السلام عليكم
ممكن اعرف ايه الجزاء الا بيتم توقيعه في حالة تجاوز ايام الغياب بدون عذر عن ال 20 يوم متقطعين .. مع العلم انه لم يتم الابلاغ بأي طريقة من الطرق عن تجاوز ايام الغياب
السلام عليكم
ممكن اعرف ايه الجزاء الا بيتم توقيعه في حالة تجاوز ايام الغياب بدون عذر عن ال 20 يوم متقطعين .. مع العلم انه لم يتم الابلاغ بأي طريقة من الطرق عن تجاوز ايام الغياب
التغيب عن العمل دون عذر أو أسباب قاهرة (غياب غير مشروع) هو أحد محظورات العمل والأخطاء الجسيمة التى ان وجدت يحق للمنشأة فصل العامل عن العمل دون تعويض مادى طالما أن الغياب متقطع على مدار عام كامل ويزيد عن مدة 20 يوم..
وبخصوص اخطار العامل من الطبيعى أن بمجرد وصول عدد أيام تغيب العامل عن العمل الى 10 أيام بشكل متقطع على مدار العام يتم اخطار العامل بموجب انذار نهائى بالفصل عن العمل وكان لابد من اخطاره بهذه الطريقة..ولكن على الرغم من عدم الاخطار فيمكن هنا الاكتفاء فقط بحصر ما يثبت أن العامل تغيب عن العمل لهذه المدة وأقربها مثلا خطابات الجزاءات التأديبية التى قد وقعت على العامل فى كل مرة قد تغيب فيها عن العمل وهذا لاثبات اجمالى مدة الغياب ولابد أن تكون هذه الجزاءات موقعة بالاستلام والعلم من جانب العامل حتى لا تكون هناك ثغرات قد يتكأ عليها...
والأفضل من هذا وذاك...هو التعرف على الأسباب والدوافع الفعليه التى أدت الى انقطاع العامل عن العمل حتى ولو لأيام معدودة فربما أن يكون السبب تنظيميا وهذا سوف يؤدى بدوره الى تكرار نفس المشكلة مع باقى العاملين وهذا بالطبع له سلبياته.
وشكرا..
التعديل الأخير تم بواسطة قمر السنوسى ; 6/5/2015 الساعة 20:06
السلام عليكم ورحمة لله وبركاته اخواني الأعضاء المحترين لدي استفسار بخصوص تصفية مستحقات إجازة الحالة : انا استلمت إدارة شؤون الموظفين في مؤسسة ويوجد احد الموظفين يطلب ( مستحق ) الاجازة... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخواني الافاضل انا من المهتمين بعلم الاداره و كثير المطالعه في هذا المجال و اردت مواصلة دراستي في هذا المجال واردت ان استفسر هل علم الاداره تخصص منفصل عن غيره... (مشاركات: 1)
الغياب من أهم المشكلات التي تسعى ادارة الموارد البشرية الى حصرها والحد من اثارها ولن تتمكن ادارة الموارد البشرية من تقليل اثر هذه المشكلة الا بإحصاء حجم هذه المشكلة أولا والتقرير المرفق عبارة عن... (مشاركات: 0)
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
أول برنامج تدريبي متخصص يتناول المعايير السعودية لخدمات الرعاية الصحية المنزلية (سباهى) HHS يؤهل المتدربين المشاركين لفهم وتطبيق هذه المعايير من خلال ثلاث موضوعات اساسية وهي القيادة وتوفير الرعاية وادارة المعلومات.
كورس TEFL موجه لمساعدة المدرسين الراغبين في تدريس اللغة الانجليزية للكبار او الصغار ويهدف الكورس لاكساب المشاركين فيه الخبرات اللازمة لتدريس اللغة الانجليزية كلغة ثانية مما يساعدهم في العمل بالمدارس او الجامعات او مراكز التدريب المعتمدة.
رد مع اقتباس