النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: هل تعتبر طريقة صحيحة لانهاء العقد

#1
الصورة الرمزية joody123
joody123 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2

هل تعتبر طريقة صحيحة لانهاء العقد

تم تقييم موظف للسنه الاولى بدرجة هاء اي عدم اجتياز نظرا لكثرة مخالفاته وتأثيرها على العمل والعقود لدينا سنويه وتم ابلاغ الموارد البشريه بدورها قبل نهاية العقد بشهر بعدم الرغبة في التجديد بناءا على تقييمك ومخالفاتك المتعدده هل الاجراء صحيح وهل يحق للموظف مناقشة تقييمه في حالة عدم التجديد وهل يحق له العوده للعمل باي طريقه.
للعلم العقود تجدد كل سنه حسب نظام العمل السعودي

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
486

رد: هل تعتبر طريقة صحيحة لانهاء العقد

السلام عليكم
اخى الكريم اود أن اعلق على استفسار سيادتكم ولكن تبعا لقانون العمل المصرى:
من خصائص عقد العمل فى كل الأحوال انه (الزامى) أى أن العقد يلزم كل من الطرفين وهما صاحب العمل والعامل بأداء الالتزامات التى تقع على عاتقه وعلى سبيل المثال ان العامل مطالب بأداء المهام والواجبات الوظيفية وان صاحب العمل ملتزم فى هذا الوقت بأداء أجر العامل لقاء أو نظير هذه الخدمات ولكن ماذا اذا لم يلتزم أى من الطرفين فى أداء هذه الالتزامات ..؟؟ وفى حالتكم ان العامل المشار اليه من الواضح تقصيره بالعمل سواء على الجانب الادارى أو الفنى فكل منهما مرتبط بالبعض الأخر فلا يجوز أن يكون العامل ماهر وعلى درجة عالية من الكفاءة فى أداء ما وكل اليه من أعمال على أكمل وجه ومن ناحية أخرى يعتبر مقصر فى الجانب الادارى مثل التغيب عن العمل لأسباب غير مشروعة وقاهرة أو التأخير المتكرر عن المواعيد الرسمية للعمل أو يعاب عليه بسلوكه السيئ مع الرؤوساء أو الزملاء أو غيره والى أخره ,,وهنا يحق للمنشأة الاستغناء عن العامل لعدم ثبوت الكفاءة والتى تعتبر من محظورات العمل الجسيمة والتى قد حددها قانون العمل المصرى والتى بموجبها يحق للمنشأة انهاء خدمة العامل دون أدنى تعويض وذلك لعدم اعتباره فصلا تعسفيا ولكن يشترط هنا أن يتم اخطار العامل صاحب التقييم الضعيف حتى تتيح له الفرصة فى تحسين مستوى أداءه والتعرف على نقاط الضعف الكامنة به والتى تعتبر أسباب رئيسية فى انخفاض مستوى الأداء الفعلى للعامل كما انه يحق للعامل مناقشة نتيجة التقييم الخاص به سواء ان كان شهريا أو ربع سنويا أو نصف سنويا أو سنويا وهذه المناقشة لابد حتى يتم التعرف على الأسباب الجوهرية التى أدت الى سوء الأداء لأن انخفاض مستوى أداء العامل قد يعود الى أسباب تنظيمية أى أسباب قد نتجت بسبب المنشأة أو بسبب خلل بها.
شكرا..

#3
الصورة الرمزية joody123
joody123 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2

رد: هل تعتبر طريقة صحيحة لانهاء العقد

هل تعتبر طريقة صحيحة لانهاء العقد المشاركة الأصلية كتبت بواسطة قمر السنوسى هل تعتبر طريقة صحيحة لانهاء العقد
السلام عليكم
اخى الكريم اود أن اعلق على استفسار سيادتكم ولكن تبعا لقانون العمل المصرى:
من خصائص عقد العمل فى كل الأحوال انه (الزامى) أى أن العقد يلزم كل من الطرفين وهما صاحب العمل والعامل بأداء الالتزامات التى تقع على عاتقه وعلى سبيل المثال ان العامل مطالب بأداء المهام والواجبات الوظيفية وان صاحب العمل ملتزم فى هذا الوقت بأداء أجر العامل لقاء أو نظير هذه الخدمات ولكن ماذا اذا لم يلتزم أى من الطرفين فى أداء هذه الالتزامات ..؟؟ وفى حالتكم ان العامل المشار اليه من الواضح تقصيره بالعمل سواء على الجانب الادارى أو الفنى فكل منهما مرتبط بالبعض الأخر فلا يجوز أن يكون العامل ماهر وعلى درجة عالية من الكفاءة فى أداء ما وكل اليه من أعمال على أكمل وجه ومن ناحية أخرى يعتبر مقصر فى الجانب الادارى مثل التغيب عن العمل لأسباب غير مشروعة وقاهرة أو التأخير المتكرر عن المواعيد الرسمية للعمل أو يعاب عليه بسلوكه السيئ مع الرؤوساء أو الزملاء أو غيره والى أخره ,,وهنا يحق للمنشأة الاستغناء عن العامل لعدم ثبوت الكفاءة والتى تعتبر من محظورات العمل الجسيمة والتى قد حددها قانون العمل المصرى والتى بموجبها يحق للمنشأة انهاء خدمة العامل دون أدنى تعويض وذلك لعدم اعتباره فصلا تعسفيا ولكن يشترط هنا أن يتم اخطار العامل صاحب التقييم الضعيف حتى تتيح له الفرصة فى تحسين مستوى أداءه والتعرف على نقاط الضعف الكامنة به والتى تعتبر أسباب رئيسية فى انخفاض مستوى الأداء الفعلى للعامل كما انه يحق للعامل مناقشة نتيجة التقييم الخاص به سواء ان كان شهريا أو ربع سنويا أو نصف سنويا أو سنويا وهذه المناقشة لابد حتى يتم التعرف على الأسباب الجوهرية التى أدت الى سوء الأداء لأن انخفاض مستوى أداء العامل قد يعود الى أسباب تنظيمية أى أسباب قد نتجت بسبب المنشأة أو بسبب خلل بها.
شكرا..

فان كان منصوصا في بند من بنود العقد
انه يحق لاحدى الاطراف انهاء العقد على ان يبلغ الطرف الاخر قبلها خطيا بشهر
هل يلزم من ذلك الاخذ بالتقييم ولزوم وجود مخالفات

إقرأ أيضا...
طريقة احتساب مكافأة نهاية الخدمة في حالة طلب انهاء العقد

الاخوه الاعزاء ،،،، نامل منكم افادتي بطريقة احتساب نهاية الخدمة في حالة طلب الموظف عدم تجديد عقدة قبل انتهاء العقد بشهر وعقدة غير محدد ... هل تحتسب المكافأة كالاستقالة او انهاء الخدمة ؟ وشكرا... (مشاركات: 11)


هل تعتبر اجازة

السادة اعضاء المنتدى المحترمين تحية طيبة،، يوجد لدي مهندس ذهب الى مصر في رحلة علاج لمدة 30 يوم واحضر عذر طبي مصدق من قبل اتحاد نقابات المهن الطبية بسبب ان لديه سمنة مفرطة جدا وعمل عملية تكميم... (مشاركات: 3)


عاجل : التصفية تكون على العقد القديم أو ملحق العقد

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته وبعد : إخواني قبل السؤال أتمنى من أهل الخبرة الرد سريعا ياليت لو اليوم يبقى مية مية . بداية أنا موظف في القطاع الخاص بالسعودية في شركة ممقاولات كبيرة المهم عقدي معهم... (مشاركات: 0)


هل يعتمد تاريخ مباشرة الموظف أم تاريخ توقيع العقد في حالة لم يذكر في العقد " ناريخ بداية العقد هي تاريخ مباشرة الموظف "

هل يعتمد تاريخ مباشرة الموظف أم تاريخ توقيع العقد في حالة لم يذكر في العقد " ناريخ بداية العقد هي تاريخ مباشرة الموظف " (مشاركات: 8)


صيغة العقد هل هي صحيحة ؟؟ أرجو الافادة

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ... مرفق لكم صيغة عقد واضحة بين شركة وعامل...ارجوا من لديه ملاحظات إفادتي ولكم تحياتي (مشاركات: 4)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس اساسيات المخبوزات والمعجنات

برنامج تدريبي يؤهلك للعمل في قسم المخبوزات والحلويات في المطاعم والفنادق ويمكنك من عمل اصناف متميزة ذات مظهر جذاب وفقاً لأفضل المعايير


دورة تدريبية في تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة

برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.


برنامج التخطيط الاستراتيجي المتقدم

دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية


دبلومة إعداد الموازنات كأساس للرقابة وتقييم الأداء

دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.


دبلومة إدارة المشاريع التقنية - ITPM

برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.


أحدث الملفات والنماذج