الموضوع: استشاره و تبادل معرفه
استشاره و تبادل معرفه
في احد مجالات العمل الحالي تكون فريق عمل اي من الاسم هو عمل جماعي
و اختلف احد الافراد و كانت انثي مع احد الافراد الرجال فقام الثاني بتجميع كافه الاعضاء ضد الانثي و اوهمهم انه يمسك عليها ذله و استطاع ان يجمعهم حوله بما يؤثر علي نظام العمل و بالتالي اصبحو قوه و هي لا تعرف كيف تمسك الكلام المنتشر ظلما و لا احد يصرح باي شيء و فجاه وجدت نفسها وحيده في المكان و كلما تقربت من احدهم استطاع هذا الشخص ابعاده
و بدا يدمر في مكانتها و يؤثر علي مستقبلها مهنيا و اجتماعيا و كذلك دراسيا
علما بان هذه السيده هي علي وشك ان تحمل شهاده علميه عاليه و ربما هي مربط الفرس فلانه يشعر بالدونيه امامها يحاول بشتي الطرق اختلاق المواقف التي يشعرها فيها بالحرج او يالمها نفسيا لانها علي حد قوله وحيده و لم يعد لديها حبيب في المكان
فما هو الحل مع العلم انه يعمل اعمل كثيره مخله و غير قانونيه و هي تعرف بذلك
فما هو الحل من وجهة نظركم
اضف ايضا انها كلما حاولت التحدث معه استغل الفرصه ليشيع انها تحاول التقرب منه و انه و انها و انها و بالتالي لا مجال للحوار مع مثل هذا الشخص الدوني
انتظر ارائكم البنائة سريعا
رد: استشاره و تبادل معرفه
حيث ان هؤلاء الأشخاص لا يؤمن العمل معهم وأن طبائعهم تميل الى القيل والقال فجدير بها أن تبحث عن مكان افضل يستحق علمها وخبرتها .
رد: استشاره و تبادل معرفه
عليها ان تستخدم ذكائها و حيلها و ان لاتسمح له بتجاوز الخطوط الحمراء . و عليها ان تكون اكثر جرأة ما دامها تمسك بادلة تدينة و لا تحفظ له ماء وجهه و ينكشف قناعة الزائف امام الاخرين و يسقط من اعينهم و ترقى هي بما تستحقه من علم و مؤهلات و جهد و عمل. و في النهاية لكل مجتهد نصيب.
رد: استشاره و تبادل معرفه
ليس لها إلا ترك العمل فورا فالتفرغ لتلك الامور و التفاهات إضاعه للوقت و الجهد و المال ....
و اذا ارادت ان تستمر و تحارب ... فهي معركة طويلة لا هدف لها إلا بطرد هذا الشخص من الشركة .... في تلك الحاله النصائح كثيرة و لكن لا احب قطع الارزاق..... اتركيها إلي الله و ضعي ثقتك فيه
رد: استشاره و تبادل معرفه
اشكر الجميع هذا الشخص لا يعرف معنى كلمة فريق
أن الفريق هو مجموعة تسعى إلى الوصول إلى هدف وغاية مشتركة يعملون علي تحقيقها. ولدى الفريق خصائص: (الاتحاد حول الهدف ـ الاشتراك لتحقيق الهدف ـ تصميم طريقة العمل معاً ـ الاشتراك في تحمل مسؤولية المهام)
الاخوه الفاضلين
ارجو الاستشاره في موضوع الوصف الوظيفي كيف استطيع عمل وصف وظيفي وايضا اريد استشاره بعمل هيكل تنظيمي للموارد البشرية والشئوون الادارية لشركة متخصصه في الطيران .
شكرا (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
ودي صراحه احد يشور على لاني محتاره القصه انا تخصص اداره اعمال بنكيه بس ودي احول اداره موارد بشريه لاني حسيت انه مهم في كل منشأه وتخصص اداره اعمال بنكيه ما يصلح الا في بنك... (مشاركات: 3)
اذا كنت احد العاملين في مجال السلامة والصحة المهنية، وتعاني من فهم واستيعاب مصطلحات اللغة الانجليزية في هذا المجال، فإننا نقدم لك هذا البرنامج التدريبي لتعلم التحدث باللغة الانجليزية في مجال السلامة والصحة المهنية، ويهدف هذا البرنامج التدريبي لتنمية مهارة الاستماع الى المتحدث الاصلي للغة ومهارة النطق الصحيح كالمتحدث الاصلي للغة والالمام بمصطلحات السلامة والصحة المهنية واحتراف كتابة التقارير باللغة الانجليزية
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
برنامج تدريبي مختص لتدريب العاملين بإدارة الموارد البشرية في المؤسسات الطبية، كالمستشفيات والمراكز الطبية، حيث لهذه المؤسسات من طبيعة خاصة دون كل المؤسسات، وبالتالي فإن قسم ادارة الموارد البشرية بالمستشفيات يحتاج الى تدريب وتأهيل من نوع خاص.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.