إذا أراد الله نجاح إنسان هيأ له من أسباب التمكين ما يجعله ناجحا ، وعلمه كيف يدير هذه الأسباب ، قال تعالى " إنا مكنا له في الأرض وآتيناه من كل شيء سببا . فأتبع سببا " ثم اقرأ بقية القصة لتعلم كيف استغل ذو القرنين الموارد البشرية والمادية المتاحة لديه ليمنع كارثة كانت محققة .
فالنجاح يقوم على إدارة الأسباب والإمكانات المتاحة .
اعتماد التقنيات الحديثة المتاحة في الاختيار العلمي للأشخاص من ذوي القدرات والمهارات الفكرية الواعدة والتي هي في تطور دائم لتجاوز ذلك وتحقيق مبتغى المنظمة وأهدافها ولتكون هي الفيصل والمعيار عوضا عن... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6917.imgcache كتب ابرهيم الفقى عميد الموارد البشرية وتنمية المهارات https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6918.imgcache ... (مشاركات: 21)
شهادة الماجستير فى ادارة الأعمال ( MBA ) ، تُمكّن حامليها من التطور عبر العديد من نواحي حياتهم .. فعلى المستوى الوظيفي – وهو الجانب الاهم - ، غالباً ما يحقق حاملو شهادة الماجستير فى ادارة الأعمال... (مشاركات: 4)
تحتل سياسات التنمية البشرية مكان الصدارة في مجال تهيئة الظروف المناسبة للإنسان للمشاركة في بناء مجتمعه، على اعتبار أن الإنسان هو هدف التنمية ووسيلتها في نفس الوقت. وأن المجتمعات تتقدم من خلال جهود... (مشاركات: 1)
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته ارجوا المساعده من اخواني الذين لديهم خبرة كبيرة بالموارد البشرية انا اعمل بشركة جديدة بالادارة الموارد البشرية مطلوب مني وضع استراتيجية الموارد البشرية و... (مشاركات: 6)
برنامج يشرح أهمية المجال العقاري وما هو التقييم العقاري والعوامل المؤثرة علي التقييم وآلية التقييم العقاري وما هو التمويل العقاري ويشرح نموذج الشروط الاساسية للتمويل العقاري ونظام التمويل العقاري
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
رد مع اقتباس