صفحة 2 من 12 الأولىالأولى 1234 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 51 إلى 100 من 581

تصفح موضوعات في العمل الجماعي وبناء وادارة فرق العمل

نظرا لما يوفره العمل الجماعي من ايجابيه على معدل الانتاجية داخل المؤسسة فإنها دعوى للنقاش حول كيفية بناء وادارة فرق العمل بنجاح

  1. بناء فريق عمل فعال (كيف نبني فريقاً فعالاً؟)

    في الملف المرفق بعض النقاط الرئيسية لبناء فريق عمل فعال ،،،،،، من صفات القائد وواجباته، ومهام اعضاء الفريق .... واعتذر عن ماحصل في موضوع كيف نبني فريق عمل فعال....وهذا هو الملف المرفق

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 24/7/2010 16:42
    • مشاركات: 12
    • المشاهدات: 7,919
    13/8/2010 16:05
  2. الكنز المفقود لك وللامه نهضه

    بسم الله الرحمن الرحيم الى ....(اعضاء منتدى ثقافه ) المحترم السلام عليكم ورحمه الله وبركاته وبعد نتقدم نحن طلاب وطالبات السعوديه في اكاديميه اعدادت وتطوير الذات (تعليم عن بعد)...

    كتبت بواسطة فووووولة, 13/8/2010 23:46
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 2,503
    17/8/2010 09:52
  3. الأنواع المختلفة لفرق العمل

    لفرق العمل أنواع تختلف وفقا لعدة أبعاد، يمكن توضيحها كما يلي: (ماهر ، 2007 : 496-497) 1. تصنيف فرق العمل حسب أغراضها: #أ. فرق العمل...

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 19/8/2010 13:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 10,711
    19/8/2010 13:54
  4. أدوار عمل فريق العمل

    يعتبر فريق العمل مسرحاً لقيام العلاقات، وحل المشكلات التي تتطلب عدة مهارات لا تتوفر جميعها وبنفس القدر في فرد واحد، أو في إدارة واحدة. لذلك تلجأ منظمات اليوم وخاصة في العمل التجاري إلى تكوين فرق...

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 19/8/2010 13:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,552
    19/8/2010 13:59
  5. المهارات اللازمة لأعضاء فريق العمل

    هناك مهارات مطلوبة لجميع أعضاء الفريق هي: (القحطاني ، 1429هـ : 186-190) 1. الاتصال الفعال: من المهارات التي لا بد أن يحرص القائد على توفرها لفريق –حتى يكون أكثر فعّالية – هي قدرة أعضاء الفريق...

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 19/8/2010 14:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,362
    19/8/2010 14:05
  6. آثار الجماعة على الأفراد

    إن للجماعة فوائد جمة وثمارا مرجوة وآثارا كثيرة على الأفراد. ومن هذه الآثار الإيجابية نجد أن الجماعة: 1. تساعد الفرد على التعلم والتكوين، وتساهم في خلق مجموعة من الصداقات المتينة والعلاقات الحميمية...

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 23/8/2010 01:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,138
    23/8/2010 01:59
  7. معوقات بناء الفريق

    معوقات بناء الفريق وأساليب التغلب عليها أساليب تقويض عمل الفريق : عادة ما تعمل فرق العمل بأسلوب تعاوني تشاركي ، إلا أن هناك عدد من فرق العمل التي لا تحقق هذه الإيجابيات نتيجة لمحاولة عدد من...

    كتبت بواسطة عبدالحليم الحنفى, 23/8/2010 14:36
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 6,164
    23/8/2010 21:15
  8. افكار جديده لورشة عمل عن فرق العمل

    السلام عليكم ارغب في مساعدتي بأفكار وتمارين جديده عن فرق العمل وحالات يمكن عرضها على المشاركين علماً بأنني أريد أن اقوم بورشة عمل بخصوص فرق العمل الناجح وشكراً

    كتبت بواسطة ماجدة, 26/8/2010 15:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,585
    26/8/2010 15:06
  9. القوى التي تؤثر في ديناميكية الجماعة

    هناك مجموعة من القوى تؤثر في ديناميكية إي جماعة عمل منها مايلي: 1. جو الجماعة: وهو يتضمن الحالة المزاجية للجماعة أو الشعور الذي يتخلل الجماعة ، فالجماعات التي يسودها جو الود والتسامح تكون الدافعية...

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 20/8/2010 21:24
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 20,541
    27/8/2010 20:51
  10. فوائد فريق العمل

    هناك العديد من الفوائد التي يمكن أن تتحقق من خلال فرق العمل ، سواء أكان ذلك لإدارات الشركات التي يعملون بها أو لأنفسهم شخصياً ، من خلال إكسابهم عدد من الخبرات والمهارات ، وهنا يمكن التعرف على عدد من...

    كتبت بواسطة عبدالحليم الحنفى, 28/8/2010 03:12
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 18,648
    3/9/2010 05:05
  11. أرجو المساعدة من المشرفين و الاعضاء

    أرجو ان ترسلو لي دورة تدريبية مستوى متقدم في مهارات التسويق (التسويق الطبي) لحاجتي لها والشكر للجميع (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)

    كتبت بواسطة ph.kaddour, 8/9/2010 07:27
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,599
    8/9/2010 07:28
  12. الفوائد التي تترتب على الأخذ بمنهجية إدارة فرق العمل

    تحسين جودة الأداء داخل بيئة العمل تحسين مستوى أداء الخدمة للعملاء ينتج عنها رضاء العميل تحسين المركز التنافسي للمنظمة ( جودة الانتاج) تحسين خطط المنظمة تقليل التكاليف والهدر في الموارد خلق بيئة...

    كتبت بواسطة ماجدة, 27/8/2010 10:38
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 3,879
    16/9/2010 11:14
  13. منحنى باريتو

    عندما نُحاول حل مشكلة لها الكثير من الأسباب فإننا نُواجه مشكلة تحديد الأسباب أو الحلول الأكثر أهمية. فعلى سبيل المثال عندما نواجه مشكلة العيوب المتكررة في المنتج فإننا نجد أن هناك الكثير من الأسباب...

    كتبت بواسطة احمدابوزيدحسن, 12/8/2010 14:06
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,833
    16/9/2010 12:40
  14. فريق العمل ......حالة إدارية أين الخلل؟

    رصد أحد الباحثين المهتمين بدراسة أداء فرق العمل الحالة التالية:  عامل يقوم بحفر حفرة في الأرض بالأبعاد التالية 5×5×10سم ثم يسير إلى الأمام وعلى بعد "1 متر" يقوم بحفر حفرة أخرى بنفس الأبعاد، ويكرر...

    كتبت بواسطة ماجدة, 28/8/2010 12:42
    • مشاركات: 6
    • المشاهدات: 6,654
    16/9/2010 21:39
  15. Root cause analysis - Fishbone Diagram & Ishikawa Diagram

    من احد الطرق لتحليل جذور المشكلة هي استخدام مخطط ذيل السمكة وذلك بالاعتماد على الاركان الاساسية في بئية العمل لتحليل المشكلة وهي: الموظف - الاجهزة-طريقة الفحص- بيئة العمل-العينة مرفق مفيد لكيفية...

    كتبت بواسطة ماجدة, 16/9/2010 21:55
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 4,151
    18/9/2010 17:32
  16. كيف تقدم الارشاد والتوجيه للموظفين الجدد ...نصائح عملية

    1- قم بمصاحبة الموظف الجديد في جولة في مبني الشركة. بما في ذلك المخازن والغرف الاضافية 2- اخبر الموظفي عندد أجراءات الدخول اليومية وتسجيل الحضور واذا كان هذا الأمر ضروري بالنسبة له أم لا. 3-...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 26/9/2010 05:22
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 7,347
    26/9/2010 23:07
  17. دور القائد في نجاح فريق العمل

    1. دور قائد فريق العمل:أن وجود ونجاح فريق العمل يتوقف على وجود القائد المؤيد لهذا التوجه والداعم له، والذي يقوم بدوره في الفريق على الوجه الصحيح، ويمكن تحديد وتوضيح دور قائد فريق العمل من خلال قيامه...

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 27/8/2010 21:08
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 57,663
    30/9/2010 10:24
  18. منقول: أصدقاء رائعون

    كتبت بواسطة ماجدة, 30/9/2010 17:57
    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    30/9/2010 17:57
  19. معنى أن تحب الآخرين كما هم

    هذه القصة عن جندي عاد أخيرا إلى ارض الوطن بعد أن شارك في القتال في فيتنام. وقد اتصل بو الديه من سان فرانسيسكو ليقول لهما: أنا عائد إلى البيت لكني اطلب منكما خدمة. لدي صديق وأريد أن اصحبه معي إلى...

    كتبت بواسطة ماجدة, 30/9/2010 17:58
    • مشاركات: 11
    • المشاهدات: 5,387
    5/10/2010 13:58
  20. الجسر

    قصة اخوين جارت عليهما الايام فاختلفا ثم ............... ياترى ماذا حصل افتح المرفق

    كتبت بواسطة علي الحدمة, 13/10/2010 10:34
    • مشاركات: 9
    • المشاهدات: 4,459
    22/10/2010 19:41
  21. تشكيل فريق العمل

    يتمثل مفهوم فريق العمل بأنه" عدد من الأفراد بخلفيات مختلفة في المهارة والمعرفة، يتم اختيارهم من مجالات مختلفة بالمنظمة لأداء مهمة محددة ومعروفة". أبرز خصائص فريق العمل هي: 1. يجمع بينهم...

    كتبت بواسطة احمدابوزيدحسن, 10/8/2010 11:41
    • مشاركات: 8
    • المشاهدات: 10,426
    26/10/2010 20:00
  22. تحليل المشاكل باستخدام مخطط ذيل السمكة

    مخطط السبب والتأثير هو أحد الوسائل الجيدة للوصول إلى أسباب مشكلة ما. ويمكن استخدام هذا المخطط في تحليل أي مشكلة بغض النظر عن طبيعتها بمعنى أنك يمكن أن تستخدمه لتحليل مشكلة شخصية أو مشكلة في صناعة...

    كتبت بواسطة احمدابوزيدحسن, 12/8/2010 14:17
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 6,599
    30/10/2010 06:51
  23. عاجل وهام ... ملحق للجنة الترقية الخاصة بي وأرجو المساعده من المتخصصين

    السلام عليكم كنت قد دخلت لجنة الترقية وهي لجنة تختص بالنظر في حالات الترقية، وكنت مرشح لمنصب رئيس وحدة (أولى درجات المدير) وظهرت النتيجة ولكن تم إدخالي ملحق لجنة بعد 3 شهور من تاريخ اللجنة الاولى...

    كتبت بواسطة alexman2010, 31/10/2010 11:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,988
    31/10/2010 11:02
  24. فن المجاملات

    من الجميل جداً أن تجامل غيرك، فـ الحياة عندما تكون خالية من المجاملات تصبح كئيبة وجافة. × البعض مبدأه في الحياة أنه لن يجامل بتاتاً، وهذا حقّه، ولكن إذا لم تجامل غيرك، ستلاحقك صفة أنك: (إنسان ثقيل...

    كتبت بواسطة عبدالله السوادي, 23/11/2010 14:42
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 6,707
    4/12/2010 22:32
  25. حالة ........... تحرير الشاحنة

    الشاحنة انحصرت تحت النفق كيف يستطيع فريق النجدة انقادها وتحريرها من ذلك ........؟ في انتظار إجاباتكم!!!

    كتبت بواسطة ماجدة, 3/10/2010 20:04
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 3,373
    4/12/2010 22:57
  26. نقاش العمل فى "فريق عمل" ... الحل السحري لمشاكلنا

    بداية أشكر القائمين على المنتدى اللى أول مره أتعرف بيه ... أنا طبيب ... بدرس الجوده الشاملة فى الجامعة الامريكية فى القاهره ... و بعشق مجال الجوده ... و فى عشقى للمجال ده بحاول أنى ابسط...

    كتبت بواسطة AhmadElsheikh, 9/1/2009 11:59
    • مشاركات: 28
    • المشاهدات: 14,733
    13/12/2010 09:35
  27. التعامل مع زميل العمل الذي يحب المجادلة

    بعض الأشخاص بطبيعتهم يعشقون المجادلة مهما كان الموضوع تافها,فإذا قلت يمين يصبح اليسار هو الأصح ,وإذا قلت أبيض يكون الأسود هو الأوضح. التعامل مع الزميل المجادل تدعو للإرهاق والشعور بالأحباط لإن الحوار...

    كتبت بواسطة ماجدة, 11/12/2010 19:46
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 5,648
    19/12/2010 14:45
  28. اخلاقيات العمل والجودة

    إن أخلاقيات العمل تشير الى قيم السلوك والأخلاق التي توضح التصرفات الصائبة والخطأ التي تظهر في بيئة العمل. إن المقاييس الأخلاقية السيئة تؤدي الى مشاكل فيما يتعلق بصورة المنشأة لدى الجمهور، والى مجموعة...

    كتبت بواسطة ماجدة, 31/12/2010 19:30
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 5,965
    4/1/2011 01:00
  29. العوامل الثقافية المؤثرة على فعالية فريق الإدارة المتعدد الثقافات

    موضوع جديد أرجو أن يستفاد منه الجميع

    كتبت بواسطة ahmed_m_aly123, 9/1/2011 13:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,164
    9/1/2011 13:02
  30. الإستطلاع إستطلاع: نظم التقيم والمتابعة

    الاخوة فى المنتدى :ــ انقل لكم مواضيع الدورة التدريبية 00عن نظام التقيم والمتابعة طرقها وكيفية كتابة التقارير ووضع الخطة للمشروع وفق الاهداف المحددة فى مواضيع مختلفة مرفق كل محاضرة منفصلة عن...

    كتبت بواسطة الطيب احمد, 11/1/2011 20:23
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 4,972
    12/1/2011 21:41
  31. الإستطلاع إستطلاع: التقيم والمتابعة (تابع للمحاضرة الاولى)

    يمكن تحديد المؤشرات الجيدة؟ Ø بشكل عام يجب أن تكون المؤشرات الجيدة: Øمرتبطة بالبرنامج Øمرتبطة بالمعايير الوطنية Øمن المجدي جمعها Øمن السهل تفسيرها Øيجب أن تساعد على تعقب التغيير على مر...

    كتبت بواسطة الطيب احمد, 11/1/2011 20:38
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,328
    13/1/2011 08:04
  32. دراسة: العمل الجماعى يرفع إنتاجية المؤسسات 30%

    أظهرت دراسة أجريت العام الماضى حول المشاريع فى أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا أنه يمكن تخفيض تكلفة الأعمال بنسبة تصل إلى 20% وزيادة سرعة العمل بنسبة 30% من خلال العمل الجماعىالمتعاون، حيث يعد جزءاً من...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 21/1/2011 02:41
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 6,050
    21/1/2011 10:17
  33. حصري تعلم كيف تقود الرجال :

    المهارة الأولى التي يتعين عليك تعلمها هي أن تظهر مقدرتك على القيادة ويتم ذلك عن طريقين: 1.أن تكون كفئاً 2.وأن تعلم رجالك أن يتخذوا قراراتهم بأنفسهم فالفرد المسئول غير الكفء وغير المنظم...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 23/2/2008 00:20
    • مشاركات: 24
    • المشاهدات: 15,224
    23/3/2011 01:25
  34. فلسفة النمـــــــل

    الـفـلـسـفـة الأولـى الـنـمـل لا يـنـسـحـب أو يـسـتـسـلـم أبـداً إذا احتجز في مكان معين أو حاولت إيقافه سيبحث عن طريق آخرسيحاول التسلق أو المرور من أسفل أو من الجوانب وسيستمر في البحث عن طريق آخر...

    كتبت بواسطة ماجدة, 3/10/2010 16:16
    • مشاركات: 27
    • المشاهدات: 14,065
    24/3/2011 11:38
  35. ادارة اللجان بمشاريع التنمية

    التعريف : ـ هو عدد من الأفراد يتعاونون على القيام بمهمة مشتركة ولكن الأكثر أهمية فى عملهم هو نجاح الهدف الذى حدده الأعضاء معا و بالإجماع كما أنهم يساند بعضهم البعض ويتعاونون بحرية ويتحاورون...

    كتبت بواسطة الطيب احمد, 11/1/2011 20:02
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,954
    24/3/2011 11:40
  36. أهـــداف تقييـــــــــــــم الأداء

    أهداف تقييم الأداء (1) أساس للنصح والإرشاد والتدريب على رأس العمل للمرؤوس . (2) تحسين أداء المرؤوس في عملة الحالي . (3) تطوير الأفراد في المنظمة من خلال تلبية حاجاتهم إلى...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 25/3/2011 05:06
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 3,779
    28/3/2011 12:46
  37. اول خطوة من خطوات حل المشكلات الادارية بطريقة مبدعة ( الاستراتيجية الاولى لحل المشكلات )

    لقد تم ادراج الموضوع بالامس ولم يتم ارفاق الملف . الملف مرفق لمن يريد تحميله . لا تنسوا نصيحتي وهي قرائة الموضوع من البداية والعودة للمنتدى لمتابعتها لانها متسلسلة ومتصله بعضها مع بعض، حيث كانت...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 23/3/2011 23:21
    • مشاركات: 14
    • المشاهدات: 10,533
    29/3/2011 15:06
  38. مرفق ملف الخطوة الاستراتيجية الاولى والثانية من حل المشاكل بطريق ابداعية

    بعد التحية بناء على طلب بعض الاعضاء الزملاء مرفق ملف فيه الخطوة الاستراتيجية الاولى والثانية من حل المشكلات بطريقة ابداعية والله الموفق

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 26/3/2011 22:00
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 3,641
    29/3/2011 15:38
  39. تابع (3) حل المشكلات الإدارية بطريقة إبداعية - ( الإستراتيجية الثانية إيجــاد الحقيقة )

    تابع (3) حل المشكلات الإدارية بطريقة إبداعية - ( الإستراتيجية الثانية إيجــاد الحقيقة ) تحدثنا سابعاً عن الخطوات الثمانية الإستراتيجية لحل المشكلات 0 وسوف أقوم بالتذكير بها مره أخرى : - (1)...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 26/3/2011 20:27
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 5,443
    29/3/2011 15:43
  40. تحذير قوي للمدراء (3) ( التوازن الإشرافي - مواضيع في الإدارة )

    تحذير قوي للمدراء (3) ( التوازن الإشرافي - مواضيع في الإدارة ) عزيزي المدير ............... احذر !!! عفواَ عزيزي المدير ................ يجب أن يكون لديك توازن إشرافي ...... أدارياً وفنياً...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 31/3/2011 04:04
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 3,925
    1/4/2011 14:48
  41. تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة )

    تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة ) عزيزي المدير ............... احذر !!! عفواَ عزيزي المدير .... يجب أن تحديد الأداء المتوقع من مرؤوسيك .... !! إزالة الغموض...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 29/3/2011 11:54
    • مشاركات: 10
    • المشاهدات: 4,625
    2/4/2011 11:50
  42. فريق العمل الناجح

    الهدف التعاون التخطيط الثقة التقسيم الاخلاص تحقيق الانجازات فريق العمل : مجموعة تميل الى العمل بروح الفريق لهم هدف مشترك ورؤية معينة يتميزون...

    كتبت بواسطة فردوس عبدالمنعم, 18/11/2010 11:42
    • مشاركات: 9
    • المشاهدات: 7,811
    3/4/2011 21:46
  43. بتاء فريق عمل فعال

    بتاء فريق عمل فعال اتمنى لكم التوفيق

    كتبت بواسطة hatooom, 22/3/2011 10:45
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 6,557
    4/4/2011 08:55
  44. قائمة بأكثر من سبعين طريقة للتواصل بين اعضاء فريق العمل

    طرق التواصل التالية يتم استخدامها لتفعيل التواصل بين اعضاء فريق العمل ويمكن استخدامها كذلك للتواصل مع أطراف أخرى كالعملاء أو الموردين وغيرهم ... أولاً : مواد مكتوبة :  Memos ...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 2/4/2011 00:34
    • مشاركات: 11
    • المشاهدات: 8,068
    5/4/2011 17:38
  45. نبذه مختصرة عن تفويض السلطة

    تفويض السلطة إن تفويض السلطة في نشاط المنظمات يشكل عاملاً أساسياً في تفعيل الأداء الوظيفي والمؤسسي على حد سواء .هذا ما تؤكد عليه نظرية التنظيم والإدارة من خلال تطبيق مبدأ " التكافؤ بين السلطة...

    كتبت بواسطة elmalah, 6/4/2011 09:32
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 8,640
    9/4/2011 10:12
  46. تابع (4) حل المشكلات الإدارية بطريقة إبداعية - ( الإستراتيجية الثالثة تحديد المشكلة )

    تابع (4) حل المشكلات الإدارية بطريقة إبداعية - ( الإستراتيجية الثالثة تحديد المشكلة ) التأخير مسموع في حالة الشرح الطويل والمفصل ومثل ما بدأنا الإستراتيجية الأولى سوف نكمل باقي الاستراتيجيات...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 2/4/2011 07:57
    • مشاركات: 7
    • المشاهدات: 13,364
    14/4/2011 17:22
    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    24/4/2011 07:19
  47. دبلومة الموارد البشرية الجزء السادس تدريب وتقييم العاملين

    إدارة الموارد البشرية هي دراسة سلوك الإنسان " السلوك البشري " داخل المنظمات يجب علينا الاهتمام بالعنصر البشري في المنظمة لأنه اساسها الذي يقع على عاتقه إنجاز أهداف المنظمة أقدم لكم دبلومة...

    كتبت بواسطة elfarkh, 7/4/2011 22:14
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 4,514
    26/4/2011 14:54
  48. فرق العمل

    السلام عليكم .. بعد التحية .. أقدم لكم عرض تقديمي لـ : فرق العمل . أتمنى لكم الإستفادة ... إليكم بالمرفقات ..

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 24/4/2011 17:39
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,709
    27/4/2011 10:02

صفحة 2 من 12 الأولىالأولى 1234 ... الأخيرةالأخيرة