الموضوع: إدارة الموارد البشرية.. مفهومها.. ومهامها
إدارة الموارد البشرية.. مفهومها.. ومهامها
1- (تعريف) إدارة الموارد البشرية
وتسمى أيضاً؛ "إدارة شئون الأفراد" أو "إدارة شئون العاملين"، وهي الإدارة التي تَتركز مُهِمَّتُها في متابعة وتقييم العاملين وآداءهم، وإشباع حاجاتهم، وتحفيز هِمَمِهم، وغرس الانتماء فيهم، وتنمية عِلمهم ومَهارتهم، واتخاذ القرارات بشئونهم.
2- (مَهامُّ) إدارة الموارد البشرية
1) التخطيط العامّ: للمهمة الإدارية للأفراد بدِقة، وينبني على مَعرفة تفصيلية بكافة مواقع العمل بالمنظمة وما يتطلبه ذلك من مؤهلات وصفات للأفراد، وما يتطلبه من ميزانية مالية بالشكل الاقتصادي الأمثل.
2) جذب العمالة: ويكون بوضع خطة من شأنها تمني الأفراد الفوز بتوظيف في المنظمة.
3) الاختبار: وهو اختبار الأفراد المتقدمة للوظائف بشكل دقيق يستخرج مواهبهم وقدراتهم.
4) الانتقاء: أي انتقاء الفرد المناسب لمكانه اللائق، وينبني على نتائج الاختبار.
5) التوظيف: وهو اتخاذ قرارات التعيين بالوظائف وتحديد الرواتب اللائقة ـ وفق ما سبق ـ.
6) غرس الانتماء: في العاملين، وصولاً لمرحلة حديثهم باسم المنظمة وغيرتهم على سمعتها وحِرصهم على مصلحتها.
7) التثقيف والتدريب: ويُقصد به تنمية الثقافات العِلمية والمهارات العَملية؛ لتحقيق الأهداف المرجوَّة مِن عناصر العمل بالمنظمة نحو أهدافها.
8) تقييم الأداء العملي: وذلك أثناء متابعة العاملين بعملهم، وتسجيل التقارير الوافية بذلك.
9) الامتيازات والمكافئات: وتشمل كافة حقوق العاملين، ومتابعة تأمينهم وسلامتهم في العمل، وأساليب تجديد نفسياتهم بالرحلات ونحوها، وكذلك قرارات الحوافز والترقيات للنشطين والمجيدين بالعمل.
10) العقوبات والفصل: وتشمل كافة قرارات الجزاءات والفصل من العمل .
.
بإيجاز من كتابي/ "علوم الإدارة وفن تحريك الخيوط". محمد فوزي العشري
التعديل الأخير تم بواسطة أبو عبد العزيز ; 28/3/2015 الساعة 09:05
نموذج إدارة الموارد البشرية
3 -نموذج إدارة الموارد البشرية هو نموذج متكامل لتنظيم وتأدية مجموعة خدمات إدارة الموارد البشرية بأكملها. ويحدد هذا النموذج الأدوار والعمليات والعلاقات... (مشاركات: 87)
مـقــدمــــة :
تعتبر إدارة الموارد البشرية من أهم وظائف الإدارة لتركيزها على العنصر البشري والذي يعتبر أثمن مورد لدى الإدارة و الأكثر تأثيرًا في الإنتاجية على الإطلاق. إن إدارة وتنمية الموارد... (مشاركات: 1)
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع
دورة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل الأفراد الراغبين في العمل في مجال التقييم العقاري، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي المعرفة النظرية والتطبيقية اللازمة وفقاً للمعايير الدولية في هذا المجال.
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها