و الغير مهرة ، والغير مدربين ، و ممن لا يمتلكون الخبرة يمثلون السبب الرئيسى الذى قد يدفع الناس إلى أن يكرهوا قسم الموارد البشرية . الموارد البشرية مهنة تتطلب مختصين للعمل فيها . كل شخص يتوقع أن يقابل أشخاص أفراد محترفين فى قسم الموارد البشرية ، والتعامل مع أشخاص غير مؤهلين يصدم موظفى الأقسام الأخرى.
2- عدم الأمانة
يشكو الموظفون دائماً من أن [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] لا ينصتون إلى مشكلاتهم وأنهم غير موثوقين إذا ما تعلق الأمر بتسوية موقف معقد ، أو حل نزاع بين الموظفين ، أو التحدث بالنيابة عن الموظفين . وهذا ما يجعل الموظفين يعتقدون أن دخول مكتب الموارد البشرية يبدو كثيراً كفتح باب لمشكلات غير منتظرة.
3- العمل لمصلحة الإدارة
عندما يميل موظفو الموارد البشرية إلى دعم الإدارة وفقط ، فإذاً للموظفين الحق كاملاً فى أن يكرهوا قسم الموارد البشرية.
ومن هذة النقطة سننتقل إلى الأسباب الأخرى التى تجعل أصحاب الأعمال يكرهون قسم الموارد البشرية .
هكذا يعبر أصحاب الأعمال عن سبب كراهيتهم لقسم الموارد البشرية
4- العمل لمصلحة الموظفين
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] بشكل زائد وهذا يؤدى لى مشكلات تتعلق بأدائهم.
5- قسم الموارد البشرية لا يستطيع توظيف موظفون مهرة . 6- قسم الموارد البشرية يتحدث عن المشكلات ولا يجد الحلول .7- قسم الموارد البشرية يحشرون أنوفهم فى سياسات الإدارة العليا . 8- ممارسات قسم الموارد البشرية تمييزية و سلبية . 9- قسم الموارد البشرية غير ملتزم بتوفير محل عمل آمن و ناجح.
10- قسم الموارد البشرية لا يضف قيمة إلى الشركة.
بإمكانك إضافة المزيد من الأسباب حول " لماذا تكره قسم الموارد البشرية ؟ " كى تستنهض العاملين بالموارد البشرية ، فهذا من شأنه أن يساعدهم كثيراً على بناء قسماً ناجحاً للموارد البشرية .
اقرأ أيضاً ...
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة أبو عبد العزيز ; 30/3/2015 الساعة 22:04
هل تدير حياتك بـ "لماذا" أم بـ "كيف"؟
قلت في محاضرة أخيرة حول القيادة أن الناس نوعان: نوع يهتم بالمعنى ونوع يهتم بالمبنى، وأن القوة الداخلية أهم وأجدى من القوة الخارجية، كما أن التغير الذي يطرأ... (مشاركات: 0)
ريم سليمان، دعاء بهاء الدين– سبق– جدة: لم ينكر خبراء الاقتصاد أن برنامج "حافز" يعد مشروعاً مميزاً، لكنهم اتفقوا أن وزارة العمل لم تحسن استخدامه كوسيلة لمواجهة ظاهرة البطالة، واتهموا "العمل" بأنها... (مشاركات: 0)
أطلق صندوق تنمية الموارد البشرية برنامج "هايبو" لتطوير المواهب والقيادات، وتنفذه إحدى الشركات الوطنية، وذلك في خطوة تهدف إلى تعزيز فاعلية جهودها في مجال التوطين، ويستهدف تطوير المواهب القيادية لوظائف... (مشاركات: 24)
أبوظبي في 6 ابريل / وام / عقدت الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية الاجتماع الثالث مع أعضاء شبكة التغيير والمكونة من وكلاء الوزارات المساعدين للخدمات المساندة ومديري وموظفي إدارات الموارد... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في تأهيل أمناء الصندوق يتناول مهارات التعامل مع النقد ومهارات التعامل مع العملاء والمهارات المالية والمحاسبية كالقيود المحاسبية وغيرها
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية