صفحة 11 من 84 الأولىالأولى ... 9101112132161 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 501 إلى 550 من 4174

تصفح موضوعات في علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

  1. - أفضل شركة استشارات في مختلف التخصصات والمجالات - شركة اي بي اس للاستشارات

    في عالم الاعمال سريع التغير والتطور تحتاج الشركات باستمرار الى الاستعانة بخبراء خارجيين لتحسين العمليات وزيادة الربحية والمساعدة في تحديد ومعالجة المشكلات والعقبات التي تعيقها عن تحقيق اهدافها وتتنوع...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 17/9/2022 22:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,836
    17/9/2022 22:25
  2. - أقوى برنامج تدريبي يؤهلك لشغل المناصب القيادية العليا ويساعدك على الترقي لمنصب "المدير التنفيذى"

    هل تبحث عن برنامج تدريبي متقدم يؤهلك لتولي المناصب الادارية والقيادية العليا في الشركات والمنظمات، ويساعدك تحديد للترقي الوظيفي وتطوير مهاراتك القيادية والادارية لتصبح مؤهلا لشغل منصب المدير التنفيذي...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 7/2/2019 12:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 17,191
    7/2/2019 12:33
  3. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 64,216
    1/12/2016 11:30
  1. المراجعة الاستراتيجية

    المراجعة الإستراتيجية احدى وسائل قياس أداء المنظمة ككل أو أداء بعض وحداتها وتمارسها الإدارة العليا أو لجان المراجعة أو المديرين وغالباً مايتم الاستعانة بالاستشاريين في هذا المجال.‏ تستهدف...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 4/5/2011 11:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,201
    4/5/2011 11:38
  2. المدير الناجح محور الإدارة الناجحة

    سمات المديرين الناجحين تحمل وظيفة المدير بعدين أحدهما إيجابي والآخر سلبي، فبينما يمكن للمدير القيادة والإشراف، والمتابعة والتحفيز، ومن ثم فهو الأقدر على تحقيق فاعلية ونجاح المؤسسة ويرتبط به بشكل...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 17/5/2011 21:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,465
    17/5/2011 21:18
  3. سبب التباطؤ في التنفيذ

    السلام عليكم .. أقدم لكم نبذة مختصرة عن سبب الفترة الطويلة في التنفيذ .. الإداري في مستوى الإدارة العليا: يصرف وقته في تنفيذ وظائف الإدارة بينما يصرف القليل من وقته على تنفيذ الأعمال العادية...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 8/6/2011 17:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,954
    8/6/2011 17:46
  4. المراجعة الإستراتيجية

    احدى وسائل قياس أداء المنظمة ككل أو أداء بعض وحداتها وتمارسها الإدارة العليا أو لجان المراجعة أو المديرين وغالباً مايتم الاستعانة بالاستشاريين في هذا المجال.‏ تستهدف المراجعة الاستراتيجية تدقيق:‏ #...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:51
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 3,282
    25/9/2011 16:14
  5. النواحي التنظيمية والإجرائية في الاجتماعات

    لإنجاح الاجتماعات لابد من مراعاة بعض النواحي التنظيمية والإجرائية في مختلف المراحل: 1 - مرحلة ما قبل الاجتماع: التحضير الجيَد يزيد من فرصة نجاح الاجتماع إذا ما أدى كل مشارك دوره بفعالية....

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 26/9/2011 23:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,256
    26/9/2011 23:10
  6. هندسة الإدارة

    لكل زمان ومكان مقتضياتهما من عناصرالتفوق والتقدم والقرن الحادى والعشرون هو قرن التكنولوجيا والأفكار المبتكرة غير التقليدية قرن هندسة الإدارة ونبذ الطرق القديمة باتباع طرق جديدة مختلفة ونعنى بدلك...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 28/9/2011 12:46
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 2,194
    2/10/2011 08:16
  7. لائحة الإجراءات التأديبية في التحقيق الإداري

    أوجبت المادة (12) من نظام العمل ( على صاحب العمل الذي يشغل عشرة عمال فأكثر أن يقدم للوزارة خلال سنة من تاريخ سريان النظام لائحة لتنظيم العمل تتضمن الأحكام الداخلية....بما في ذلك الأحكام المتعلقة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/10/2011 13:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,619
    25/10/2011 13:01
  8. انواع الجزاءات التأديبية في التحقيق الإداري

    نصت المادة (66) من نظام العمل على الجزاءات التأديبية التي يجوز لصاحب العمل توقيعها على العامل، وهي: 1. الإنذار. 2. الغرامة. 3. الحرمان من العلاوة أو تأجيلها لمدة لاتزيد على سنة. 4. تأجيل الترقية...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/10/2011 13:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 10,721
    25/10/2011 13:03
  9. تعريف التحقيق الإداري و أهميته

    السلطات المختصة بالتحقيق في المخالفات التأديبية إذا نسب إلى العامل ارتكابه مخالفة معينة فإن هناك بعض الإجراءات والضوابط التي يلزم التقيد بها وصولاً إلى تبرئة العامل المتهم أو إدانته. من هذا...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/10/2011 13:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 10,770
    25/10/2011 13:06
  10. اسباب فشل الإجتماعات

    إذًا فإن لاجتماعات العمل ثمارًا عديدة، وفوائد جمة، ولكن كثيرًا ما تفشل تلك الاجتماعات، وتكون قليلة الغناء، ولابد لذلك من أسباب، ومن أهمها ما يلي: الإعداد غير الجيد: وذلك سبب من أسباب الفشل...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/12/2011 17:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,452
    23/12/2011 17:33
  11. المفاوضة بخصوص عناصر التفاوض

    ويرشدنا كيفين كين عن كيفية التعامل إذا كانت قضية التفاوض واحدة وكثيرة العناصر فيقول: "وهذا وضع طبيعي في كثير من الحالات، فمن الأفضل أن تلتزم بمبدأين هما: لا يتم الاتفاق حول قضية عامة إلا بالاتفاق...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/12/2011 17:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,808
    23/12/2011 17:44
  12. وضع معايير الرقابة

    ن التوصل لمقاييس يتوافر فيها اعتبارات الاعتدال أو المناسبة من أولى أساسيات العمل الرقابي لأن هذه المقاييس في مجملها هي التي يستند إليها المدير في موازنة الأداء الفعلي بالأهداف لاستكشاف أي ثغرات أو...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/12/2011 22:31
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,427
    16/5/2014 16:26
  13. عادات للتخلص من القلق في العمل ،، التزم بها وسترى الفرق

    السأم من العوامل الأساسية المسببة للقلق. ومن الحقائق المعروفة أن اتجاهك الذهني أقدر على جلب الإعياء لك من المجهود الجسماني الذي تبذله. يقول علم النفس أن السبب الأساسي في نقص إنتاج المرء هو الإحساس...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 6/1/2012 16:36
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,980
    13/1/2012 14:24
  14. الاساليب الكمية في الادارة

    السلام عليكم اليكم عرض تقديمي عن : الاساليب الكمية في الإدارة بالمرفقات

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 21/2/2012 17:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,141
    21/2/2012 17:47
  15. عرض تقديمي : ادارة الازمات

    السلام عليكم اليكم : عرض تقديمي عن : كيفية ادارة الازمات لتحميل الملف بالمرفقات

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 1/3/2012 04:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,058
    1/3/2012 04:22
  16. مذكرة منظمة التجارة العالمية

    السلام عليكم اليكم : مذكرة منظمة التجارة العالمية لتحميل الملف باالمرفقات اتمنى لكم الاستفادة

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 12/3/2012 05:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,352
    12/3/2012 05:42
  17. 13 خطوة لإعداد طفل قيادى فى المستقبل

    تقدم الدكتورة نبيلة السعدى، أخصائية التواصل بالمركز المصرى للاستشارات الأسرية والزوجية، 13 خطوة لإعداد طفل قيادى فى المستقبل، وتقول إن هناك مجموعة من الخطوات لابد أن ينتبه الوالدان لها ويحاولا...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 14/11/2012 10:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,009
    14/11/2012 10:41
  18. تعريف التوجيه الإداري

    يتصل التوجيه الإداري بفعل الأشياء ، انه يمكن للفرد ان يخطط وينظم ويوظف ولكن ما من شيء يتم دون ان يتعلم المرؤوسون ماذا يجب ان يفعلوه. والفرق بين جميع الوظائف التنفيذية الأخرى وبين التوجيه الغداري...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 2/4/2014 06:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 9,721
    2/4/2014 06:17
  19. علاقة التوجيه الإداري بتفويض السلطات

    نظراً لأن السلطة هى الحق في إصدار الأمر إلى المرؤوس من أجل القيام بخدمة ما ، أو إصدار الأمر إليه بعدم القيام بنشاط ما ، فإنها تعتبر لازمة سلفاً للمدير . والتفويض بالسلطة يعتبر من اختصاص كل مدير في...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 2/4/2014 06:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,971
    2/4/2014 06:19
  20. مفهوم التكليف بالواجبات

    قد يبدو ان التكليف بالواجبات يدعو الفرد إلى الإقتصار على تحديد الشخص الذي يقوم بأعمال من قبيل الشراء والإنتاج والرقابة والإصلاح وغير ذلك من الأعمال . أما اذا انظرنا بدقة أكثر فإنه يجب ان نتساءل...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 2/4/2014 06:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,750
    2/4/2014 06:21
  21. الجانب الإيجابي من التفويض

    ا ينظر الإداريون ذوو الموقف الإيجابي تجاه التفويض السلطة للتابعين إلى وظيفتهم الإدارية بطريقة مختلفة تماماً . ان رفاههم الشخصي ليس في إعتبارهم وهم على إستعداد للثقة بمرؤوسيهم على أساس الثقة التي...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 2/4/2014 06:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,458
    2/4/2014 06:25
  22. قاعدة فايول في التوجيه

    كتب فايول فيما مضى أي منذ عشرات السنين في موضوع توجيه المرؤوسين وإدارتهم . وقد أشار إلى ان المدير الذي كان يحتفظ بمقدار كبير من السلطة كان قادراً على توجيه مرؤوسيه مع تأثيرات مضادة قليلة ،وبالتالي...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 2/4/2014 06:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,727
    2/4/2014 06:29
  23. ما المقصود بقاعدة تناسق الهدف ؟

    قام المديرون بالإفادة من فكرة الفرد لإرضاء ميوله الشخصية عن طريق تحقيق أهدافه الشخصية ليصبح جهده إنتاجياً . ان الأهداف الشخصية من قبيل أن يصبح الفرد مديراً عن طريق الترقي إلى مرتبات عليا ، وأن...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 2/4/2014 06:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,834
    2/4/2014 06:34
  24. قاعدة وحدة القيادة

    تربطها بتفويض السلطة ، والنقطة التي وصلنا إليها هى أن المشروعات ينبغي ان تنظم بطريقة تجعل المرؤوس مسؤولاً تجاه رئيس واحد فقط . وسنبحث في هذا الفصل هذه القاعدة من وجهة نظر المدير الأعلى الذي يرشد...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 2/4/2014 06:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,428
    2/4/2014 06:36
  25. التوجيه الإداري والنظام والسلوك

    يهتم كل مدير بنوع النظام والسلوك الذي يتميز به مرؤسوه – ذلك لأن لهذه العوامل وزنها الهام في إنتاجية إدارته – ويتصل النظام أي السلوك النظامي للمرؤوسين بإتباعهم للأحكام والإجراءات والتقاليد الإجتماعية...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 2/4/2014 06:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,458
    2/4/2014 06:37
  26. وسائل التوجيه التي تؤثر في المرؤوسين

    #الوسائل النظامية : ان الوسائل التي قد يتأثر بها المرؤوسون من أجل ان يكون سلوكهم نظامياً عادة ما تكون سلبية في طبيعتها ، ان الداوفع السلبية في المشروعات يمكن ان تأخذ شكل التأخير في الترقية ، أو...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 2/4/2014 06:42
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,573
    2/4/2014 06:44
  27. مفهوم الأمر ومتى يستخدم مع الموظفين

    طبيعة الأمر يعتبر الأمر أداة هامة يستخدمها المديرون في توجيه مرؤوسيهم الإداريين ، انها الوسيلة التي يبدأ بها النشاط ، أو يعدل ، أو يوقف ، فهى وسيلة تستخدم " لدفع العجلات وإيقافها " وهى الدافع...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 2/4/2014 06:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,547
    2/4/2014 06:51
  28. حق إصدار الأمر لصاحب العمل

    يأتي حق إصدار الأمر في المشروعات الأمريكية من عقد ملزم قانوناً وهذا العقد يتضمن الخدمات الشخصية للمرؤوسين ، والرئيس هو الوحيد الذي يمتلك هذا الحق ، انه يستخدم المرؤوس من أجل تنفيذ واجبات معينة ، ان...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 2/4/2014 06:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,608
    2/4/2014 06:53
  29. متى يحق لك كمدير إصدار الأوامر ؟

    توقيت الأمر : على العكس بالنسبة لما يحدث في الشؤون العسكرية ، فإن الشكلية التي يصل بها رجال الأعمال إلى قرارتهم ويصدرون بها أوامرهم غالباً ما لا تهتم بعملية التوقيت إلا قليلاً ، وقد يكون عدم...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 2/4/2014 06:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,736
    2/4/2014 06:54
  30. وسائل المديرين في التوجيه الإداري

    تتضمن الوظيفة التنفيذية للتوجيه الإداري المشاكل العملية المتضمنة في جعل الناس يجعلون كجماعة في أدائهم للهدف الجماعي ،ولذلك فإن موضوعات التوجيه الإداري تتصل ، أساساً بإدارة السلوك البشري. وقد سبق...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 3/4/2014 23:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,404
    3/4/2014 23:09
  31. شروط هامة في التوجيه للمديرين

    اشتراطات في التوجيه الإداري للمرؤوسين تقوم الوسائل الفنية التي يختارها المدير في توجيهه الإداري للمرؤوسين على أساس تحقيق شروط سابقة ، ويعتبر التأكد من تنفيذ هذه الشروط بمثابة أقصر خط في المعاملة...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 3/4/2014 23:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,325
    3/4/2014 23:12
  32. ضرورة فهم الموظفين للعلاقات بين الإدارات المختلفة

    يكون المدير الأعلى الذي يتأكد من ان مرؤوسيه يفهمون الأنواع المختلفة للسلطة قادراً على تجنب كثير من الأوضاع الصعبة التي تحدث عموماً بسبب العلاقات المتشابكة للأفراد . وهذا لا يعني بمجرد أن نضع في أيدي...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 3/4/2014 23:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,327
    3/4/2014 23:17
  33. الأثر الإيجابي لتعليم الموظفين كافة البرامج والسياسات

    شرح السياسات والإجراءات والبرامج يجد المديرون العامون ان الفهم المشترك للسياسات والإجراءات والبرامج من جانب تابيعهم يمنعهم من القيام بوجوه نشاط متشابهة وان تكن غير متناسقة . وسواء حدد السياسات...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 3/4/2014 23:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,461
    3/4/2014 23:20
  34. كيف تخلق التفاهم والتناسق بين الموظفين ؟

    ثمة شرط يسهل توجييه التابعين إدارياً هو وجود أحوال معينة تجعل التناسق فيما بينهم سهلاً وطبيعياً ، ان المدير الذي يدفع موظفيه من أجل تحقيق هذه الحالة سوف يجد وجوه نشاطه الموجهة قد سهلت إلى حد كبير . ...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 3/4/2014 23:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,790
    3/4/2014 23:27
  35. وسائل التوجيه الإداري

    ان الارشاد والاشراف على المرؤوسين أساساً يشكل مشكلة في وسائل الإتصال ، ان الغرض الأساسي للتوجيه الإداري هو تعليم المرؤوسين ، ومدهم بالبيانات ، ومراجعة أعمالهم ووسائلهم في تنفيذها ،والقيام بما يؤدي...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 3/4/2014 23:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,111
    3/4/2014 23:31
  36. كيفية تطبيق أسلوب الشورى بين المدير وفريق العمل

    هناك تطبيقات عدة لوسائل الشورى فيما بين الرئيس ومرؤوسيه ، وكلها مؤسسة على استخدام المحاضرات من أجل "نقل" المعلومات والفهم وتبعاً لذلك تقوي النظرات الديمقراطية او المتسمة بروح الفريق إلى الوظائف...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 3/4/2014 23:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,713
    3/4/2014 23:36
  37. أسلوب المناقشة والتشاور بين المدير والموظف

    رغم ان وسيلة الشورى التي تتم من خلال الجماعات فإن صفاتها المميزة الأساسية قد تكمن في توجيه الفرد ، ان الرئيس الذي يطلب المشورة اثناء العمل ، والرئيس الذي يقوم بإقناع الآخرين ، والرئيس الذي يرحب...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 3/4/2014 23:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,226
    3/4/2014 23:57
  38. مزايا التشاور بين المدير وموظفيه وعيوبه

    ان المزايا الخاصة بكل وسيلة قد سبق ذكرها قبل ذلك ،وربما يلزم أيضاً التنويه بفعاليتها الخاصة في جعل الأشخاص الملازمين للرؤساء مستبعدين تنظيمياً ،مثلاً قد ذكر المؤلفان انه اذا كان لدى مؤتمر عام...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 4/4/2014 00:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,526
    4/4/2014 00:03
  39. متى يلجأ المدير للوسائل الإستبدادية في عملية التوجيه ؟

    الوسائل الإستبداية تنشأ الوسائل الإستبدادية من إيمان المدير بأن قليلاً من الحرية هو الذي ينبغي ان يسمح به لمرؤوسيه من أجل العمل اذا لم تكن هناك موافقه عليه بالذات . وتبعاً لذلك فإن الصفة المميزة...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 7/4/2014 09:10
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,807
    7/4/2014 09:11
  40. وسائل الحرية في التوجيه الإداري

    وسائل الحرية في التوجيه الإداري تصدر الوسائل المتبعة بواسطة المديرين الذين يختارون وسيلة الحرية في التوجيه الإداري ، بطبيعة الحال من الهدف الاول لتشجيع الأفراد على التقدم والمساهمة في الفكر...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 7/4/2014 09:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,857
    7/4/2014 09:13
  41. أهمية الاتصال الحر

    ان توفير الاتصال الحر والتشجيع عليه في ممارسة وظيفة التوجيه يقومان جلياً على الوسيلة التي يختارها المدير ، وأحد العيوب التي تؤخذ على كثرة الكتابة في شؤون الاتصال هى افتراض وجوب تشجيع الاتصال الحر ....

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 7/4/2014 09:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,779
    7/4/2014 09:22
  42. مفهوم الاتصالات العرضية

    مفهوم الاتصالات العرضية تحدث الاتصالات العرضية في اى مشروع منظم بين مرؤوس مدير معين ، وافراد الاقسام الاخرى الذين قد يكونون شاغلين مناصب من نفس المستوى ، او من مستوى اعلى ، او من مستوى ادنى . ان...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 7/4/2014 09:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,932
    7/4/2014 09:30
  43. التنظيم وأثره على الصلات العرضية

    التنظيم وأثره على الصلات العرضية تظهر جميع الموضوعات التي تتضمنها الصلات العرضية بسبب تنظيم المشروع ، ويخلق تجميع النشاطات في الإدارات تلقائياً سدوداً بالنسبة للاتصال الحر بين الافراد كما انه يخلق...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 7/4/2014 09:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,541
    7/4/2014 09:36
  44. ما هى حواجز الصلات العرضية ؟

    تخطي الحواجز بالنسبة للصلات العرضية يحدث اثناء قيام المدير الاعلى بإرشاد المرؤوسين والاشراف عليهم في نواحي اتصالاتهم مع خارج الادارات ومع الاشخاص الآخرين ان يحاول توقع نقط الاحتكاك المحتملة ....

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 7/4/2014 10:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,399
    7/4/2014 10:01
  45. التوجيه الإداري والتنظيم

    يعتبر التوجيه الاداري للمرؤوسين اكثر من أية وظيفة تنفيذية مباشرة أخرى - العملية التي من خلالها تدب الحياة في المشروع ، قد يقال عن التخطيط والتنظيم والتوظيف انها وظائف تحضيرية ، وقد يقال عن الرقابة...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 7/4/2014 10:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,616
    7/4/2014 10:29
  46. مفهوم " التنظيم غير الرسمي "

    ان اصطلاح " التنظيم غير الرسمي " قد منح لصلات الجماعات التي تتكون من شخصين او اكثر ، والذين يتقابلون بإنتظام او بإنتظام غير دائم من اجل تبادل المعلومات ، او لمجرد الحديث او المتعة ، او تطوير المعرفة...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 7/4/2014 10:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,883
    7/4/2014 10:33
  47. أنماط التنظيم غير الرسمي

    انماط التنظيم غير الرسمي .. ليس من غير الطبيعي وجود اشكال متعددة للتنظيمات غير الرسمية تقوم الى حد كبير بسبب اهدافها ، ولقد قسمها علماء النفس الي اقسام جماعات القربى والصداقة والزهرة او العصبة...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 7/4/2014 11:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,170
    7/4/2014 11:53
  48. تكوين المنظمات غير الرسمية

    يؤدي وجود المنظمات غير الرسمية وتنوعها واقدامها الى نتيجة هى ارضاء حاجيات الانسان بطرق لا يقدم عليها ، او لا تقوم بها ،المنظمات الرسمية . فما هى هذه الحاجيات ؟ ان احداها هى دوام ثقافة الجماعة...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 7/4/2014 12:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,668
    7/4/2014 12:18
  49. الرقابة في المنظمات غير الرسمية

    الرقابة في المنظمات غير الرسمية نظرا لان المنظمات غير الرسمية يمكن ان تكون هدامة لمصالح المشروعات ، او بناءه بحيث تعاون في اعمالها ، فلن يكون هناك تساؤل عن اهميه فهم طبيعتها وتوجيه نشاطها الى...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 7/4/2014 12:24
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,076
    16/5/2014 15:51
  50. التوجيه الإداري والتأكيد على العلاقات الانسانية

    ليس من العجيب ان يكون التأكيد الجاري على التنظيم الاداري عموما ، وعلى وسائل التوجيه الاداري الفعال خصوصا ، مؤديا الى التنويه بأهمية العنصر الانساني في المشروع ، المترابط مطلوب لتحريك الافراد ، واساس...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 7/4/2014 12:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,047
    7/4/2014 12:47

صفحة 11 من 84 الأولىالأولى ... 9101112132161 ... الأخيرةالأخيرة