النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: هل تعتبر طريقة صحيحة لانهاء العقد

#1
الصورة الرمزية joody123
joody123 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2

هل تعتبر طريقة صحيحة لانهاء العقد

تم تقييم موظف للسنه الاولى بدرجة هاء اي عدم اجتياز نظرا لكثرة مخالفاته وتأثيرها على العمل والعقود لدينا سنويه وتم ابلاغ الموارد البشريه بدورها قبل نهاية العقد بشهر بعدم الرغبة في التجديد بناءا على تقييمك ومخالفاتك المتعدده هل الاجراء صحيح وهل يحق للموظف مناقشة تقييمه في حالة عدم التجديد وهل يحق له العوده للعمل باي طريقه.
للعلم العقود تجدد كل سنه حسب نظام العمل السعودي

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
486

رد: هل تعتبر طريقة صحيحة لانهاء العقد

السلام عليكم
اخى الكريم اود أن اعلق على استفسار سيادتكم ولكن تبعا لقانون العمل المصرى:
من خصائص عقد العمل فى كل الأحوال انه (الزامى) أى أن العقد يلزم كل من الطرفين وهما صاحب العمل والعامل بأداء الالتزامات التى تقع على عاتقه وعلى سبيل المثال ان العامل مطالب بأداء المهام والواجبات الوظيفية وان صاحب العمل ملتزم فى هذا الوقت بأداء أجر العامل لقاء أو نظير هذه الخدمات ولكن ماذا اذا لم يلتزم أى من الطرفين فى أداء هذه الالتزامات ..؟؟ وفى حالتكم ان العامل المشار اليه من الواضح تقصيره بالعمل سواء على الجانب الادارى أو الفنى فكل منهما مرتبط بالبعض الأخر فلا يجوز أن يكون العامل ماهر وعلى درجة عالية من الكفاءة فى أداء ما وكل اليه من أعمال على أكمل وجه ومن ناحية أخرى يعتبر مقصر فى الجانب الادارى مثل التغيب عن العمل لأسباب غير مشروعة وقاهرة أو التأخير المتكرر عن المواعيد الرسمية للعمل أو يعاب عليه بسلوكه السيئ مع الرؤوساء أو الزملاء أو غيره والى أخره ,,وهنا يحق للمنشأة الاستغناء عن العامل لعدم ثبوت الكفاءة والتى تعتبر من محظورات العمل الجسيمة والتى قد حددها قانون العمل المصرى والتى بموجبها يحق للمنشأة انهاء خدمة العامل دون أدنى تعويض وذلك لعدم اعتباره فصلا تعسفيا ولكن يشترط هنا أن يتم اخطار العامل صاحب التقييم الضعيف حتى تتيح له الفرصة فى تحسين مستوى أداءه والتعرف على نقاط الضعف الكامنة به والتى تعتبر أسباب رئيسية فى انخفاض مستوى الأداء الفعلى للعامل كما انه يحق للعامل مناقشة نتيجة التقييم الخاص به سواء ان كان شهريا أو ربع سنويا أو نصف سنويا أو سنويا وهذه المناقشة لابد حتى يتم التعرف على الأسباب الجوهرية التى أدت الى سوء الأداء لأن انخفاض مستوى أداء العامل قد يعود الى أسباب تنظيمية أى أسباب قد نتجت بسبب المنشأة أو بسبب خلل بها.
شكرا..

#3
الصورة الرمزية joody123
joody123 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2

رد: هل تعتبر طريقة صحيحة لانهاء العقد

هل تعتبر طريقة صحيحة لانهاء العقد المشاركة الأصلية كتبت بواسطة قمر السنوسى هل تعتبر طريقة صحيحة لانهاء العقد
السلام عليكم
اخى الكريم اود أن اعلق على استفسار سيادتكم ولكن تبعا لقانون العمل المصرى:
من خصائص عقد العمل فى كل الأحوال انه (الزامى) أى أن العقد يلزم كل من الطرفين وهما صاحب العمل والعامل بأداء الالتزامات التى تقع على عاتقه وعلى سبيل المثال ان العامل مطالب بأداء المهام والواجبات الوظيفية وان صاحب العمل ملتزم فى هذا الوقت بأداء أجر العامل لقاء أو نظير هذه الخدمات ولكن ماذا اذا لم يلتزم أى من الطرفين فى أداء هذه الالتزامات ..؟؟ وفى حالتكم ان العامل المشار اليه من الواضح تقصيره بالعمل سواء على الجانب الادارى أو الفنى فكل منهما مرتبط بالبعض الأخر فلا يجوز أن يكون العامل ماهر وعلى درجة عالية من الكفاءة فى أداء ما وكل اليه من أعمال على أكمل وجه ومن ناحية أخرى يعتبر مقصر فى الجانب الادارى مثل التغيب عن العمل لأسباب غير مشروعة وقاهرة أو التأخير المتكرر عن المواعيد الرسمية للعمل أو يعاب عليه بسلوكه السيئ مع الرؤوساء أو الزملاء أو غيره والى أخره ,,وهنا يحق للمنشأة الاستغناء عن العامل لعدم ثبوت الكفاءة والتى تعتبر من محظورات العمل الجسيمة والتى قد حددها قانون العمل المصرى والتى بموجبها يحق للمنشأة انهاء خدمة العامل دون أدنى تعويض وذلك لعدم اعتباره فصلا تعسفيا ولكن يشترط هنا أن يتم اخطار العامل صاحب التقييم الضعيف حتى تتيح له الفرصة فى تحسين مستوى أداءه والتعرف على نقاط الضعف الكامنة به والتى تعتبر أسباب رئيسية فى انخفاض مستوى الأداء الفعلى للعامل كما انه يحق للعامل مناقشة نتيجة التقييم الخاص به سواء ان كان شهريا أو ربع سنويا أو نصف سنويا أو سنويا وهذه المناقشة لابد حتى يتم التعرف على الأسباب الجوهرية التى أدت الى سوء الأداء لأن انخفاض مستوى أداء العامل قد يعود الى أسباب تنظيمية أى أسباب قد نتجت بسبب المنشأة أو بسبب خلل بها.
شكرا..

فان كان منصوصا في بند من بنود العقد
انه يحق لاحدى الاطراف انهاء العقد على ان يبلغ الطرف الاخر قبلها خطيا بشهر
هل يلزم من ذلك الاخذ بالتقييم ولزوم وجود مخالفات

إقرأ أيضا...
طريقة احتساب مكافأة نهاية الخدمة في حالة طلب انهاء العقد

الاخوه الاعزاء ،،،، نامل منكم افادتي بطريقة احتساب نهاية الخدمة في حالة طلب الموظف عدم تجديد عقدة قبل انتهاء العقد بشهر وعقدة غير محدد ... هل تحتسب المكافأة كالاستقالة او انهاء الخدمة ؟ وشكرا... (مشاركات: 11)


هل تعتبر اجازة

السادة اعضاء المنتدى المحترمين تحية طيبة،، يوجد لدي مهندس ذهب الى مصر في رحلة علاج لمدة 30 يوم واحضر عذر طبي مصدق من قبل اتحاد نقابات المهن الطبية بسبب ان لديه سمنة مفرطة جدا وعمل عملية تكميم... (مشاركات: 3)


عاجل : التصفية تكون على العقد القديم أو ملحق العقد

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته وبعد : إخواني قبل السؤال أتمنى من أهل الخبرة الرد سريعا ياليت لو اليوم يبقى مية مية . بداية أنا موظف في القطاع الخاص بالسعودية في شركة ممقاولات كبيرة المهم عقدي معهم... (مشاركات: 0)


هل يعتمد تاريخ مباشرة الموظف أم تاريخ توقيع العقد في حالة لم يذكر في العقد " ناريخ بداية العقد هي تاريخ مباشرة الموظف "

هل يعتمد تاريخ مباشرة الموظف أم تاريخ توقيع العقد في حالة لم يذكر في العقد " ناريخ بداية العقد هي تاريخ مباشرة الموظف " (مشاركات: 8)


صيغة العقد هل هي صحيحة ؟؟ أرجو الافادة

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ... مرفق لكم صيغة عقد واضحة بين شركة وعامل...ارجوا من لديه ملاحظات إفادتي ولكم تحياتي (مشاركات: 4)


دورات تدريبية نرشحها لك

جلسة تحليل الكفاءة الكلية للماكينات OEE نماذج وحالات عملية

جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.


دبلومة اعداد المدرب الإلكتروني المحترف

دبلوم تدريبي يؤهلك لفهم ماهية التدريب الإلكتروني وأهميته، وأنواعه حيث تتعلم في هذا البرنامج التدريبي المتميز كيفية إعداد المادة التدريبية الإلكترونية باستخدام برنامجي word و power point ويساعدك على الإلمام بمهارات العرض والتقديم الإلكترونية وكيفية توظيف الألعاب الإلكترونية والأنشطة في عملية التدريب، كما يقدم لك نبذة عن نظام الفصول الافتراضية وأشهر المنصات المتاحة للتدريب الإلكتروني وكيفية إدارة الفصول الافتراضية باستخدام تطبيق Zoom واستخدام تطبيقات جوجل المجانية في مجال التدريب والتدريب من خلال مواقع التواصل الاجتماعي ومهارات التدريب باستخدام الفيديوهات المسجلة واساسيات عملية المونتاج وتوظيف الاختبارات الإلكترونية في عملية التدريب، وتقييم التدريب الإلكتروني وأنواع المدربين والمتدربين الكترونيًا ثم يختتم البرنامج بعدد من ورش العمل وتقييم المشروعات التي قدمها المتدربون.


ورش عمل في الموارد البشرية - مستوى متقدم

ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.


برنامج ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة

برنامج تدريبي يساعدك في ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة يتناول أنواع النفايات الطبية وطرق معالجتها ومراحل معالجتها والمستويات الفاعلة في نظام ادارة النفايات وخفض وتقليص مخلفات الرعاية الصحية ومخططات أعمال ادارة النفايات الطبية بالمستشفيات ونماذج وأمثلة عن تطبيق ادارة الجودة في التعامل مع النفايات الخطرة وكذلك القوانين والتشريعات البيئية وتقييم الاثر البيئي وتقييم المخاطر وادارة النفايات


Mini MBA فى ادارة المؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.


أحدث الملفات والنماذج