الموضوع: شروط هامة في التوجيه للمديرين
شروط هامة في التوجيه للمديرين
اشتراطات في التوجيه الإداري للمرؤوسين
تقوم الوسائل الفنية التي يختارها المدير في توجيهه الإداري للمرؤوسين على أساس تحقيق شروط سابقة ، ويعتبر التأكد من تنفيذ هذه الشروط بمثابة أقصر خط في المعاملة الفعالة مع المرؤوسين ، واذا كانت الأحوال الملائمة السابقة أو الشروط السابقة لا تتحقق فإن مقدار ضخماً من التدريب المتكرر يكون لازماً دائماً في أي علاج لحل أية مشكلة عملية ، وأكثر من ذلك أنه ليس من المناسب الإفتراض ان مثل هذه الشروط – مادامت قد حققت – يمكن تجاهلها دون التعرض للأخطار .
وجميع هذه الاشتراطات عبارة عن بيانات ينبغي ان تمر بالمرؤوسين ، او صياغة البيئة بحيث تتلاءم مع تحقيق تنسيق أفضل ، أما الأول فسبب تضمينه أنه من المفروض إمكان جعل المرؤوسين العالمين بالأسباب يقومون بنشاط أكبر من هؤلاء الذين لا يعملون شيئاً عن مثل هذه الأشياء ، أما الإشتراط الثاني فهام لانه يعمل على تسهيل العمل الجماعي .
تتكون وظيفة التوجيه الإداري من ثلاثة عناصر أساسية هي :
التعريف بالفلسفة العامة والسياسات والقواعد التي تسير عليها المنظمة وتلك الإجراءات التي تحكم الفرد وتنظم عمله داخل المنظمة . ... (مشاركات: 5)
.
حتى تريد فعالية التوجيه على المدير أو المشرف أن يتبع ما يلي :
أن يكون الدعم المعنوي والمادي ( التحيه) من المدير لمرؤسيه المجدين والمتميزين، ولا تعطى للمهملين أو الأقل كفاءة.
... (مشاركات: 4)
إن الوظيفة الأولى للمدير هي أن يوجه الآخرين ( المرؤسين )
وقد يستطيع المدير أن لا يقوم ببعض مهامه في التخطيط والتنظيم، ولكنه لا يستطيع أن يتخلى عن مهامه في توجيه العاملين تحت إشرافه، فغالبا... (مشاركات: 6)
يتم التوجيه من خلال إصدار الأوامر وفي بعض الأحيان قد يتوقع المرؤسين إصدار أوامر معينة قبل ان تصدر إليه أي أنه يكون مهيئا بالطاعة على أٍساس توقع صدور هذه الأوامر .
أن الفرد عادة ما يسأل... (مشاركات: 1)
للمديرين لا تضع كل البيض في سلة واحدة
تعلم كيفية المجازفة واتخاذ القرارات
الملف في المرفقات على هيئة pdf (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
دورة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل الافراد الراغبين في العمل في مجال التقييم العقاري، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي المعرفة النظرية والتطبيقية اللازمة وفقاً للمعايير الدولية في هذا المجال.
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard