السلام عليكم
ممكن اعرف ايه الجزاء الا بيتم توقيعه في حالة تجاوز ايام الغياب بدون عذر عن ال 20 يوم متقطعين .. مع العلم انه لم يتم الابلاغ بأي طريقة من الطرق عن تجاوز ايام الغياب
السلام عليكم
ممكن اعرف ايه الجزاء الا بيتم توقيعه في حالة تجاوز ايام الغياب بدون عذر عن ال 20 يوم متقطعين .. مع العلم انه لم يتم الابلاغ بأي طريقة من الطرق عن تجاوز ايام الغياب
التغيب عن العمل دون عذر أو أسباب قاهرة (غياب غير مشروع) هو أحد محظورات العمل والأخطاء الجسيمة التى ان وجدت يحق للمنشأة فصل العامل عن العمل دون تعويض مادى طالما أن الغياب متقطع على مدار عام كامل ويزيد عن مدة 20 يوم..
وبخصوص اخطار العامل من الطبيعى أن بمجرد وصول عدد أيام تغيب العامل عن العمل الى 10 أيام بشكل متقطع على مدار العام يتم اخطار العامل بموجب انذار نهائى بالفصل عن العمل وكان لابد من اخطاره بهذه الطريقة..ولكن على الرغم من عدم الاخطار فيمكن هنا الاكتفاء فقط بحصر ما يثبت أن العامل تغيب عن العمل لهذه المدة وأقربها مثلا خطابات الجزاءات التأديبية التى قد وقعت على العامل فى كل مرة قد تغيب فيها عن العمل وهذا لاثبات اجمالى مدة الغياب ولابد أن تكون هذه الجزاءات موقعة بالاستلام والعلم من جانب العامل حتى لا تكون هناك ثغرات قد يتكأ عليها...
والأفضل من هذا وذاك...هو التعرف على الأسباب والدوافع الفعليه التى أدت الى انقطاع العامل عن العمل حتى ولو لأيام معدودة فربما أن يكون السبب تنظيميا وهذا سوف يؤدى بدوره الى تكرار نفس المشكلة مع باقى العاملين وهذا بالطبع له سلبياته.
وشكرا..
التعديل الأخير تم بواسطة قمر السنوسى ; 6/5/2015 الساعة 20:06
السلام عليكم ورحمة لله وبركاته اخواني الأعضاء المحترين لدي استفسار بخصوص تصفية مستحقات إجازة الحالة : انا استلمت إدارة شؤون الموظفين في مؤسسة ويوجد احد الموظفين يطلب ( مستحق ) الاجازة... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخواني الافاضل انا من المهتمين بعلم الاداره و كثير المطالعه في هذا المجال و اردت مواصلة دراستي في هذا المجال واردت ان استفسر هل علم الاداره تخصص منفصل عن غيره... (مشاركات: 1)
الغياب من أهم المشكلات التي تسعى ادارة الموارد البشرية الى حصرها والحد من اثارها ولن تتمكن ادارة الموارد البشرية من تقليل اثر هذه المشكلة الا بإحصاء حجم هذه المشكلة أولا والتقرير المرفق عبارة عن... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المتدرب للتعرف على اهم مصادر المعلومات التجارية عن الاسواق الدولية، والتعرف على كيفية اختيار الاسواق المستهدفة، وإعداد بحوث السوق وفهم المبادئ الأساسية لعالم التصدير
يوجد حاليًا توجه عالمي للتوعية بأهمية الصحة النفسية والأدوية النفسية، لكن هناك من يحتاج بالفعل علاج نفسي يتناسب مع حالته التي لا تتطلب الالتزام بأدوية، ويجد نفسه حائرًا بين حاجته للعلاج النفسي وبين رفضه للدواء، إذا كنت من هؤلاء فمرحبًا بك هنا في أول دبلومة متخصصة في التعافي النفسي بدون ادوية. وستمكنك هذه الدبلومة من معالجة نفسك أو الآخرين بأساليب تعافي مثبتة علميًا بعيدة كل البعد عن الأدوية النفسية.
أنت امام احد اهم البرامج التدريبية المتقدمة لشرح محتوى شهادة CIPM® يؤهلك للالمام بأساسيات سلاسل التوريد واكتساب مهارات التفاوض الاحترافي والتعرف على الأنظمة الدولية للمشتريات ويحسن قدراتك على اتخاذ القرار بناء على التكلفة والفائدة ويمكنك من وضع استراتيجيات تقليل المخاطر والتوافق مع اللوائح والسياسات الدولية وتحسين قدرتك على بناء شبكة الموردين وادارتهم بكفاءة.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية