الموضوع: النجاح هو حسن إدارة الأسباب والإمكانات المتاحة
النجاح هو حسن إدارة الأسباب والإمكانات المتاحة
إذا أراد الله نجاح إنسان هيأ له من أسباب التمكين ما يجعله ناجحا ، وعلمه كيف يدير هذه الأسباب ، قال تعالى " إنا مكنا له في الأرض وآتيناه من كل شيء سببا . فأتبع سببا " ثم اقرأ بقية القصة لتعلم كيف استغل ذو القرنين الموارد البشرية والمادية المتاحة لديه ليمنع كارثة كانت محققة .
فالنجاح يقوم على إدارة الأسباب والإمكانات المتاحة .
رد: النجاح هو حسن إدارة الأسباب والإمكانات المتاحة
جزاك الله خير ..
وكنت اتمنى ان تطرح المزيد من التوضيحات التي استخدمت فيها الموارد البشرية والمادية ...الخ
في القصة ليعم النفع للجميع ..
اعتماد التقنيات الحديثة المتاحة في الاختيار العلمي للأشخاص
من ذوي القدرات والمهارات الفكرية الواعدة والتي هي في تطور دائم لتجاوز ذلك وتحقيق مبتغى المنظمة وأهدافها ولتكون هي الفيصل والمعيار عوضا عن... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6917.imgcache
كتب ابرهيم الفقى عميد الموارد البشرية وتنمية المهارات
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6918.imgcache
... (مشاركات: 21)
شهادة الماجستير فى ادارة الأعمال ( MBA ) ، تُمكّن حامليها من التطور عبر العديد من نواحي حياتهم .. فعلى المستوى الوظيفي – وهو الجانب الاهم - ، غالباً ما يحقق حاملو شهادة الماجستير فى ادارة الأعمال... (مشاركات: 4)
تحتل سياسات التنمية البشرية مكان الصدارة في مجال تهيئة الظروف المناسبة للإنسان للمشاركة في بناء مجتمعه، على اعتبار أن الإنسان هو هدف التنمية ووسيلتها في نفس الوقت. وأن المجتمعات تتقدم من خلال جهود... (مشاركات: 1)
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
ارجوا المساعده من اخواني الذين لديهم خبرة كبيرة بالموارد البشرية
انا اعمل بشركة جديدة بالادارة الموارد البشرية مطلوب مني وضع استراتيجية الموارد البشرية و... (مشاركات: 6)
دورة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل الأفراد الراغبين في العمل في مجال التقييم العقاري، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي المعرفة النظرية والتطبيقية اللازمة وفقاً للمعايير الدولية في هذا المجال.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
برنامج تدريبي يشرح تسوية المنازعات الرياضية عن طريق الأندية والاتحادات الرياضية ويشرح منظومة التحكيم الرياضي على المستوى العالمي والمحلي وقواعد وإجراءات مركز التحكيم الرياضي الوطني ودور محكمة الرياضي الدولية CAS في تسوية النزاعات و آليات تسوية المنازعات أمام المحكمة الرياضية الدولية.