النتائج 1 إلى 10 من 10

الموضوع: عشر نصائح لرفع الحالية المعنوية لدى الموظفين *

  1. #1
    عشر نصائح لرفع الحالية المعنوية لدى الموظفين *
    1. كن بشوشاً:
    فالروح المرحة للرئيس الاداري غالباً ما تكون مصدراً كبيراً لخلق وتدعيم العزيمة لدى المرؤسين لأنها تحدث نفس الأثر عندهم فهي تخلق جواً ملائما للفكر والتنفيذ، ومن المفاهيم الخاطئة أن ابتسامة الاداري تقلل من كرامته، ونحن لا نقصد هنا الابتسامة التظاهرية وانما الابتسامة الحقيقية التي تظهر من قلب مرح .. اذا جاءك أحد موظفيك وأنت مشغول بعمل ولا يمكن أن تعطيه وقتك وطلبت منه أن يعود اليك بعد نصف ساعة فهل تطلب ذلك منه ببشاشة أم بشكل قاس وعلى وجهك عبوس و تقطيب ؟؟ (( تبسمك في وجه أخيك صدقة )).
    2. كن هادئاً:
    كل منا يحب التعامل مع الشخص الهادىء لأننا نعرف أنه يستطيع الرقابة على نفسه في الأوقات العصيبة (( ما كان الرفق في شيء الا زانه وما نزع من شيء الا شانه )) .
    3. كن ثابت المزاج:
    ان الاداري الثابت المزاج لايغير قراراته حسب أهوائه، فمن الخطر أن يكون الاداري متشائماً اليوم متفائلاً الغد ... لأن ذلك يجعل المرؤسين في حيرة من أمرهم ويشعرون هم أنفسهم بالتوتر والتقلب ((اللهم اني أسألك الثبات في الأمر والعزيمة على الرشد )).
    4. لا تكن أنانياً:
    ان الموظفين لا يثقون في الرئيس الاداري الأناني، خصوصا اذا كان يسعى للحصول على مكاسب نتيجة اقتراحات أو أفكار تقدموا بها، اذا شعرت أن أحد موظفيك يستحق الوظيفة التي يشغلها أنت فهل تتخلى عنها ؟؟ (( لا يؤمن أحدكم حتى يحب لأخيه ما يحب لنفسه )) .
    5. كن صادقاً:
    ان الصدق لدى الاداري يولد الصدق لدى الموظفين ، فكل الحقائق سواء كانت مريرة أم سارة تكون على المنضدة (( ان الله مع الصادقين )) .
    6. كن ذا كرامة:
    ليست الكرامة مجرد قناع يضعه الاداري على تصرفاته وانما كرامة المنصب مستمدة من اتجاهات الاداري نحو وظيفته ، واحترامه لمسئوليتها وتقديره لأهمية عمله .



    7. كن حسن التصرف:
    ليس من حسن التصرف جرح شعور الموظف أو كرامته بأي شكل ؛ لأن ذلك يخفض من الروح المعنوية له ولزملائه، ولا يقصد بحسن التصرف تجنب المسائل غير السارة في العلاقات مع الآخرين، وانما القدرة على الاعتماد على المزاج الايجابي للفرد مثل الاخلاص والواجب والعدالة (( ان فيك خصلتين يحبهما الله ورسوله : الحلم والأناة )) .
    8. كن صبوراً:
    ان الاداري الذي لا يتميز بالصبر يثير الانفعال في التنظيم فهو يطلب اتمام الأعمال بسرعة غير معقولة، وهذا غالبا ما يؤدي الى الضياع والارتباك فقد قيل (( ان أكبر جهل للطبقات المتعلمة هو جهلهم للجهل )) فبعض الاداريين يتوقعون أكثر من طاقة وامكانيات موظفيهم.
    9. كن حازماً:
    يجب على الاداري أن يكون حازما في تصرفاته ولكن برقة، والحزم يظهر في استعداد الاداري لتحمل مسئولياته ومقابلة مشكلاته، ولا يقصد بالحزم عدم الانصات للحقائق ، فهذا عناد (( فاذا عزمت فتوكل على الله )) .
    10. كن دقيقاً:
    يجب على الاداري أن يتكلم بدقة وفي الموضوع دون لف أو دوران واذا لم يكن هناك شيء يقال فانه من الضروري ألا يقول أي شيء حتى لا يقال انه (( لا يستحق الانصات )) لا يتكلم أكثر من اللازم، واذا تكلم فمن الضروري اعطاء فرصة للكلام لكي يُفهم من الآخرين (( لتقل خيرا أو لتصمت ))

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Jan 2010
    المشاركات
    68
    لك الشكر

    اخي الفاضل

    على ما قدمت

    بارك الله فيك

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Feb 2009
    المشاركات
    419
    شكرا لك ع مجهودك
    تسلم ايدك

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    May 2009
    المشاركات
    18
    مشكور على هذا الموضوع الرائع

  5. #5
    الف شكر جزاك الله خير
    موضوع متميز
    نتمى المزيد

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    May 2010
    المشاركات
    2
    ان الله مع الصابرين ياأستاذ عبد الحليم
    بوركت جهودك

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Nov 2008
    المشاركات
    1,068
    اشكركم جميعا
    ارجو لكم السعادة والنجاح والفائدة
    اشكر هذا الموقع الرصين والمهني والاحترافي الذي يوفر لنا هذه التفاعلية
    اخوكم عبد الرحمن تيشوري
    طرطوس سورية

  8. #8
    تاريخ التسجيل
    Nov 2008
    المشاركات
    1,068
    الاستاذ عبد الحليم
    اشكرك شكر خاص على هذا الموضوع الهام جدا حيث تعتبر الحالة المعنوية شرط لازم لنجاح العامل في اداء واجبه

  9. #9
    تاريخ التسجيل
    Jan 2010
    المشاركات
    2
    مشكور اخي وضحت بان الدين حاضرا حتى في الامور الاداريه

    وفقك الله لما يحبه ويرضاه

  10. #10
    شكرا لكم على هذا التميز والابداع