الموضوع: خلاف على طريقة حساب درجات التقييم
خلاف على طريقة حساب درجات التقييم
السلام عليكم ورحمة الله
اخوانى الكرام .. أريد خبرتكم
أقوم بعمل نماذج تقييمات الأداء للموظفين وتم تقسيم النقاط الى (مهام وظيفية ومهارات وظيفية وسمات شخصية )
وقمت بإستخدام Graphic rating scale
وقمت بإستخدام المعادلة
Total Scores X 100 %
Number of Questions Answered X 5
ولكن يصر المدير على استخدام الوزن النسبى للمعايير وان الطريقة التى استخدمها لا تعطى النتائج الصحيحة
.. وقد قمت بإستخدام نفس معايير التقييم لأحد الوظائف وقمت بتطبيقها بالطريقتين (المعادلة والوزن النسبى ) وأخرجت نفس النتيجة . وانا أصر على انها صحيحة فما رأكم ؟
رد: خلاف على طريقة حساب درجات التقييم
هل من مساعد لفهم هذه النقطة؟
رد: خلاف على طريقة حساب درجات التقييم
هل الموضوع غير واضح .. فى انتظار المساهمة
رد: خلاف على طريقة حساب درجات التقييم
لا علم لي ف يالامر ولكن بإعتقادي كما وردني منك انها صحيحة البحتة
هل لك بشرحها لـ اتبعها في تقييم الموظفين
رد: خلاف على طريقة حساب درجات التقييم
أرجو التوضيح لأستطيع أن أفيدك
لكن بالاول و الاخر بإمكانك عملها حسب المعطيات الي عندكم بالشركة و ذلك بسبب أنه انت ممكن ان تضع مليون نقطه للتقيم، لكن هناك مثلا 5 نقاط التي تهمك ايضا حسب معطيات الشرك ة وآلية العمل بها
لك مني أجمل تحية ارجو اعطائي طريقة احتساب العمالة لشركة (مشاركات: 5)
السلام عليكم اخي الكريم
لقد عينت حديثا في منصب رئيسة مصلحة الرواتب
واريد منك مساعدتي في الحصول علىكل ما يتعلق بها
برنامج لحساب اجر او راتب الشهري للعامل
وما يجب معرفته في هادا المجال
حيث انني... (مشاركات: 2)
اخواني الاعزاء الرجاء من اهل الخبرة حساب مستحقات نهاية الخدمة حسب المعطيات التالية و ذلك حسب نظام العمل السعودي:
تاريخ بداية العمل: 20/03/2007
تاريخ انتهاء العمل : 31/01/2013
السبب: استقالة... (مشاركات: 2)
طريقة الترتيب البسيط: يقوم كل رئيس مباشر بترتيب مرؤوسيه تنازليًا من الأفضل إلى الأسوأ، ولا يتم الاعتماد هنا على معايير، وإنما يتم الترتيب على أساس الأداء العام (أو الأداء ككل)، ويتم التوصل إلى... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
أشكركم على هذا الموقع وجعلها الله في موازين أعمالكم
الموظفون عندنا كل سنة يُقيمون على أدائهم السنوي واحد من التقييم الموجودة في الأسفل:
S = 8
E = 6
M = 2
D =... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
برنامج متخصص يؤهلك للإلمام بموضوعات ادارة الجودة الشاملة TQM وتطبيقاتها في المستشفيات والوحدات الصحية ومعايير اعتماد المستشفيات ويساعدك في دمج معايير الجودة في الممارسات اليومية للمستشفيات والمجمعات الطبية الخارجية
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
برنامج متخصص يهدف الى اكسابك الخبرات المهنية اللازمة للعمل في مجال خدمة العملاء في الفنادق وشركات الضيافة ويعزز لديك القدرة على فهم العملاء واحتياجاتهم وطيقة التعامل مع اعتراضات العملاء وحل مشكلاتهم واتيكيت التحدث في الهاتف مع العملاء ولغة الجسد واستخدامها في التواصل مع العملاء